領(lǐng)先的機器人技術(shù)公司Brain Corp的首席技術(shù)官表示，移動數(shù)據(jù)的“驚人”成本阻礙了機器人技術(shù)的發(fā)展。

移動數(shù)據(jù)的高昂成本限制了可以從機器人發(fā)送回的遙測數(shù)據(jù)量，從而對其實用性產(chǎn)生了限制。

每個機器人都配備了LTE調(diào)制解調(diào)器，機器人用于工業(yè)用途，例如自動地板清潔。該公司將利用5G移動網(wǎng)絡(luò)提供的更低的延遲和更高的帶寬，但是他們現(xiàn)在面臨的“頭號問題”是移動數(shù)據(jù)的成本。

通過蜂窩網(wǎng)絡(luò)發(fā)送數(shù)據(jù)的高昂成本，限制了該公司可以使用其機器人執(zhí)行的操作。真正的限制是因為，機器人上有如此多的數(shù)據(jù)，以致負(fù)擔(dān)不起，而且沒人將這些全部發(fā)送到云上。

托馬森舉例說明了他在Uber的自動駕駛汽車高級技術(shù)小組的工作，該汽車可以從其各種傳感器收集12TB的數(shù)據(jù)。當(dāng)我們談?wù)摰氖敲壳д鬃止?jié)的美元，而不僅僅是每千兆字節(jié)的美元時，運營商絕對限制了機器人想要做的事情的能力。

數(shù)據(jù)成本高昂，這意味著Brain Corp將取代5G，而轉(zhuǎn)向另一種無線互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來連接其在工業(yè)場所內(nèi)的機器人。

6G真的很棒，當(dāng)商店讓它以適當(dāng)?shù)膸捳＿\行時，將能夠開始進(jìn)行完整的會話流傳輸，并擁有所有圖像和所有LIDAR數(shù)據(jù)以及我們想要的一切才能構(gòu)建機器學(xué)習(xí)模型。

賺錢的機器人

Brain Corp的機器人主要專注于相對平凡，可重復(fù)的任務(wù)，例如地板清潔。

Brain Corp的機器人并不是性感的波士頓動力機器狗，它具有鉸接關(guān)節(jié)、是跳躍、后空翻的狗，它要花費數(shù)十萬美元。

除了清潔外，托馬森還聲稱機器人的一大優(yōu)勢是導(dǎo)航，他希望在機器人上增加攝像頭可以擴展其在商店和倉庫等環(huán)境中的功能。

這些機器人可以漫游場所，每天或每周一次捕獲圖像，就像Google Street View汽車一樣。這將允許管理層檢查合規(guī)項目，而無需實際去商店。

Brain Corp機器人的另一項未來工作將是交貨，但不是亞馬遜設(shè)想的機器人在您家門口下車購物，而是工業(yè)機器人，能在倉庫中拉動推車。

托馬森（Thomason）在優(yōu)步（Uber）期間研究了門到門的送貨方式，他對在將貨物運送到家庭時機器人是否會替代人類表示懷疑。在交付結(jié)束時獲得的環(huán)境數(shù)量，是如此復(fù)雜和多樣，以至于機器人技術(shù)幾乎不可能解決這個問題。

有這么多的初創(chuàng)公司具有這種野心，他們可以使用無人機或小型送貨機器人將東西運送到人們的家中，無論是爬樓梯到四層樓的步行道，還是無論是大門，都有[機器人無法送到的地方]。