項目管控新起點,研發(fā)變革譜新章|禾川股份項目管理理論和實戰(zhàn)培訓圓滿結(jié)束

時間:2021-12-07

來源:浙江禾川科技股份有限公司

導語:2021年11月29日,為期四天的禾川股份項目管理理論和實戰(zhàn)培訓(PMP)圓滿落幕。全球著名的管理學大師湯姆?彼得斯曾說過"項目將站到21世紀管理舞臺的中央"。由此可見,項目管理是一項重要和有意義的工作。

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  2021年11月29日,為期四天的禾川股份項目管理理論和實戰(zhàn)培訓(PMP)圓滿落幕。

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  全球著名的管理學大師湯姆?彼得斯曾說過"項目將站到21世紀管理舞臺的中央"。由此可見,項目管理是一項重要和有意義的工作。

  02精彩培訓HCFA NEWS

  為了推動發(fā)展戰(zhàn)略、使項目有效地管理、提高工作效率、完善員工對項目管理流程的認知、同時實行項目流程規(guī)范化,2021年11月26日,禾川股份為期4天的PMP培訓正式開課,來自公司各部門的50名項目管理人才參加了本次培訓。

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  深度聚焦

  本次培訓聘請外部資深老師模擬工作中存在的項目貫穿培訓全過程,綜合課堂知識內(nèi)容、行動實踐、工具運用和現(xiàn)場輔導固化等,幫助學員結(jié)合實際工作快速掌握知識和解決方法等。不同小組進行實戰(zhàn)pk,各抒己見,學員們也從“不理解”、“不知道”項目管理,到逐步認識到項目管理在提高工作效率與合理分配資源當中的優(yōu)勢。

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  培訓期間,學員們踴躍發(fā)言,各小組配合默契,對項目流程的內(nèi)容、時間、資源有效率把握有了更進一步的理解,對實施項目流程管理有了更進一步的把握。同時,大家針對課堂知識提出不少針對項目流程中遇見的疑難雜癥,互相分享經(jīng)驗,得出目前現(xiàn)有的,類似“人才資源緊缺、項目重點工作集中于一個人的風險”等不少問題的“最優(yōu)解”。

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  在四天的相處,思維碰撞中,學員們相互認識、熟悉、了解,有助于后續(xù)項目的開展與推進,大大提高了未來在項目中工作配合度。

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  學而不止

  2021年11月29日,本次培訓的最后一天,通過現(xiàn)場項目流程評審模擬,運用學到的知識,各小組之間相互提出建議,探討方案的不足與改進措施,大家收獲頗豐。50位同學帶著領(lǐng)導的點評與祝語,結(jié)束了本次培訓的學習階段。

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  最后,通過一場書面考試,檢測大家四天的“勞動成果”,以示本次PMP培訓到此結(jié)束,50位“同學”順利結(jié)業(yè),獲得畢業(yè)證書。

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