地攤經(jīng)濟由來已久，雖然在城市中只是一種邊緣經(jīng)濟，但彌補了老百姓購物的空白點。尤其在當前背景下，能夠在一定程度上緩解就業(yè)壓力。隨著疫情防控進入常態(tài)化，復(fù)工復(fù)產(chǎn)和刺激消費持續(xù)推進，商品營銷開始模式多樣化。

　　2012年11月26日，GE發(fā)布了《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：打破智慧與機器的邊界》，全球范圍內(nèi)正式提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的概念。那么，在“新基建”背景下，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能擺攤到“新基建”里去嗎?

　　新基建是發(fā)展機遇，是時與勢的結(jié)合

　　新基建帶來的發(fā)展機遇，是數(shù)字化、智能化的升級與經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型需求的疊加，是時與勢的結(jié)合。新基建涉及7大領(lǐng)域，每個關(guān)鍵詞背后都是一個大的產(chǎn)業(yè)，而7個中有4個——5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，都屬于TMT信息互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)?？梢哉f新基建就是數(shù)字基建。這對于新興的一大批互聯(lián)網(wǎng)2B企業(yè)利好，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)信息化升級、智能化改造將會迎來春風。智慧城市、智能工廠、數(shù)字醫(yī)療等高大上的概念如雷貫日。

　　擺攤需謹慎，繞開主干道

　　“城市”、“制造”、“5G”向來都是BATH巨頭和一些產(chǎn)業(yè)上資深玩家的地盤。資本寒冬，實體凋零，經(jīng)濟下滑的壓力，讓產(chǎn)業(yè)雪上加霜。因此，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)小企業(yè)要找準定位，確立使命，鎖定目標客戶是第一步，并且要考慮好未來發(fā)展愿景。

　　中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，關(guān)鍵點在于找準需求，按需出發(fā)，逐步進行。從大處著眼、小處入手，可以先從輕量化、投入低的設(shè)備聯(lián)網(wǎng)改造開始，慢慢逐漸數(shù)字化轉(zhuǎn)型，最終實現(xiàn)智能化的升級。很多企業(yè)往往把轉(zhuǎn)型當成一個項目來做，想一勞永逸，但其實企業(yè)轉(zhuǎn)型是一個長期的過程，是先需要進行頂層設(shè)計的。

　　今年的政府工作報告指出，要加強新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展新一代信息網(wǎng)絡(luò)，拓展5G應(yīng)用，發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推進智能制造。

　　“新基建”對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是機遇也是挑戰(zhàn)

　　過去幾年，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在打磨產(chǎn)品，但在推向市場的時候并不是一帆風順的。因為不同行業(yè)的需求千差萬別，同一行業(yè)的企業(yè)規(guī)模也不盡相同，這也一定程度造成了很多中小企業(yè)不意愿轉(zhuǎn)型。企業(yè)是最實際的，需要看到切實的價值才愿意投入。在未來市場競爭中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)只有不斷提升自己的產(chǎn)品核心競爭力及服務(wù)水平才能在獲得客戶信任。

　　工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)自從2012年被GE提出后至今，不管從技術(shù)還是市場角度上看，依舊處于早期狀態(tài)。

　　實際上，工業(yè)由自動化向數(shù)字化、智能化的升級從上世紀就已經(jīng)開始。宏觀來看，早先很多商業(yè)和工業(yè)軟件，初衷便是提升企業(yè)的數(shù)字化水平。隨著技術(shù)的不斷進步，這些平臺借助云、人工智能、IOT等來構(gòu)建生態(tài)，希望實現(xiàn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)同。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是在這條“數(shù)字主線”的基礎(chǔ)上，進一步打通底層設(shè)備到上層系統(tǒng)應(yīng)用之間的信息流，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品競爭力。

　　這種發(fā)展趨勢也使得工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實現(xiàn)形式被分成兩類：一類是信息化、自動化基礎(chǔ)良好的大型集團公司通過將自己已有的網(wǎng)絡(luò)化、智能化的制造體系上云來實現(xiàn)生產(chǎn)協(xié)同管理，同時將平臺輸出至上下游和相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群;另一類第三方工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺則是面向一些特定行業(yè)提供服務(wù)。

　　當前第三方工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的架構(gòu)趨同——在底層部署傳感器或利用控制器獲取設(shè)備信息;之后對數(shù)據(jù)進行清洗、存儲、分析，構(gòu)建PaaS平臺;上層通過SaaS應(yīng)用落地執(zhí)行和擴展場景。這種設(shè)計路線已經(jīng)成為主流，也是目前被關(guān)注最多的方向。

　　實際上，不論是流程型制造還是離散型制造，當前的很多工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺大多都在努力解決設(shè)備資產(chǎn)管理問題，這也是很多用戶最基礎(chǔ)、最直觀的需求。分布式信號處理、物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能技術(shù)在設(shè)備資產(chǎn)管理方面有一些落地應(yīng)用。但業(yè)務(wù)運營優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的腹地還很廣。其中，業(yè)務(wù)運營優(yōu)化要將人工智能等技術(shù)和生產(chǎn)過程深度融合;產(chǎn)業(yè)協(xié)同和行業(yè)升級作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展的高級目標，整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游的過程會十分漫長;業(yè)務(wù)運營優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)協(xié)同的過程，還有可能引發(fā)生產(chǎn)組織形式的變革，管理挑戰(zhàn)和資金挑戰(zhàn)都很大。當下，市場上已經(jīng)出現(xiàn)的一些平臺也還是處于比較淺層的階段。隨著新基建鋪設(shè)日趨完善，中小企業(yè)應(yīng)該注意以下幾點，首先、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)據(jù)驅(qū)動。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)首先要基于數(shù)據(jù)，需要物聯(lián)網(wǎng)作為支撐，比如搜集市場數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、在線運行數(shù)據(jù)，如果沒有數(shù)據(jù)很難做數(shù)據(jù)分析和決策。其次、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要重視安全。發(fā)展和安全總是相伴而行，只有在發(fā)展中求安全才有可能安全，不可能等待安全了才能發(fā)展。我認為，作為中小微企業(yè)要找準切入環(huán)節(jié)，在起步時把安全和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)同步進行。最后、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是純粹的技術(shù)問題，還是管理問題。要改變企業(yè)流程，不能單純依靠傳統(tǒng)經(jīng)驗，要管理和技術(shù)并重。

　　雖然目前不少企業(yè)出于對投入產(chǎn)出的考慮一直在左右徘徊是否發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，但也有不少企業(yè)因為受疫情和整個市場大環(huán)境的影響，想要加速自身的轉(zhuǎn)型，但企業(yè)在剛開始轉(zhuǎn)型的時候，需要循序漸進，逐步進行，不能一蹴而就。

　　新基建確實能給產(chǎn)業(yè)帶來新的機遇，5G不僅僅是5G，它會和大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)結(jié)合，這些技術(shù)背后有各種軟件、應(yīng)用，會給更多創(chuàng)新性企業(yè)提供更大的空間。5G需要有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施來支撐，人工智能、數(shù)據(jù)中心等也是很大的產(chǎn)業(yè)。

　　互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下半場，未來互聯(lián)網(wǎng)是發(fā)展重點。它面對的不是一般消費者，是各種各樣的垂直行業(yè)，給企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供重要支撐，是企業(yè)未來的發(fā)展方向。新基建不是簡單的投資行為，是通過投資產(chǎn)生回報、帶動更多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機會。