機器換人，是指利用各種現(xiàn)代化、自動化的裝備，實現(xiàn)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中人力的替代。這種方式能夠讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)從對人口紅利的依賴，逐步轉(zhuǎn)化為對技術(shù)紅利的依賴，從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)效率的提升，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級。近年來，隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需求的不斷釋放，機器換人已經(jīng)成為一種重要的潮流趨勢。

　　機器換人風(fēng)潮愈演愈烈

　　眾所周知，我國是個人口大國，擁有的14億人口對于勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展來說，是不可獲取的重要資源，同時長期以來所擁有的巨大人口紅利，也支撐了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。但進入新時代以來，老齡化趨勢的加劇使得我國青壯年勞動力不斷減少，民眾生活消費水平的提升也導(dǎo)致人口紅利日漸式微，這些嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　在此背景下，機器換人風(fēng)潮崛起，跟隨著需求的釋放愈演愈烈。在傳統(tǒng)制造領(lǐng)域，以機器人為代表的自動化、智能化裝備便日漸成為工人們的同位替代品。它們展現(xiàn)出比人工作業(yè)更高的效率、更好的質(zhì)量、更持久的穩(wěn)定性，同時具有更低廉的成本、更靈活的應(yīng)用，部署在碼垛、焊接、搬運、分揀等眾多場景，展現(xiàn)出了強大價值。

　　與此同時，機器換人也逐漸滲透到生活領(lǐng)域。依托人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、傳感器等技術(shù)的發(fā)展，服務(wù)機器人、無人機、自動駕駛汽車等產(chǎn)品日漸走紅，它們深入到家庭、醫(yī)療、娛樂、交通、教育、旅游、物流等領(lǐng)域之中，在不同崗位上釋放出強大功能和作用，不僅實現(xiàn)了對傳統(tǒng)職位的有效替代，同時也收獲了企業(yè)與用戶們的一致青睞。

　　2020年以來，由于疫情等因素的影響，機器換人更是迎來高速發(fā)展和重要機遇。根據(jù)近日人社部發(fā)布的信息顯示，今年一季度我國招聘供求關(guān)系緊張，不少崗位出現(xiàn)招聘大于求職的現(xiàn)象。其中營銷員、餐廳服務(wù)員、保安、客服、保潔、快遞員、包裝工等職位更是位列最缺工前十榜單，釋放出不少行業(yè)對于機器換人的迫切需求。

　　發(fā)展中需切忌“兩個一”

　　當(dāng)然，伴隨著機器換人需求的不斷釋放，其發(fā)展雖然在各種機遇下愈演愈烈，但在實際發(fā)展中也需防范相關(guān)問題的產(chǎn)生。目前，在越來越多崗位被機器換人后，一些傳統(tǒng)工人就表達出可能失業(yè)的擔(dān)憂；同時，很多企業(yè)盲目跟風(fēng)進行機器換人變革，卻脫離了自身實際情況，也導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展不進反退，陷入到尷尬且不利的局面當(dāng)中。

　　基于此，對于機器換人的開展，我們必須注意和切忌“兩個一”：

　　首先是切忌“一窩蜂”。是否選擇開展機器換人，不應(yīng)根據(jù)他人選擇盲目決定，而應(yīng)該基于自身實際情況。如果自己勞動力本就廉價，如果自身不具備換人的條件和技術(shù)，如果只是為了單純獲取政府補貼而換人，如果只是為了迎合“減人增效”的趨勢，在這些情況下進行盲目、急切的機器換人都是不可取的，需要進行防范和糾正。

　　其次是切忌“一刀切”。機器換人不是所有的崗位都要換，既要看是否合適，也要看是否必要?，F(xiàn)階段，自動化、智能化裝備只能對一些枯燥、重復(fù)、簡單的工作進行換人，而一些人情味比較重、個性化較強的崗位，機器顯示不能取代人類。在此情況下，機器換人需要理性考量，同時也要明白機器換人的真正目的和未來發(fā)展方向。

　　總而言之，機器換人正在成為推動行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要動力，我國還需科學(xué)理性對待，做到趨利避害！