出口防爆電機的競爭能力有待加強

時間:2020-04-28

來源:網(wǎng)絡(luò)

導(dǎo)語:目前我國規(guī)模以上的中小型防爆電機制造企業(yè)約45余家,另外還有100余家民營中小防爆電機廠散布江蘇、浙江、福建、山東等地。由于競爭異常激烈,大部分中小廠商尚處原始積累階段,技術(shù)裝備及工藝路線尚處于陳舊狀態(tài)。

由于我國出口防爆電機在國際市場上具有價格的競爭力,這為我國擴大防爆電機出口提供了相當大的機遇。我國加入WTO,國際貿(mào)易空間將進一步拓寬。因此要大力調(diào)整出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),增強防爆電機出口后勁和國際競爭力,提高出口產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。產(chǎn)品開發(fā)要與國際接軌,以打入國際市場為主攻方向,從產(chǎn)品質(zhì)量、外觀、性能、安裝尺寸、可靠性等方面增強在國際市場的競爭能力。

目前我國規(guī)模以上的中小型防爆電機制造企業(yè)約45余家,另外還有100余家民營中小防爆電機廠散布江蘇、浙江、福建、山東等地。由于競爭異常激烈,大部分中小廠商尚處原始積累階段,技術(shù)裝備及工藝路線尚處于陳舊狀態(tài)。這些企業(yè)在國際知名企業(yè)面前,將逐步面臨被淘汰的狀況。即使總體看來,中國中小型防爆電機制造業(yè)企業(yè)的競爭水平堪憂,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

機制尚不適應(yīng) 據(jù)了解,在全國150多個中小防爆電機制造企業(yè)中,已有80%的完成了第一輪的改制。所謂第輪是指其中有一半是“一股獨大”即國有企業(yè)占大股,包括該行業(yè)的前十家企業(yè)。小的企業(yè)基本上是民營性質(zhì)。與其他行業(yè)相比,合資或獨資企業(yè)比例較小,其產(chǎn)量不足總產(chǎn)量的10%,更有一些至今還格守在老國有企業(yè)的”巢穴”里,肩負著沉重的負擔,盡管企業(yè)的呼聲和積極性很高,但客觀上受到制約,也只能是干著急。

在目前這些企業(yè)中,“一股獨大”的企業(yè),某種程度上還是以前的“大鍋飯”,管理模式?jīng)]有根本的變化,企業(yè)和職工的能量不能得到徹底的釋放;民營企業(yè)基本上屬勢單力薄型,受技術(shù)水平和配套能力的限制,產(chǎn)品大都定在能工巧匠愛用型的大路貨上:合資或獨資企業(yè)形成不了氣候。

這樣一種機制狀況,不要說參與國際市場的競爭,就是在家門口,也是坐以待。一且打開國門,國外的同行業(yè)裹挾著先進的技術(shù)和優(yōu)越的機制,利用國內(nèi)廉價的勞動力,會很快形成的一種新的市場格局,“鹿死誰手”不言而喻。因此,面對入世,加速和深化機制的轉(zhuǎn)變是當務(wù)之急。

缺乏強有力的集團優(yōu)勢

分析整個中小防爆電機行業(yè)的市場狀況,一方面是產(chǎn)品嚴重供過于求,分析資料說明,近幾年,全國中小防爆電機年生產(chǎn)能力約6000萬KW左右,而需求量只有4000萬KW左右,約有三分之一的能力過剩:另一方面,沒有幾個能形成規(guī)模的企業(yè),全國1000多家企業(yè),年產(chǎn)量超過30萬kW的不足50家,很大一部分企業(yè)維持在5萬kW左右,還有許多處于半停產(chǎn)狀態(tài)。

沒有規(guī)模經(jīng)濟,加上低技術(shù)含量的產(chǎn)品和市場競爭的無序,中小電機近幾年一直處于全行業(yè)虧損狀態(tài),這種散、濫的局面,很難形成競爭力。一旦入世,國外的企業(yè)憑著國內(nèi)任何企業(yè)不可比擬的資金優(yōu)勢,以最低的價格能選擇最好的企業(yè)為之配套,以“啞鈴型”的生產(chǎn)方式與“橄欖型”生產(chǎn)方式的國內(nèi)企業(yè)抗衡,我們自然不是對手。盡管原機械部早在幾年前就提出過“三大戰(zhàn)役”的口號,但目前我們中小防爆電機的企業(yè),“大而全”、“小而全”"的生產(chǎn)方式基本上沒有改變,所有類型的防爆電機產(chǎn)品,除了風(fēng)扇、風(fēng)罩、鋁殼等一些非主要部件外,關(guān)鍵的部件,每個企業(yè)都有一套加工能力。

近兒年,出于節(jié)能的需要,國家要求冷軋砂鋼片取代熱軋矽鋼片,這就需要改變一些生產(chǎn)處理工藝,這種原始而落后、缺乏社會協(xié)作、非專業(yè)化的生產(chǎn)方式嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)的優(yōu)勢 難以形成自己的核心技術(shù) 企業(yè)畢竟是一個生產(chǎn)單位,注重的是實用技術(shù)的研究,何況中小防爆電機行業(yè)的企業(yè)由于沒有個成氣候的企業(yè)集團,整個行業(yè)中至今沒有一個具備國家級技術(shù)中心的企業(yè)。沒有自己的核心技術(shù),入世后,被人家牽著鼻子走,些基礎(chǔ)理論的研究,如新工藝新材料的研究,過去有部里的科研院所承擔,現(xiàn)在隨著這些院所的屬地化管理和體制的轉(zhuǎn)變,很難積累未來市場的技術(shù)儲備。

隨著人們對生活質(zhì)量要求的提高環(huán)保意識的加強,一些以節(jié)能、環(huán)保、機電一體化為目標的產(chǎn)品很快成為市場的主流,由于我們科研力量的薄弱,有些產(chǎn)品和國外相比本來就是空白,入世以后如果不采取對策,將會難以抵御國外先進技術(shù)的沖擊。

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