當(dāng)然了，很多時候成功要靠同行襯托。零重力床的走紅離不開東京奧運會的紙箱床做對比。但這張床本身也有被運動員夸贊，被《紐約郵報》等媒體報道的原因。比如，它是一個標(biāo)準(zhǔn)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。

　　除了床本身的睡眠科技之外，奧運村的零重力床還搭載有傳感器與數(shù)據(jù)記錄裝置?？梢愿袘?yīng)到使用者睡姿不舒服等問題，進(jìn)行自動調(diào)節(jié)。同時還可以記錄運動員的睡眠數(shù)據(jù)，幫助其更好制定訓(xùn)練與營養(yǎng)計劃。

　　多看一些冬奧會報道之后，我們會發(fā)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)+床僅僅是個開始。甚至我們都不知道，冬奧會相關(guān)的配套設(shè)施到底還有沒有什么東西是沒聯(lián)網(wǎng)的。可能也只有冰墩墩不用上網(wǎng)了，畢竟網(wǎng)上有不少人等著搶它。

　　這是一屆被物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備塞滿的冬奧會，也是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的集中檢閱。把一切都裝上傳感器和網(wǎng)關(guān)，正在變成中國科技一個特別面相。

　　01這屆冬奧會，物聯(lián)網(wǎng)濃度爆表

　　隨著冬奧會相關(guān)報道越來越多，我們基本可以肯定，這應(yīng)該是有史以來物聯(lián)網(wǎng)濃度最高的一屆奧運，并且堪稱將從小到大各個層級的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行了博物館式的展覽。

　　冬奧會中最小的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，應(yīng)該是為運動員們提供的數(shù)字創(chuàng)可貼。這種創(chuàng)可貼在基礎(chǔ)應(yīng)用之外，還附帶監(jiān)測體溫等功能。通過傳感器，創(chuàng)可貼可以收集運動員的體溫數(shù)據(jù)，在運動指導(dǎo)與防疫等領(lǐng)域發(fā)揮價值。

　　稍微大一點的設(shè)備，是運動員們佩戴的數(shù)字胸牌。這也是冬奧會歷史上首次使用數(shù)字胸牌。通過電子墨水屏幕，運動員可以隨時在胸牌上查看最新信息，了解場地、場館、賽事等消息。并且數(shù)字胸牌沒有電池和充電口，可以通過手機(jī)NFC進(jìn)行充電。最大限度降低了使用門檻。

　　類似的電子胸牌技術(shù)在國內(nèi)已經(jīng)得到了成熟應(yīng)用，在眾多會務(wù)場所都能看到它的身影。但對于國外運動員來說這卻十分新鮮。

　　餐廳是海外運動員分享到社交媒體的另一個重頭戲。二維碼點餐，無人化軌道系統(tǒng)上菜，自動送餐機(jī)器人，這些在火鍋店經(jīng)常能看到的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，似乎也給外國運動員帶來了不小震撼。

　　往大了看，冬奧會場館與園區(qū)的物聯(lián)網(wǎng)化也是本屆賽事的科技重頭戲?；ヂ?lián)網(wǎng)照明系統(tǒng)，為冬奧會場館提供了可以實時化調(diào)節(jié)，進(jìn)行遠(yuǎn)程檢測與控制的照明系統(tǒng)?；谥悄芫W(wǎng)聯(lián)技術(shù)，照明系統(tǒng)可以實現(xiàn)自動化巡檢，降低故障率并節(jié)約人員開支。照明系統(tǒng)可以與場地需求進(jìn)行實時適配，根據(jù)照明需求不同進(jìn)行燈光調(diào)節(jié)。而空調(diào)系統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)化，可以實現(xiàn)更精準(zhǔn)的溫度控制，通過多種控制方式的融合，實現(xiàn)奧運場館的溫度智能化調(diào)節(jié)，同時也提升了節(jié)能環(huán)保水平。

　　甚至于說，整個奧運村正在變成一個巨型的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。通過納入智慧園區(qū)解決方案，張家口“三場一寸”為代表的奧運場館進(jìn)行了智能化升級。奧運園區(qū)的IBMS智能化集成系統(tǒng)基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以實現(xiàn)場館基本環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、人員行為以及異常事件等的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)整個奧運園區(qū)智能運維，提升處置效率與安全等級。

　　小到一枚創(chuàng)可貼，大到整個奧運村，我們能在這屆冬奧會中發(fā)現(xiàn)漫天塞地的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。那么問題也就來了，為什么中國人把物聯(lián)網(wǎng)玩出這么多花樣?

　　02中國為什么能，把一切東西搞成物聯(lián)網(wǎng)？

　　根據(jù)艾瑞發(fā)布的數(shù)據(jù)報告預(yù)測，2025年中國的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備將突破150億個，平均每人將擁有兩個以上的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備。無論從設(shè)備總量還是人均占有數(shù)，中國正在建設(shè)一個急速發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)市場。也許有人會說，中國物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的普及是因為便宜，很多無所謂的東西也被冠以物聯(lián)網(wǎng)之名。物聯(lián)網(wǎng)鞋墊，物聯(lián)網(wǎng)耳挖勺等等應(yīng)有盡有，不一而足。但換個角度想，一件東西的火爆或許有多種原因，但普及必定是因為低價。能夠大幅降低商品網(wǎng)聯(lián)化的成本與難度，恰恰就是中國科技市場的核心競爭力。

　　當(dāng)我們在討論中國經(jīng)濟(jì)時，總繞不開“全產(chǎn)業(yè)鏈”這個概念。在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也是一樣。中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的入門門檻低，一方面是因為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身的成熟，以及相關(guān)器件的生產(chǎn)充足，產(chǎn)業(yè)鏈完善;另一方面是由于各個產(chǎn)業(yè)鏈本身畢竟完整，都擁有自己的研發(fā)-生產(chǎn)-定制體系，會著重考慮產(chǎn)品差異化與科技性。

　　整體來看，今天智能終端設(shè)備、家電、大型電子設(shè)備供應(yīng)商，甚至到各個領(lǐng)域的家居、日用品零售商，都可以利用中國的供應(yīng)鏈，快速完成物產(chǎn)品的物聯(lián)網(wǎng)化。去年中國品牌做的可自動變形、遠(yuǎn)程操控的變形金剛一度刷爆了全球社交媒體。這或許就是中國物聯(lián)網(wǎng)能力外溢的一個縮影。

　　整體來看，中國能搞低價高效物聯(lián)網(wǎng)的核心原因有三點：

　　1.開發(fā)門檻低。目前物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)經(jīng)歷了網(wǎng)關(guān)接口的標(biāo)準(zhǔn)化爭議，NB-IoT 與Cat1兩大協(xié)議成為主要的接口方式。在入網(wǎng)架構(gòu)相對統(tǒng)一，操作系統(tǒng)也不難獲取的情況下。廠商可以低門檻完成物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)，而且相關(guān)的服務(wù)企業(yè)也比較豐富，各大廠商也基于發(fā)展生態(tài)的考慮，愿意為中小企業(yè)提供技術(shù)支持。

　　2.綜合成本小。給產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制等基礎(chǔ)操作，其本身涉及的生產(chǎn)成本并不高，在中國尤其如此。隨著傳感器與網(wǎng)絡(luò)器件產(chǎn)業(yè)鏈的完善，這些相關(guān)元器件的價格已經(jīng)非常低廉。甚至提供語音服務(wù)、定制化系統(tǒng)等物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的成本也在不斷下降，而5G的到來加速了低成本器件的功能體驗，整體物聯(lián)網(wǎng)成本在進(jìn)一步壓縮。

　　3.產(chǎn)業(yè)意愿強(qiáng)。在中國，任何一項零售產(chǎn)品可能都難以實現(xiàn)壟斷，都具備非常積累的競爭。面對著競爭壓力，提升設(shè)計感和提升科技力是兩大核心解決方案。而以低成本給商品加上一個物聯(lián)網(wǎng)能力，就成為了廠商何樂而不為的事。不管用戶會不會聯(lián)網(wǎng)，至少廠商需要提供。

　　就這樣，物聯(lián)網(wǎng)被中國廠商玩出了種種花樣，最終在冬奧大秀了一把。而當(dāng)冬奧過去，物聯(lián)網(wǎng)市場的熱度似乎也不會降低。

　　03冬奧背后，中國物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)空間

　　總體而言，中國消費者對消費互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)習(xí)以為常了，甚至大型基礎(chǔ)設(shè)施能夠聯(lián)網(wǎng)，都已經(jīng)見怪不怪。見過大世面的消費者，也催生出廠商要對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行一系列變化。目前來看，物聯(lián)網(wǎng)這個能力在消費電子與智能家居產(chǎn)業(yè)中，已經(jīng)變成了標(biāo)準(zhǔn)技能，而非核心賣點。

　　很難想象新產(chǎn)品會不能聯(lián)網(wǎng)，不能匹配APP或者小程序、公眾號。但物聯(lián)網(wǎng)不會是產(chǎn)品的核心，而是必須與屏幕、性能、AI等能力相互搭配，以綜合體驗換來市場空間。

　　有理由相信，隨著冬奧會的宣傳攻勢，以及中國科技自信的隨之提升，物聯(lián)網(wǎng)市場會在2022年得到一定程度的上升和開拓。在這個開拓空間中，各個類型廠商都需要解決自己面臨的問題。今天來看，物聯(lián)網(wǎng)市場上的廠商錯綜復(fù)雜，但有三類占據(jù)著主流。

　　首先是手機(jī)廠商。隨著智能手機(jī)市場的飽和，手機(jī)廠商紛紛將矛頭對準(zhǔn)全場景產(chǎn)品，希望以穿戴、音箱、耳機(jī)等物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品打開新的價值空間。同時廠商也紛紛扶植更多品類的物聯(lián)網(wǎng)廠商加入自身生態(tài)產(chǎn)品，而這類場景化產(chǎn)品始終難以獲得類似手機(jī)的高溢價與高增長。如何解決技術(shù)差異化和打造爆款的問題，讓場景化物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不再處于雞肋位置，是目前手機(jī)廠商共同面對的問題。

　　第二類是家電廠商。家電的物聯(lián)網(wǎng)化早已開始，并且核心目標(biāo)在于驅(qū)動消費者購買成套家電，打造整屋售賣的解決方案。這種設(shè)想當(dāng)然很好，但帶來的智能體驗是否能夠說服消費者進(jìn)行全套購買，一直以來還有非常大的爭議。究竟是繼續(xù)在整屋智能的賽道上前進(jìn)，還是更多打磨物聯(lián)網(wǎng)與單品深度融合的可能性，未來還有非常多的發(fā)展可能。

　　而對于中小企業(yè)來說，物聯(lián)網(wǎng)很多時候僅僅是錦上添花，難以解決核心問題。有報告顯示，多達(dá)95%的可聯(lián)網(wǎng)設(shè)備都不會被頻繁聯(lián)網(wǎng)使用，甚至絕大多數(shù)設(shè)備一次聯(lián)網(wǎng)行為都沒有發(fā)生過。如何解決聯(lián)網(wǎng)體驗與聯(lián)網(wǎng)意愿的問題，是技術(shù)能力相對較低，開發(fā)成本必然不高的中小企業(yè)面臨的普遍問題。物聯(lián)網(wǎng)不能僅僅是你有我也要有，而應(yīng)該是與產(chǎn)品結(jié)合，真正成為市場驅(qū)動力。

　　總體來看，中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)雖然市場廣大，成本低廉，業(yè)態(tài)豐富，但總是缺乏自己打造新品類與爆款產(chǎn)品的能力。更多是美國產(chǎn)生了某種物聯(lián)網(wǎng)爆品，然后可以在中國找到無數(shù)價格很低，功能相近的產(chǎn)品。這種市場行為有其階段合理性，但卻難以持久。冬奧會上精彩奪目的物聯(lián)網(wǎng)，希望是中國物聯(lián)網(wǎng)走向獨立與自信的起點。

　　物聯(lián)網(wǎng)不是顛覆性的下一代，卻可以與其他技術(shù)、產(chǎn)品形成有效合作。無論是B端還是C端的技術(shù)革新，都無法缺少這一環(huán)。

　　冬奧會上我們可以發(fā)現(xiàn)，很多外國運動員嘖嘖稱奇的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，國人已經(jīng)很是熟悉了。熟悉，習(xí)慣，適應(yīng)，也許就是變化的錨點。