"三菱電機的數(shù)字化制造"展示了一個指導框架,使管理層能夠做出逐步投資決策
一百年來,三菱電機(Mitsubishi Electric)不斷支持制造商的發(fā)展, 在本公司及其他制造商的工廠實現(xiàn)自動化方面擁有豐富的經(jīng)驗。三菱電機 的自動化實現(xiàn)方式體現(xiàn)了日本"持續(xù)改善(Kaizen)"的理念,并在全世界范圍內(nèi)得到了認可。
新網(wǎng)站以"數(shù)字化制造"為主題,展示了一個指導框架,幫助管理層做出 逐步投資決策,以期最大限度地提高盈利能力并加速增長。該框架被稱 為"數(shù)字化制造改善等級(SMKL)"成熟度模型,將整個組織中確定達成共識的關(guān)鍵行動和預期結(jié)果進行評定并持續(xù)改善,助力制造商在智能化困境中奮力前行,以通過數(shù)字化制造計劃實現(xiàn)高投資回報率。
關(guān)鍵要點
1. 確保你所在團隊中的每位成員都清楚地了解公司目前在數(shù)字化制造方面的進展,你認為公司需要發(fā)展到何種程度,以及你計劃如何通過使用實用的評估和規(guī)劃工具來達到目標。
2. 將你的計劃與所在公司的內(nèi)部需求、預算、目標和執(zhí)行速度相匹配。
3. 利用供應(yīng)商多年積累的專業(yè)知識和經(jīng)驗,即使面臨復雜的流程,也能順利執(zhí)行計劃。
4. 采用三菱電機與全球?qū)<液献魍瞥龅淖罴呀鉀Q方案,并從中獲益。
此外,該網(wǎng)站還提供相關(guān)客戶案例,介紹了他們是如何通過使用三菱電機 的e-F@ctory數(shù)字化制造解決方案,在節(jié)能、提高生產(chǎn)效率、降低成本方面取得了30%至90%以上的實際投資回報率。