【文/配天機(jī)器人】20世紀(jì)60年，第一代工業(yè)機(jī)器人誕生，開(kāi)啟了工業(yè)制造的“通用自動(dòng)化”進(jìn)程，機(jī)器人不僅大大提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，也補(bǔ)充了日益短缺的勞動(dòng)力。

中國(guó)作為制造大國(guó)，自改革開(kāi)放后，就開(kāi)始重視工業(yè)機(jī)器人的研究與開(kāi)發(fā)。疫情發(fā)生以來(lái)，工業(yè)機(jī)器人在抗疫一線承擔(dān)了大量任務(wù)，也在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，受到了社會(huì)各界廣泛的關(guān)注。

近年來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，但隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力老齡化，勞動(dòng)力供給拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)。面對(duì)人口紅利的下降，人力成本日益增，勞動(dòng)密集型的制造業(yè)迫切需求以自動(dòng)化設(shè)備代替人工，“機(jī)器換人”進(jìn)程不斷加快。

我國(guó)不僅是工業(yè)機(jī)器人的第一大應(yīng)用市場(chǎng)，更是工業(yè)機(jī)器人密度全球增速最快的國(guó)家。雖然中國(guó)的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在不斷的進(jìn)步中，但和國(guó)際同行相比，差距依舊明顯，約70%的市場(chǎng)被發(fā)那科、ABB、安川、庫(kù)卡等跨國(guó)巨頭占據(jù)，核心技術(shù)專(zhuān)利缺失嚴(yán)重，仍面臨“大而不強(qiáng)”的難題。

工業(yè)機(jī)器人既是先進(jìn)制造業(yè)的代表，也是“中國(guó)制造2025”確定的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域。如何打破國(guó)外企業(yè)技術(shù)壁壘，推動(dòng)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)真正“由大變強(qiáng)”成為我國(guó)目前亟待解決的問(wèn)題。

面對(duì)行業(yè)的未知和風(fēng)險(xiǎn)，常見(jiàn)的是望而卻步，卻少有勇于探索和埋首于技術(shù)夢(mèng)想的人。有這么一批年輕人，畢業(yè)于清北，卻迎難而上投身于機(jī)器人行業(yè)，配天機(jī)器人CEO索利洋就是逆行者之一。

01

開(kāi)荒拓土：投身中國(guó)智能制造

畢業(yè)于清華大學(xué)精密儀器專(zhuān)業(yè)的索利洋，畢業(yè)之后順利進(jìn)入外企工作。2010年，索利洋和5個(gè)北大清華的校友組團(tuán)從外企走出，抱著為民族工業(yè)貢獻(xiàn)自己一份力量的初心，加入大富配天集團(tuán)，轉(zhuǎn)行投身于智能制造行業(yè)，組建了配天機(jī)器人北京研發(fā)中心。

回首創(chuàng)業(yè)初衷，索利洋說(shuō)道：“民族企業(yè)和外企最大的區(qū)別在于，在民族企業(yè)能夠更好的實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，把知識(shí)運(yùn)用在中國(guó)大地上?！?/p>

相比于發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)的機(jī)器人行業(yè)起步較晚，而且是典型的“三高”行業(yè)，技術(shù)壁壘高、研發(fā)資金需求大而且回報(bào)周期長(zhǎng)。

轉(zhuǎn)投于一個(gè)沒(méi)有任何“前車(chē)之鑒”的新興產(chǎn)業(yè)，憑借的不只是一腔熱血，也需要現(xiàn)實(shí)對(duì)理想的支撐。索利洋回憶起創(chuàng)業(yè)十年的艱辛，感慨道：“孫董是一位極具民族情懷的企業(yè)家，對(duì)中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展有一種自己的堅(jiān)持和執(zhí)著，工業(yè)機(jī)器人作為智能制造的關(guān)鍵一環(huán)，他非常愿意和支持我們。工業(yè)機(jī)器人是一個(gè)研發(fā)周期長(zhǎng)，回報(bào)率非常低的產(chǎn)業(yè)，甚至能不能回報(bào)都不好說(shuō)，是孫董十年堅(jiān)定的默默支持才有了配天機(jī)器人如今的發(fā)展，一直是他為我們提供了探索的土壤和信念?！?/p>

02

一波三折：堅(jiān)持自主原創(chuàng)

核心技術(shù)只有自主原創(chuàng)才是公司未來(lái)發(fā)展的“永動(dòng)機(jī)”。

減速器、控制器、伺服系統(tǒng)作為工業(yè)機(jī)器人本體的三大關(guān)鍵零部件，直接影響機(jī)器人的性能和質(zhì)量。

工業(yè)機(jī)器人發(fā)展進(jìn)程中，核心零部件的自主可控是發(fā)展的必經(jīng)之路，只有自主原創(chuàng)開(kāi)發(fā)，加速工業(yè)機(jī)器人的國(guó)產(chǎn)化，才能打破技術(shù)壁壘，為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)提供持久生命力，讓中國(guó)從工業(yè)機(jī)器人大國(guó)向強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。

“配天機(jī)器人自2010年成立之初就一直在走獨(dú)立自主的正向研發(fā)之路，這在機(jī)器人行業(yè)是個(gè)異類(lèi)，當(dāng)時(shí)買(mǎi)國(guó)外的機(jī)器人來(lái)拆，反向工程是主流。實(shí)際上我們團(tuán)隊(duì)做工業(yè)機(jī)器人是沒(méi)有任何技術(shù)基礎(chǔ)的，更沒(méi)有技術(shù)積累。對(duì)機(jī)器人一無(wú)所知，沒(méi)有任何指導(dǎo)，就是自己摸索著往前走。當(dāng)年我們七八個(gè)人就敢從零開(kāi)始，從機(jī)械、軟件、硬件到算法全部自己研發(fā)，也不知道哪里來(lái)的勇氣?！碧峒皠?chuàng)業(yè)之初，索利洋講道。

2010年的6月份，配天機(jī)器人研發(fā)中心開(kāi)始第一代機(jī)器人的研發(fā)，用了8個(gè)月時(shí)間，可以實(shí)現(xiàn)在Pad上畫(huà)畫(huà)。第一臺(tái)機(jī)器人首先自研的是機(jī)器人的“大腦”控制系統(tǒng)，從無(wú)到有的成功為“跨界團(tuán)隊(duì)”打了一劑“強(qiáng)心針”。

“第一代機(jī)器人的主要研發(fā)的目的是驗(yàn)證我們的一些想法，因?yàn)槟菚r(shí)候我們沒(méi)做過(guò)機(jī)器人，所以說(shuō)機(jī)器人能夠走通，能夠動(dòng)起來(lái)，我們能控制它，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)是十分高興的。但畢竟產(chǎn)品的控制軟件算法不成熟，樣機(jī)在工廠調(diào)試的時(shí)候出現(xiàn)了機(jī)器人失控，萬(wàn)幸沒(méi)有人員受傷，這次事故也為后來(lái)的研發(fā)安全敲響了警鐘?！彼骼笳f(shuō)道。

有了第一次的成功經(jīng)驗(yàn)，2011年2月團(tuán)隊(duì)開(kāi)始重新設(shè)計(jì)負(fù)載50公斤的第二代機(jī)器人，不僅使用了自研的控制系統(tǒng)軟件，還觸及核心部件，工業(yè)機(jī)器人的“心臟”伺服驅(qū)動(dòng)器和伺服電機(jī)，潛心研發(fā)一年，卻以失敗告終。

“第二代機(jī)器人在研發(fā)時(shí)我們引入了太多新的東西，這些自己開(kāi)發(fā)的核心模塊并沒(méi)有成熟就拿來(lái)用，這也給我們一個(gè)很大的教訓(xùn)，就是說(shuō)做產(chǎn)品研發(fā)不能著急，必須要把核心模塊做成熟了才能用?！?/p>

從那以后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)用了5年的時(shí)間耐心打磨自主研發(fā)的機(jī)器人的本體設(shè)計(jì)、控制系統(tǒng)和核心部件。直到2016年，經(jīng)過(guò)不斷的測(cè)試和性能提升，本著要對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)的態(tài)度，成熟穩(wěn)定的第三代機(jī)器人終于“撥云見(jiàn)日”推向市場(chǎng)。

03

市場(chǎng)機(jī)遇：把握時(shí)代脈搏

多年的技術(shù)沉淀終于取得了成果，核心零部件的自主研發(fā)不僅僅是一種工業(yè)民族情懷，也提升了機(jī)器人的整體性能，同時(shí)也降低了成本控制。

2016年初入市場(chǎng)的配天機(jī)器人，在面對(duì)以“四大家族”為代表的外資企業(yè)多年的市場(chǎng)壟斷和國(guó)內(nèi)其它品牌激烈競(jìng)爭(zhēng)的雙重夾擊下，面對(duì)客戶(hù)的質(zhì)疑，配天機(jī)器人的高性能、高性?xún)r(jià)比和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)態(tài)度得到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的認(rèn)可，至今累計(jì)出貨量已經(jīng)達(dá)到了4000多臺(tái)。

如今，配天六軸機(jī)器人在產(chǎn)品性能方面，穩(wěn)定性、精準(zhǔn)度均可比肩行業(yè)“四大家族”，可以滿(mǎn)足各類(lèi)行業(yè)的各種工藝需求；產(chǎn)品研發(fā)方面，國(guó)產(chǎn)化程度達(dá)到90%以上，持有700余項(xiàng)專(zhuān)利（含200余項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利）及40余項(xiàng)軟件著作權(quán)，目前參與制定中的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)有30余項(xiàng)；市場(chǎng)方面，超高性?xún)r(jià)比，有口皆碑，長(zhǎng)期合作客戶(hù)超300家，國(guó)內(nèi)行業(yè)排名穩(wěn)居前五。

對(duì)此，索利洋表示：“配天機(jī)器人到現(xiàn)在十年，雖然小有成績(jī)，依然還有很多工作需要做。配天機(jī)器人已經(jīng)能夠滿(mǎn)足絕大部分的應(yīng)用，但是團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)不是僅僅做出一個(gè)能用的機(jī)器人，我們是要把機(jī)器人當(dāng)作一個(gè)工藝品來(lái)打磨。從外觀到界面，從一個(gè)小小的抖動(dòng)到用戶(hù)的操作習(xí)慣，從螺釘?shù)倪x擇到熱處理工藝的制定，我們都要精益求精，永遠(yuǎn)像公司創(chuàng)業(yè)第一天那樣思考，追求極致，才能在市場(chǎng)洗牌的過(guò)程中存活下來(lái)?！?/p>

除了機(jī)器人的核心零部件和本體的研發(fā)，配天機(jī)器人開(kāi)發(fā)了具有全球首創(chuàng)的系統(tǒng)集成案例“無(wú)源濾波器自動(dòng)化智能柔性裝配生產(chǎn)線”和“粉針劑類(lèi)藥品自動(dòng)投料系統(tǒng)”并已投入量產(chǎn)。開(kāi)發(fā)的協(xié)作機(jī)器人MoKi 5，便攜輕巧且可以應(yīng)用各類(lèi)場(chǎng)景，能夠完美實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)作。

在產(chǎn)品的迭代方面，配天機(jī)器人在堅(jiān)持自主創(chuàng)新的前提下，除了在滿(mǎn)足客戶(hù)需要的功能外，也在不斷優(yōu)化產(chǎn)品，縮小機(jī)器人在速度、精度、剛性、可靠性等性能方面與世界一流水平的差距，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，用原創(chuàng)打造中國(guó)機(jī)器持久生命力，為中國(guó)的智能制造盡己所能。