1、工業(yè)洞察能力：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)往往很難成功的關(guān)鍵就是缺乏對(duì)工業(yè)的深層理解。開(kāi)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“工業(yè)家”很多都是來(lái)自實(shí)體工業(yè)，其對(duì)工業(yè)鏈上下游的痛點(diǎn)、價(jià)值訴求、利益訴求、運(yùn)作規(guī)則更清晰，從而可以有效的選擇切入點(diǎn)。
2、資源整合能力：資源整合能力是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能夠獲得快速發(fā)展的關(guān)鍵。工業(yè)中的龍頭企業(yè)、上市公司，或者是所在行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)頭企業(yè)發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)容易成功，因?yàn)槠湓诠I(yè)中的地位使他們有更好的資源掌握和整合能力。
3、平臺(tái)賦能能力：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)要對(duì)所有參與主體提供賦能，其核心就是讓參與主體在這個(gè)平臺(tái)上獲得比自己?jiǎn)未颡?dú)斗有更快的能力提升。而賦能的基礎(chǔ)是工業(yè)大數(shù)據(jù)的沉淀、工業(yè)相關(guān)知識(shí)庫(kù)的積累、工業(yè)鏈流程的優(yōu)化再造、工業(yè)人才培養(yǎng)能力等。
4、技術(shù)實(shí)現(xiàn)能力：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者多數(shù)來(lái)自實(shí)體工業(yè)，很多平臺(tái)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)都依靠來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)行業(yè)的人員，然而在進(jìn)行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)IT系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)兩者較難融合。完美的規(guī)劃方案有賴(lài)于技術(shù)的真正落地實(shí)現(xiàn)，怎么把工業(yè)中精細(xì)化的流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、供應(yīng)鏈金融場(chǎng)景設(shè)計(jì)等用IT系統(tǒng)落地實(shí)現(xiàn)，并獲得用戶(hù)良好的體驗(yàn)，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè)需打造的核心能力之一。
5、運(yùn)營(yíng)管理能力：卓越運(yùn)營(yíng)是平臺(tái)保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力的核心。不管互聯(lián)網(wǎng)再炫，回歸到生意的本質(zhì)還是更低的成本、更高的效率，落實(shí)到工業(yè)鏈上的產(chǎn)品品質(zhì)保證、供應(yīng)交付保障、客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)等。平臺(tái)是否盈利和能否建立壁壘，最終還是要靠精細(xì)化的流程設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)管理能力。
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