六年的時間，利元亨以技術(shù)為核心，精準把握市場脈搏，立足智能制造，與多行業(yè)巨頭建立深度戰(zhàn)略合作關(guān)系，完成了從無到有、到拔尖的蛻變，乃至揮旗進軍全球市場，靠的是什么？工博會期間，廣東利元亨智能裝備股份有限公司研究院院長杜義賢博士后，得到了答案。

利元亨研究院院長杜義賢博士

從2013年的漢諾威工業(yè)博覽會上，德國正式提出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略至今，智能制造的概念在世界已流行了七年，制造業(yè)對智能的理解也隨之突進——這少不了利元亨這類企業(yè)對市場的耕耘。

作為國內(nèi)高端智能裝備和工廠自動化解決方案供應(yīng)商之一，利元亨緊跟了世界潮流，在六年完成了從無到有、再到拔尖的蛻變?，F(xiàn)如今，利元亨憑借自身對市場的理解，成為了國內(nèi)少數(shù)可走向世界的品牌力量。

知己知彼更知市場

利元亨對市場的了解是清晰的，對客戶的需求把握是深刻的。

市場

在當前終端市場，進行“智造升級”的企業(yè)往往是其行業(yè)內(nèi)的頭部企業(yè)，所以利元亨的市場很多是在國外有著數(shù)十年甚至百年歷史的先進企業(yè)。

“發(fā)展很快，與國際先進水平差距不大?！泵鎸@一現(xiàn)狀，利元亨有著充分的自信。

經(jīng)過了數(shù)年乃至十數(shù)年，我國的智能制造工廠實力得到了長足的發(fā)展，在杜義賢博士看來，國內(nèi)高端智能裝備和工廠自動化解決方案這一領(lǐng)域與國際先進水平已有一戰(zhàn)之力——在市場上，中國企業(yè)憑借更快的響應(yīng)速度、更高的性價比、更完備的售后服務(wù)，足以彌補技術(shù)沉淀帶來的短板。

“發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實解決客戶需求，積極向國際先進企業(yè)學(xué)習(xí)，做好技術(shù)沉淀?！倍帕x賢說出了利元亨的未來發(fā)展邏輯。

客戶

利元亨作為智能工廠整體定制專家，在新能源、汽車零部件、精密電子、安防、軌道交通等領(lǐng)域有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。在市場探索的過程中，利元亨清晰的意識到客戶的高品質(zhì)需求。

“品質(zhì)是企業(yè)的第一需求，在智能制造未曾普及知識，人工無法保證生產(chǎn)產(chǎn)品的一致性，智能制造的出現(xiàn)很大一部分就是為了解決這一問題。”杜義賢表示，在保證高質(zhì)量同時，利元亨也同樣注意到客戶對高效率、高速度的需求，為此企業(yè)做了大量的工作。

以響應(yīng)速度為例：除了通過深入了解客戶行業(yè)，做出高效、高速的工藝產(chǎn)線外，利元亨也加強網(wǎng)點與團隊建設(shè)，要求自身效率，從而節(jié)約客戶的時間成本——利元亨做出了產(chǎn)線故障接到通知后30分鐘內(nèi)予以響應(yīng)，若需要派遣技術(shù)人員到產(chǎn)線現(xiàn)場，廣東省內(nèi)4小時、省外境內(nèi)8小時、境外48小時到達現(xiàn)場進行技術(shù)服務(wù)的承諾。

把握未來需求

技術(shù)領(lǐng)先的高品質(zhì)方案、高效服務(wù)于客戶的團隊，讓利元亨有了做出更遠大規(guī)劃的底氣。

首先，是對標海外先進同行，做出實質(zhì)性的追趕。

國外智能工廠在建設(shè)過程中，更注重整個生命周期的規(guī)劃——從開始建廠之初到后續(xù)更換生產(chǎn)需求，乃至最后工廠報廢，海外智能工廠規(guī)劃更具有合理性。而我們在國內(nèi)市場更多的是滿足生產(chǎn)需求，只注重在執(zhí)行階段，即需要生產(chǎn)什么則做出符合要求的產(chǎn)線。

未來的利元亨也將在整體規(guī)劃上做出更多的思考，讓客戶能夠以更低的代價去完成自己產(chǎn)線生產(chǎn)需求的變更。

其次，持續(xù)、強勢的進軍海外市場。

再次，在2019年末，利元亨便開始了自身的全球化布局，正式注冊成立全資子公司——利元亨（德國）有限責任公司，并在2020年開始在德國運營。致力成為“全球一流的工廠自動化整體解決方案供應(yīng)商”不再是口號。

總體說來，利元亨憑借深厚的技術(shù)功底、客戶生產(chǎn)工藝的深刻理解以及市場的有序布局，證明了自身所言的“做精做強中國自動化”并非一句空話。