【易格斯】在家庭辦公室中誕生的168款運動塑料新品

導語:去年受疫情影響,igus年營業(yè)總額降至7.27億歐元,降幅為4.8%。今年,訂單量大幅回升,業(yè)績狀況十分樂觀。雖然疫情期間,員工都在家辦公,但新品數(shù)量激增。因此,igus將在今年推出168款新產(chǎn)品、新型號和數(shù)字化方案,創(chuàng)下史上最多新品創(chuàng)新紀錄。這些產(chǎn)品將在漢諾威工業(yè)博覽會線上展會中進行首發(fā)展示。在igus自己的VR展臺上,所有新品也會進行展示。這個煥然一新的VR展臺還被授予了“iF設計獎”,隨時供訪客參觀。

  在困境中逆襲,新品數(shù)超過歷年:從集成機器人驅(qū)動器到使用壽命提高21倍的滾珠軸承

  即使在疫情期間,igus仍未放緩創(chuàng)新步伐:在數(shù)字化、物流和遠程溝通方面都進行了大量投資。2020年,igus的線上銷售額增長了30%,總銷售額下滑幅度控制在4.8%。作為運動塑料專家,igus在可持續(xù)性和產(chǎn)品創(chuàng)新方面取得了新突破,將在2021年推出168款耐磨工程塑料產(chǎn)品,創(chuàng)下史上最多新品紀錄。

  去年受疫情影響,igus年營業(yè)總額降至7.27億歐元,降幅為4.8%。今年,訂單量大幅回升,業(yè)績狀況十分樂觀。雖然疫情期間,員工都在家辦公,但新品數(shù)量激增。因此,igus將在今年推出168款新產(chǎn)品、新型號和數(shù)字化方案,創(chuàng)下史上最多新品創(chuàng)新紀錄。這些產(chǎn)品將在漢諾威工業(yè)博覽會線上展會中進行首發(fā)展示。在igus自己的VR展臺上,所有新品也會進行展示。這個煥然一新的VR展臺還被授予了“iF設計獎”,隨時供訪客參觀。

  ReBeL加速高成本效益的自動化

  經(jīng)過兩年的開發(fā),全新的機器人驅(qū)動元件ReBeL出現(xiàn)在了igusVR展廳中。通過模塊化套件,用戶可以快速且低成本地構建個性化機械臂。ReBeL的核心是改良后的塑料變速箱。集成的無刷直流電機,帶動力電子設備,可以與各種控件連接。此外,igus的低成本控制系統(tǒng)提供免費下載,輕松實現(xiàn)預先模擬自動化。在“大型”工業(yè)機器人領域,igus推出了TRX供能系統(tǒng),重新思考了機器人管線包問題。新方案以螺旋形式扭轉(zhuǎn)和伸縮,同時電纜也螺旋狀插入其中。這樣一來,占用的空間減少了一半,第3軸的重量也減輕了83%。

數(shù)字化

  使用壽命提升21倍的干運行滾珠軸承

  igus還推出了適用于各種應用的免潤滑且免維護的新軸承產(chǎn)品。在滾珠軸承的使用壽命方面,igus工程師取得了突破:適用于低負載和高速應用的軸承,其使用壽命提高了21倍之多。xiros滾珠軸承開發(fā)負責人Lena Woelke解釋說:“過去只能用一個月的軸承,現(xiàn)在的使用壽命將近兩年。” 這款軸承尤其適用于風扇、離心機等應用。

  塑料成為可持續(xù)資源

  讓這些免潤滑的塑料產(chǎn)品在使用過程中對環(huán)境影響最小化,并將其以二氧化碳中和的方式生產(chǎn)以及回收再利用是igus的工作之一。目前正在建造的新工廠始終遵循環(huán)保理念,預計到2025年整個igus工廠都將實現(xiàn)氣候中和。為了進一步減少二氧化碳的排放,igus不僅投資了提取系統(tǒng)和過濾器等現(xiàn)代技術,還購買了大批注塑成型設備,可節(jié)省多達40%的驅(qū)動力且?guī)缀醪粫a(chǎn)生噪音。除了對拖鏈產(chǎn)品進行機械回收和再循環(huán)外,igus也在投資新型的化學回收方式。目前,igus對Mura Technology的投資金額已增至500萬歐元。Mura Technology的HydroPRS技術可以將塑料垃圾轉(zhuǎn)化為石油。2020年的投資總額增長了29%。

  投資數(shù)字化提升庫存能力引領客戶前進

  其中很大一部分用于在線商店和在線工具。所有在線商店均已更新,為客戶提供更多有效信息。新的在線工具可用于配置和計算齒輪、滾軸、線性模塊和步進電機,用戶無需注冊即可在線免費使用。與此同時,igus擴大了其全球倉儲量:在美國儲備有2.3萬個零件,在歐洲儲備有8.8萬個零件,承諾在24至48小時內(nèi)讓2.1萬個零件抵達中國,以及數(shù)百萬個由igus預裝配的型號。簡便的在線配置和訂購,以及較短的交貨時間受到了許多客戶的認可。目前,全球線上銷售額已增長了30%。從2020年第三季度開始,機器和原材料倉儲量的初期擴張,仍可滿足目前經(jīng)濟快速復蘇階段的產(chǎn)品快速交付。

  變革既是義務也是機遇

  “政治、技術、交通、娛樂、氣候和健康都在變,現(xiàn)在的世界瞬息萬變?!眎gus首席執(zhí)行官Frank Blasé說, “我們想成為變革的先驅(qū)者。因此,我為igus的同事們感到驕傲,為他們在疫情時期的付出、改變和進步感到自豪?!? 自2020年3月13日以來,我們的員工大部分時間都在家工作。直到2022年底,igus的員工都可以自主選擇在家辦公與否,公司幾乎不會設置任何規(guī)則和約束,也不會嚴格記錄他們的工作情況。同時,公司也在嘗試新的工作空間、探索現(xiàn)場協(xié)作新模式?!皩τ谖覀冞@個行業(yè)而言,所有事情都在改變,這意味著每個人都在制造新產(chǎn)品,每家制造企業(yè)都需要新機器。這將在未來幾年帶來巨大的繁榮,我們的客戶和我們都會從中受益。”

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