庫卡機器人斬獲大單,2020年市場出現(xiàn)積極信號?

時間:2020-04-21

來源:中國機器人網(wǎng) 作者:Jack

導(dǎo)語:4月15日消息顯示,庫卡機器人與德國慕尼黑的汽車巨頭寶馬簽署一份協(xié)議,為新工廠生產(chǎn)線提供約5000臺工業(yè)機器人,這些機器人包括不同型號,主要用于車身制造和其它領(lǐng)域。

2020年對于機器人企業(yè)來說,可能是極具挑戰(zhàn)的一年,在全球市場放緩的形勢下,又遇上了新型冠狀病毒,企業(yè)復(fù)工延遲,訂單需求萎縮。不過,機器人四大家族之一的庫卡在首季獲得了大額訂單,并表現(xiàn)的積極增長的信號。

4月15日消息顯示,庫卡機器人與德國慕尼黑的汽車巨頭寶馬簽署一份協(xié)議,為新工廠生產(chǎn)線提供約5000臺工業(yè)機器人,這些機器人包括不同型號,主要用于車身制造和其它領(lǐng)域。40多年來,寶馬一直使用庫卡的專業(yè)技術(shù)和知識,庫卡憑借著豐富的經(jīng)驗贏得了汽車廠商的喜愛。據(jù)消息稱未來幾年里,庫卡機器人將在寶馬國際全球范圍生產(chǎn)基地內(nèi)使用。

據(jù)了解,供貨范圍還包括KUKA產(chǎn)品組合中的其他創(chuàng)新產(chǎn)品,例如KUKA線性單元。這些線性單元顯著增加了機器人的工作空間。它們由與機器人相同的控制器控制。這樣就可以將它們集成到工作序列中,而無需其他設(shè)備,能有效節(jié)省整個系統(tǒng)的空間。庫卡公司開發(fā)的能源供應(yīng)包也包括在供貨范圍內(nèi)。對此,關(guān)注庫卡的很多人也開始思考,這是否意味著庫卡正在重回正確的軌道。

根據(jù)庫卡2019年的財報,息稅前利潤比2018年的3430萬歐增長39.4%,達到4780萬歐元,息稅前利潤率從2018年的1.1%增長到1.5%。這是三年來庫卡的自由現(xiàn)金流首次為正,達到2070萬歐元,相比2018年自由現(xiàn)金流提高了2億多歐元。

年報顯示,庫卡中國區(qū)2019年訂單總額為4.564億歐元。同比2018年訂單總額5.359億歐元收入下滑13.2%。原因還是因全球制造業(yè)經(jīng)濟的不景氣以及中國面臨的貿(mào)易摩擦而產(chǎn)生的負面效果。在庫卡2019年年度報告中提及,2019年是動蕩的一年,全球制造業(yè)放緩的窘境下給企業(yè)的發(fā)展帶來了很多挑戰(zhàn),最終庫卡給出的答卷還是讓人滿意。

失速的庫卡

對美的來說,這仍然不讓人滿意。在2018財年,庫卡稅后利潤僅1660萬歐元,2019財年,庫卡息稅前利潤為4000萬歐元;300億人民幣買下來的公司,貢獻息稅前利潤連3億人民幣都不到。原本抱著美好希望出海付出巨大代價的股東們,自然極度不滿意。這無疑也讓美的管理層開始坐不住了。

具體在業(yè)務(wù)板塊,汽車行業(yè)的十年繁榮接近收尾,作為最需要被砍掉的資本開支項,汽車機器人顯然要受到巨大沖擊,這種沖擊會持續(xù)多長時間尚未可知。而汽車產(chǎn)業(yè)鏈在諸多黑天鵝影響之下的轉(zhuǎn)移,讓中國區(qū)的庫卡接單難度大幅提升。以汽車供應(yīng)鏈為依托的機器人業(yè)務(wù),在未來一段時間中將確定性下滑:越來越多的汽車制造商開始選擇削減資本開支應(yīng)對寒冬,而中國汽車市場作為過去十年中的擴張引擎已經(jīng)接近熄火,庫卡將難以獨善其身。

作為美的傳統(tǒng)強勢項目的家電業(yè)務(wù),在年初遭遇了沖擊。諸多線下家電零售門店的關(guān)閉和流量下降,也對美的的主要現(xiàn)金流來源產(chǎn)生了劇烈沖擊。同時美的在全球構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò),受到了當(dāng)前疫情的影響,無論是訂單下降,還是消費停工,美的都感受到了激烈的沖擊,原來預(yù)想的美的與庫卡產(chǎn)生大量產(chǎn)業(yè)協(xié)同的可能性也煙消云散。庫卡的股價一降再降,直到近來全球開始大范圍受到疫情影響,庫卡在世界范圍內(nèi)的訂單量稍有提升,股價才有回暖跡象。

對于美的來說,天價收購庫卡的一個副作用,是在美的賬面上產(chǎn)生了接近252億的天量商譽。這筆商譽能否減值,也就成了壓制美的股價的達摩克利斯之劍。252億商譽,相當(dāng)于美的集團一整年的利潤,如果有風(fēng)吹草動,美的股價也難保不會有什么變動。因此,這筆商譽如何處理,也就成了諸多投資人非常關(guān)心的問題。

首先,投資人常常有一個誤解,認為商譽總額和商譽減值可以聯(lián)系起來,商譽大的公司就一定減值。從會計處理上看,兩者有聯(lián)系,但不存在必然的因果關(guān)系,商譽大表示收購的資產(chǎn)賬面價值會比較大,但不一定會代表很大的減值。

其次,美的的商譽總值290億,其中的252億是在收購庫卡的時候產(chǎn)生的,這個值看上去挺大,但我們應(yīng)該看其占總資產(chǎn)的比例,而不是看絕對值,19年三季報美的總資產(chǎn)2853億,商譽占總資產(chǎn)比例為10.2%,并不是特別高。

最后,關(guān)于商譽減值,同樣也有很多可操作的空間。翻開美的集團年報附注,我們會看到,商譽是否進行減值,取決于管理層給出的3個會計假設(shè):對增長率的估算,對利潤率的估算,以及對折現(xiàn)率的估算。

值得注意的是,由于減值的假設(shè)范圍,是由管理層給出的,因此管理層出于利益一致性,往往在之前就給出無比寬泛的假設(shè)區(qū)間,使得任何形式的估算都很難得出需要減值的結(jié)論。這就好像先打靶,再畫圈,最后想要得到幾環(huán)的結(jié)論都不困難。

在美的集團的商譽減值測試中,美的集團對商譽資產(chǎn)的假設(shè)永續(xù)增長率僅為1-2%,而給出的5年內(nèi)增長率估算也較低,而在利潤率問題上也設(shè)定一個較低的增長門檻,最終的結(jié)果是,這些資產(chǎn)就算難以實現(xiàn)增長,會計上仍然可以得出不需要減值的結(jié)論。沒有了減值,也就不存在黑天鵝和利潤的大幅波動,無論庫卡未來業(yè)績?nèi)绾危?jīng)歷了多年合并的美的,仍然高枕無憂。

自庫卡被美的收購后,美的集團也在盡力挽救,表現(xiàn)在對庫卡業(yè)績提出了新的要求。但收購后的掣肘一直存在,在收購之初,美的向庫卡做出了保持其獨立性的承諾,以換取對方同意這宗跨國并購。雙方約法三章:美的將支持庫卡監(jiān)事會及執(zhí)行管理委員會的獨立;不會促使員工人數(shù)改變、關(guān)閉基地以及任何搬遷行動的發(fā)生,并且保證不會尋求庫卡的退市。該協(xié)議為期七年,到期日為2024年。

2018年,美的委派的庫卡監(jiān)事會主席與庫卡CEO羅伊特會面,明確了后者在12月提前卸任的事宜,2018年底前任CEOTillReuter請辭后,由PeterMohnen接替并帶領(lǐng)庫卡開始新的征程。上任伊始,他就公布了一系列改革舉措,以期讓庫卡重回正軌。這些措施中,包括在2021年前收縮3億歐元的成本,減少庫卡過往高增長附帶的成本高企和效率低下。此次出現(xiàn)利潤的良好轉(zhuǎn)變,對于PeterMohnen的職業(yè)生涯將有很大的幫助。不過,這些大刀闊斧的動作,沒有阻止庫卡股價下滑。

轉(zhuǎn)折點能否到來

庫卡的自救也正在進行。拋開美的白家電市場的依賴,在訂單上除開本次和寶馬的簽約,在2019年第四季度,KUKA其實也收到了一份價值數(shù)千萬歐元的大額訂單,該訂單是一套高檔電動汽車生產(chǎn)電池系,主要內(nèi)容全自動電池組生產(chǎn)線規(guī)劃和交付,預(yù)計在2021年啟用。

據(jù)了解,這條面向未來的先進生產(chǎn)線系統(tǒng)除了有著嚴格工藝步驟外,還面臨著多項特殊挑戰(zhàn),例如高產(chǎn)能、高技術(shù)可用性和高質(zhì)量要求等,同時還要對所有相關(guān)工藝數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)記錄。

在世界范圍內(nèi),電池生產(chǎn)系統(tǒng)的安全性是至關(guān)重要的,內(nèi)置組件和生產(chǎn)步驟的可追溯性變得越來越重要,這使得大多數(shù)時候需對生產(chǎn)線進行監(jiān)控。項目具體工序包括輸送、清潔、測量、測試、涂抹導(dǎo)熱膏和擰緊各個模塊,以及機殼密封和擰緊等,此外,還要進行氣密性檢測和質(zhì)量控制?;诖?,這個新產(chǎn)線KUKA以“數(shù)字工廠”為中心的廣泛產(chǎn)品組合提供了關(guān)鍵優(yōu)勢,在50余臺庫卡工業(yè)機器人背后,KUKA的miKUKA控制標準提供了一個高效的技術(shù)平臺,可確保通過用戶界面進行簡單,透明的操作員控制和監(jiān)視生產(chǎn)線。

“電動汽車絕對是未來的全球市場,”KUKA首席執(zhí)行官PeterMohnen說?!拔覀?yōu)閹炜☉{借其在電池生產(chǎn)自動化方面的綜合專業(yè)知識和經(jīng)驗而在該領(lǐng)域中脫穎而出感到驕傲,我們能夠通過將電動汽車變?yōu)楝F(xiàn)實來為汽車行業(yè)的客戶提供支持?!?/p>

同時,庫卡的核心優(yōu)勢仍然還在。作為和諸多歐洲老牌車企合作的解決方案提供商,KUKA機器人在汽車生產(chǎn)自動化領(lǐng)域擁有豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗,可以提供包括工廠數(shù)字化技術(shù)、機器人及自動化方案等相關(guān)支持。目前,庫卡事業(yè)部門主要包括系統(tǒng)事業(yè)部、機器人事業(yè)部、物流事業(yè)部和醫(yī)療事業(yè)部,隨著電動汽車市場的迅速增長,機器人技術(shù)將會占據(jù)重要地位,成熟的機器人解決方案將會更受市場歡迎。

這也使得從銷售的情況來看,雖然2019年銷售收入呈現(xiàn)小幅下降1.5%,降至31.9億歐元,整體訂單量下降了3.5%,其中機器人業(yè)務(wù)部門的訂單下降13.3%。其中系統(tǒng)事業(yè)部和機器人事業(yè)部的訂單分別減少了10.6%和13.3%。而醫(yī)療事業(yè)部和物流事業(yè)部分別增加了7.2%和24.8%。在新項目的嘗試和研發(fā)上,庫卡一直沒有停下他們的腳步。

去年,由于汽車和電子行業(yè)市場面的不樂觀,使得庫卡訂單量和營業(yè)額與上年相比有所下降。然而,在電子商務(wù)、零售和消費品市場上卻為庫卡帶來新的機會,例如子公司Swisslog物流部門去年訂單從2018年的6.011億歐元增長7.502億歐元。

庫卡首席執(zhí)行官PeterMohnen表示,與其就市場情況開展討論,不如將重點放在未來明確方向上。他強調(diào),庫卡計劃未來三年投資約5億歐元用于研發(fā),將業(yè)務(wù)拓展到軟件和數(shù)字化服務(wù)等新的市場。同時,產(chǎn)品方面將更有針對性地節(jié)約資源,降低自身設(shè)備及客戶設(shè)備的能耗和運行成本。這體現(xiàn)在賬面上則是庫卡集團的稅前利潤增加至4,780萬歐元(2018年:3,430萬歐元)。以絕對值計算,增加了1,350萬歐元,相當(dāng)于提升了39.4%。也就是說稅前利潤率從去年的1.1%上升至1.5%。

同時,疫情已經(jīng)對庫卡造成了一定的影響,但中國已經(jīng)開始恢復(fù)正常,這對于庫卡來說也是一個振奮的信號。同時庫卡在中國的公司近年來也在積極和中國政策接軌,研發(fā)和生產(chǎn)針對性越來越強,在新基建大方向下多項產(chǎn)業(yè)重新攪動風(fēng)云時,未來中國庫卡的機會也值得期待。

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