美國(guó)每次一對(duì)華為的打擊，都會(huì)讓人們想起7年前的阿爾斯通，阿爾斯通前高管弗雷德里克·皮耶魯齊更是發(fā)出這樣的吶喊：“昨天是阿爾斯通，今天是華為，那么明天又會(huì)是誰(shuí)?現(xiàn)在是歐洲和中國(guó)做出回?fù)舻臅r(shí)候了。

作為美國(guó)精準(zhǔn)打擊的直接受害者，皮耶魯齊比任何人對(duì)美國(guó)打壓華為有著更深的體會(huì)，他的觀點(diǎn)以及他撰寫的《美國(guó)陷阱》也讓更多人更好地看清了美國(guó)為達(dá)目的是如何的不擇手段。

而時(shí)下華為正遭受美國(guó)全方位打擊，那么華為是否會(huì)像皮耶魯齊所說(shuō)，成為下一個(gè)阿爾斯通？今天我們就此來(lái)分析下。

對(duì)兩家企業(yè)打擊的異同點(diǎn)

回顧美國(guó)對(duì)阿爾斯通、華為的打擊路線，兩者有驚人的相似，都是先對(duì)對(duì)方公司高管下手，接著出臺(tái)各項(xiàng)管制措施壓制，其目的主要有2個(gè)，一是獲取對(duì)美國(guó)打擊的有力證據(jù)；二是讓被打擊公司陷入絕境，最終不得不低頭。

美國(guó)對(duì)這兩家公司的打擊主要有如下幾個(gè)相同點(diǎn)：

01 被打擊對(duì)象都是行業(yè)翹楚

無(wú)論阿爾斯通還是華為，都是各自領(lǐng)域的翹楚；阿爾斯通在水電設(shè)備、核電站常規(guī)島、環(huán)境控制系統(tǒng)、交通運(yùn)輸部超高速列車和高速列車等多個(gè)領(lǐng)域位居世界第一，同時(shí)在多個(gè)領(lǐng)域排名世界前二，曾與德國(guó)西門子、美國(guó)通用電氣并稱世界三大能源巨頭。

華為則是全球最大的通信設(shè)備提供商，基站、固定網(wǎng)絡(luò)、光傳輸、電信路由器、核心網(wǎng)、微波、通信電源、基站天線系統(tǒng)、太陽(yáng)能逆變器等均位居世界首位，同時(shí)是目前領(lǐng)先的5G技術(shù)服務(wù)商，手機(jī)業(yè)務(wù)也位居世界第二。

02 逮捕高管

2014年4月14日，時(shí)任法國(guó)阿爾斯通集團(tuán)鍋爐部全球負(fù)責(zé)人的弗雷德里克·皮耶魯齊在美國(guó)紐約被逮捕；2018年12月1日，時(shí)任華為CFO孟晚舟在加拿大被美國(guó)通過(guò)加拿大當(dāng)局逮捕。

03 長(zhǎng)期監(jiān)控被打壓公司

兩家企業(yè)均被美國(guó)通過(guò)郵件、網(wǎng)絡(luò)等方式入侵、監(jiān)控長(zhǎng)達(dá)十?dāng)?shù)年之久，盜取了兩家企業(yè)不少商業(yè)機(jī)密。

04 輿論打擊

美國(guó)在對(duì)兩家企業(yè)公開(kāi)打擊后，收買了主流輿論媒體，對(duì)兩家企業(yè)進(jìn)行污名化。

不過(guò)在具體打擊上，美國(guó)對(duì)兩家企業(yè)的力度是不一樣的。皮耶魯齊被美國(guó)逮捕后，認(rèn)為美國(guó)是守信用的，結(jié)果陷入美國(guó)圈套，直至2018年9月才重獲自由；但孟晚舟自始至終不承認(rèn)美國(guó)的指控，讓美國(guó)的第一步計(jì)劃落空，讓美國(guó)開(kāi)始了對(duì)華為前所未見(jiàn)的高壓打擊。

首先是多部門聯(lián)手指控華為，司法部、商務(wù)部、聯(lián)邦調(diào)查局、外交部門和白宮齊上陣；而阿爾斯通僅受到美國(guó)司法部起訴。

其次是通過(guò)外交方式全世界打壓，北約、五眼聯(lián)盟，亞洲的日本、韓國(guó)、越南、印度等都成為美國(guó)的拉攏對(duì)象，共同對(duì)付華為，這是阿爾斯通所未經(jīng)歷的。

第三是為華為專門修改打壓規(guī)則，美國(guó)對(duì)技術(shù)出口管制從25％的比例不斷下調(diào)，直至5月15日瞬間下調(diào)為0，讓華為面臨空前困難，這是阿爾斯通未曾經(jīng)歷的，美國(guó)開(kāi)創(chuàng)了人類歷史上以一國(guó)之力打壓一家國(guó)際化公司的先河。

第四是上升到政治層面，美國(guó)對(duì)阿爾斯通的打壓，主要是按內(nèi)部矛盾的方式來(lái)處理；但在對(duì)待華為上，美國(guó)已經(jīng)上升到了政治體制的攻擊，正應(yīng)了古人所云：“欲加之罪，何患無(wú)辭?！?/p>

面對(duì)美國(guó)的洶洶來(lái)勢(shì)，華為能否頂?shù)米。?/p>

美國(guó)打擊目的不一樣

阿爾斯通的背后是法國(guó)，自二戰(zhàn)以來(lái)，法國(guó)的國(guó)際地位一跌再跌，目前德國(guó)才是歐洲經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊，而法國(guó)雖然是五大常任理事國(guó)，但國(guó)力與美國(guó)相比有著天壤之別。美國(guó)對(duì)阿爾斯通動(dòng)手，就好比大哥要了小弟一件心愛(ài)之物，法國(guó)無(wú)力反抗只能往肚子里咽。

而華為的背后是正在站起來(lái)的中國(guó)，軍事上有了自保能力，經(jīng)濟(jì)上已成為僅次于美國(guó)的世界第二大經(jīng)濟(jì)體。

歷史上，英國(guó)自拱手相讓世界頭把交椅后再無(wú)與美國(guó)抗衡之力，德國(guó)二戰(zhàn)后被美國(guó)玩弄于股掌之間，美蘇爭(zhēng)霸中蘇聯(lián)最終被美國(guó)軍事拖垮，最后崛起的世界老二日本則自《廣場(chǎng)協(xié)議》開(kāi)始一蹶不振。

但中國(guó)自從加入WTO后，借助改革開(kāi)放已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的世界第二大經(jīng)濟(jì)體，且發(fā)展勢(shì)頭迅猛，近年中國(guó)更是推出智能制造2025等產(chǎn)業(yè)升級(jí)舉措，讓美國(guó)覺(jué)得有必要對(duì)中國(guó)出手了，而高科技領(lǐng)域正是打擊中國(guó)的最佳手段。

自中興開(kāi)始，美國(guó)已經(jīng)先后對(duì)中國(guó)的華為、?？低?、大華股份、商湯科技、曠視科技、大疆、烽火通信、云天勵(lì)飛、云從科技、360等中國(guó)通信、人工智能、云計(jì)算企業(yè)進(jìn)行了精準(zhǔn)打擊。

自1997年6月中國(guó)工程物理研究院成為首家進(jìn)入美國(guó)“實(shí)體清單”企業(yè)以來(lái)，至2019年5月17日的20多年中，中國(guó)被納入美國(guó)“實(shí)體清單”的企業(yè)共261家；但從華為開(kāi)始，中國(guó)被列入美國(guó)實(shí)體清單的企業(yè)、機(jī)構(gòu)和個(gè)人就多達(dá)147例，超過(guò)過(guò)去20年的一半，密集打壓程度可想而知，而華為只是其中代表企業(yè)之一。

由此我們可以看出，美國(guó)打壓阿爾斯通和打壓華為的目的是不一樣的，對(duì)阿爾斯通，本質(zhì)上只是美國(guó)對(duì)跟隨小弟的搶奪；而對(duì)華為，則是對(duì)中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的打壓，延緩中國(guó)的科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。

因此，作為被重點(diǎn)打擊對(duì)象，華為受到了來(lái)自美國(guó)政府的重重“關(guān)照”，不惜修改規(guī)則來(lái)狙擊中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這是阿爾斯通獲得的“待遇”所無(wú)法比擬的，華為已經(jīng)陷入了極限生存的境地。

兩家企業(yè)生存狀態(tài)不一樣

早在2004年阿爾斯通就陷入了財(cái)務(wù)危機(jī)，最終在法國(guó)政府的支持下度過(guò)難關(guān)，但這并沒(méi)有讓阿爾斯通真正走出困境。

2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)幾乎摧毀了這家法國(guó)百年老企，緊接著又在2010年訂單大幅下滑。阿爾斯通為了更好生存，開(kāi)始將目光投向國(guó)際新興市場(chǎng)，如埃及、沙特阿拉伯、巴哈馬群島、中國(guó)臺(tái)灣、印度尼西亞等，這為美國(guó)吃掉阿爾斯通埋下了伏筆。

被美國(guó)打壓時(shí)，阿爾斯通年?duì)I收約為1500億人民幣，利潤(rùn)率約為7％，研發(fā)投入比例約為3.6％，相對(duì)這家工業(yè)巨頭來(lái)說(shuō)，這些成就并不亮眼，但還能勉強(qiáng)維持。不過(guò)，阿爾斯通存在一個(gè)致命弱點(diǎn)——現(xiàn)金流極差。

受合同條款制約，其回款很慢，公司現(xiàn)金流為負(fù)數(shù)，只要受到任意不利打擊，公司隨時(shí)都有可能趴下。

美國(guó)正是選擇阿爾斯通孱弱的時(shí)候下手，先逮捕高管，在通過(guò)規(guī)則施壓，讓阿爾斯通一下就陷入癱瘓的絕境，最終只能通過(guò)出售來(lái)實(shí)現(xiàn)重生。美國(guó)通用在國(guó)家支持下，最終以比德國(guó)西門子和日本三菱重工低幾十億美元的價(jià)格把阿爾斯通成功吞并。

但華為不一樣，自有實(shí)力與愛(ài)立信、諾基亞扳手腕以來(lái)，華為一直是通信領(lǐng)域的最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)者，已連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)年?duì)I收兩位數(shù)增長(zhǎng)，而其特有的全員持股制度（奮斗者計(jì)劃），讓華為有充裕的現(xiàn)金用于研發(fā)、制造，讓企業(yè)有足夠的彈藥應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不利因素。

2018年華為投入研發(fā)的費(fèi)用高達(dá)1015億元，2019年再增長(zhǎng)為1317億元，近十年研發(fā)費(fèi)用超過(guò)6000億元；營(yíng)收方面，2019年即便面對(duì)美國(guó)全力狙擊，仍同比增長(zhǎng)將近20％，達(dá)到8588億元。

對(duì)這樣一家技術(shù)一流、現(xiàn)金充足、士氣高昂的中國(guó)高科技企業(yè)，美國(guó)的打壓顯然選的不是時(shí)候，碰瓷健壯期的華為，美國(guó)難以撈到好處。

華為目前5G專利數(shù)量全球第一，即便被美國(guó)逼得無(wú)法生產(chǎn)芯片，美國(guó)也別想從華為身上撈到好處，僅專利一塊，就是美國(guó)5G產(chǎn)業(yè)無(wú)法繞開(kāi)的高山。

相對(duì)阿爾斯通的顫顫巍巍，健壯華為無(wú)懼美國(guó)打壓。

兩企業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境不一樣

阿爾斯通的服務(wù)市場(chǎng)主要是法國(guó)和歐盟，后期拓展到新興市場(chǎng)時(shí)，動(dòng)了美國(guó)的利益，引發(fā)美國(guó)不滿。

而華為是中國(guó)眾多高科技企業(yè)中，為數(shù)不多高度國(guó)際化的公司之一，超過(guò)一半的營(yíng)收來(lái)自海外，在亞洲、歐洲、非洲、南美、北美的加拿大布局有廣泛的業(yè)務(wù)，若非美國(guó)阻攔，美國(guó)市場(chǎng)也會(huì)成為其營(yíng)收的一部分。

華為對(duì)世界的態(tài)度、對(duì)世界的胸懷，正如其總部所處的中國(guó)一樣，始終抱著開(kāi)放的態(tài)度，積極融入世界，與美國(guó)近年來(lái)的反全球化呈截然相反的兩種世界觀。

不僅如此，華為還背靠時(shí)下世界第二大經(jīng)濟(jì)體、擁有全世界最大的單一市場(chǎng)以及最多的中產(chǎn)階級(jí)，足以支撐華為這樣一家世界500強(qiáng)的生存，與阿爾斯通背靠的法國(guó)有著天壤之別。

在2020年中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商集采招標(biāo)中，華為成為最大贏家，700多億的新基建中，華為將承接超過(guò)一半的建設(shè)與服務(wù)，這是任何單一經(jīng)濟(jì)體所無(wú)法給予的。

同時(shí)，中國(guó)政府堅(jiān)持深化改革開(kāi)放，保持良好的基本發(fā)展面，給包括華為在內(nèi)的在華企業(yè)營(yíng)造了良好的營(yíng)商環(huán)境，這是華為穩(wěn)定、健康發(fā)展的基礎(chǔ)。

面對(duì)美國(guó)政府的極限打壓，華為雖難，但仍有生存空間及破局之道。

獲得的支持力度不一樣

阿爾斯通是法國(guó)為數(shù)不多的工業(yè)明珠，被美國(guó)打壓之時(shí)，法國(guó)政府也高度關(guān)注該企業(yè)的發(fā)展動(dòng)向，但一場(chǎng)國(guó)內(nèi)暴亂，讓法國(guó)無(wú)暇顧及，待反應(yīng)過(guò)來(lái)，阿爾斯通已成他人婦。

今天的中國(guó)同樣面臨著這樣的問(wèn)題，不過(guò)中國(guó)政府處置非常果斷，兩會(huì)正在就《全國(guó)人民代表大會(huì)關(guān)于建立健全香港特別行政區(qū)維護(hù)國(guó)家安全的法律制度和執(zhí)行機(jī)制的決定（草案）》討論，杜絕一切不穩(wěn)定因素，保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有序推進(jìn)。

國(guó)人以及國(guó)際友好國(guó)家也對(duì)華為的不公遭遇伸出援手，由于谷歌斷供，造成華為手機(jī)海外市場(chǎng)下滑，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)立馬填補(bǔ)；同時(shí)華為獲得了全球91份5G合同，為各同行之最。

面對(duì)美國(guó)的層層設(shè)阻，華為合作伙伴也是想方設(shè)法給予支援，如臺(tái)積電正在協(xié)調(diào)其他合作方的訂單排期，以為華為盡可能多地提供芯片。

小結(jié)：英雄自古多磨難

華為的遭遇，并非中國(guó)公司的獨(dú)有“待遇”，在利益面前，美國(guó)始終堅(jiān)持自己優(yōu)先，即便同袍亦不會(huì)放過(guò)。

昨日法國(guó)的阿爾斯通，今日中國(guó)的華為，明日又會(huì)是誰(shuí)？相信愛(ài)好和平的國(guó)家都已看清事實(shí)。正如皮耶魯齊在接受央視媒體采訪時(shí)所說(shuō)：“寫本書(shū)（《美國(guó)陷阱》）的目的之一，就是警示他國(guó)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)層防患于未來(lái)?！?/p>

而華為，將用自己的韌性詮釋華為精神，讓人看到中國(guó)高科技企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)不屈，極限打壓下也能不屈不撓，正所謂：自古英雄多磨難，風(fēng)雨過(guò)后，將得見(jiàn)彩虹。