起風(fēng)了,變革之下的汽車(chē)產(chǎn)業(yè),主機(jī)廠與供應(yīng)商更需共創(chuàng)價(jià)值

時(shí)間:2022-03-07

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導(dǎo)語(yǔ):智能汽車(chē)的發(fā)展趨勢(shì)與智能手機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的迭代路徑存在諸多相似之處:迭代周期縮短,軟硬件升級(jí)頻繁,汽車(chē)電子化器件出現(xiàn)類(lèi)似于智能手機(jī)的軟件變現(xiàn)模式。

  在能源政策與雙碳戰(zhàn)略的影響下,目前各個(gè)地區(qū)都對(duì)新能源提出了新目標(biāo),特別是2035前,我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)需要實(shí)現(xiàn)汽車(chē)混動(dòng)化已經(jīng)有了非常明確的指標(biāo)。因此,在政策層面,也奠定了汽車(chē)電氣化對(duì)雙碳目標(biāo)達(dá)成起到了非常強(qiáng)勢(shì)的驅(qū)動(dòng)力。

  格局:新舊勢(shì)力交替期

  在當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng),蓋世汽車(chē)研究院發(fā)現(xiàn)過(guò)去三年新能源乘用車(chē)市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)了15%。而在我國(guó)銷(xiāo)售的TOP 15的車(chē)型,有四個(gè)車(chē)型是EV車(chē)。為此,蓋世汽車(chē)研究院將中國(guó)汽車(chē)格局進(jìn)行拆解,從而發(fā)現(xiàn)特斯拉在中國(guó)企業(yè)占14%,自主新勢(shì)力占15%,傳統(tǒng)的自主涵蓋了一部分全新車(chē)型占了40%,整體占了70%左右,而造車(chē)新勢(shì)力在7年的時(shí)間內(nèi)占了30%。

  可想而知,未來(lái)跨界的企業(yè)投身汽車(chē)產(chǎn)業(yè),將對(duì)NEV市場(chǎng)將會(huì)起到強(qiáng)烈的沖擊。

  與此同時(shí),NEV的浪潮將會(huì)快速覆蓋不同的人群和不同的城市。智能汽車(chē)的發(fā)展趨勢(shì)與智能手機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的迭代路徑存在諸多相似之處:迭代周期縮短,軟硬件升級(jí)頻繁,汽車(chē)電子化器件出現(xiàn)類(lèi)似于智能手機(jī)的軟件變現(xiàn)模式。以特斯拉為例,除了它的軟件訂閱,推出應(yīng)用商城生態(tài)和保險(xiǎn)業(yè)務(wù),其實(shí)是在汽車(chē)產(chǎn)品全生命周期內(nèi)尋找更高的盈利引領(lǐng)點(diǎn)。特斯拉從去年的財(cái)報(bào)在軟件方面的盈利已經(jīng)非??捎^。

  目前NEV已經(jīng)初步形成陣營(yíng),蓋世汽車(chē)研究院將其分為幾類(lèi),首先是整車(chē)及Tier 1.他們更偏向于做底盤(pán)的集成和開(kāi)發(fā)試驗(yàn)。其次,還有類(lèi)似滴滴服務(wù)的業(yè)務(wù)商,它偏向于場(chǎng)景化的網(wǎng)約車(chē)做開(kāi)發(fā)。第三類(lèi)是國(guó)內(nèi)比較有代表的BATH,從生態(tài)到自動(dòng)駕駛、智能座艙方面做工作。第四類(lèi),以英偉達(dá)為代表的芯片及軟件企業(yè),在未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)寡頭壟斷巨頭。

  在如此大局之下,蓋世汽車(chē)研究院預(yù)計(jì)2021-2029年整體市場(chǎng)將保持3.4%左右的復(fù)合增長(zhǎng)率發(fā)展,2022年國(guó)內(nèi)乘用車(chē)市場(chǎng)將達(dá)2.248萬(wàn)輛,其中新能源產(chǎn)品預(yù)計(jì)達(dá)到460萬(wàn)量左右;2025年新能源汽車(chē)市場(chǎng)有望接近千萬(wàn)規(guī)模。

  機(jī)遇:汽車(chē)供應(yīng)鏈變革迎來(lái)重構(gòu)機(jī)遇期

  對(duì)目前全球市場(chǎng)而言,對(duì)電池、電機(jī)材料的使用都會(huì)有比較高的需求。從中短期可以發(fā)現(xiàn),材料的上漲,芯片的影響會(huì)對(duì)電動(dòng)車(chē)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的的掣肘。

  在動(dòng)力電池方面,當(dāng)前面臨較大缺口的壓力,比如碳酸鋰漲價(jià),上游原材料企業(yè)紛紛往TGWh規(guī)模擴(kuò)張。因?yàn)樗仨氁莆丈嫌蔚脑牧喜拍芸刂扑某杀?,必須要獲得更大的規(guī)模才能降低很多的成本。所以當(dāng)前動(dòng)力電池市場(chǎng)正在發(fā)現(xiàn)翻天覆地的變化,比如過(guò)去一直在推行三元電池,但是近兩年碳酸鋰電池又強(qiáng)勢(shì)登場(chǎng),而以特斯拉為例,它從過(guò)去的18650到后面的4680.Pack成組效率已經(jīng)不可同日而語(yǔ)。

  電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)與電控系統(tǒng)的集成化成為核心趨勢(shì),主機(jī)廠與系統(tǒng)部件供應(yīng)商中各模塊玩家均希望成為最終的集成方,占據(jù)新的價(jià)值高地。自動(dòng)駕駛汽車(chē)主要遵循硬件優(yōu)先發(fā)展,隨著軟件算法逐步升級(jí),并結(jié)合5G/V2X通訊技術(shù),最終實(shí)現(xiàn)L4/L5高級(jí)別自動(dòng)駕駛。隨著這些技術(shù)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)很多公司也在該領(lǐng)域里面進(jìn)行解決方案的布局。在自動(dòng)駕駛的催生下,電動(dòng)車(chē)底盤(pán)也從油改電平臺(tái)發(fā)展到純電動(dòng)平臺(tái),再發(fā)展出滑板式底盤(pán)平臺(tái),集成度和模塊化程度也越來(lái)越高。

  多傳感融合+高精地圖是實(shí)現(xiàn)高階智能駕駛的主流方案。新勢(shì)力車(chē)企在軟件全棧自研方面布局相對(duì)比較完善,傳統(tǒng)車(chē)企中,長(zhǎng)城軟件布局相對(duì)完善,吉利也已有相應(yīng)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃,第三方企業(yè)中,比如說(shuō)華為、大疆、地平線(xiàn)也在他們技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)。

  在當(dāng)前造車(chē)新勢(shì)力中,小鵬、理想,它不僅在傳感器的算法,包括網(wǎng)絡(luò)、底盤(pán)控制這一塊都有相關(guān)算法優(yōu)化。AI芯片和軟件算法是自動(dòng)駕駛能力差異的核心,目前特斯拉采用自研芯片+軟件算法的方式,處于領(lǐng)先地位,其他企業(yè)以其為標(biāo)桿,逐步通過(guò)自研方式來(lái)打造行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘。

  隨著智能化的發(fā)展,汽車(chē)座艙也呈現(xiàn)這一趨勢(shì),總體上可分為電子座艙、智能助理、人機(jī)共駕以及智能移動(dòng)空間四個(gè)發(fā)展階段。從供應(yīng)鏈的模塊而言,座艙變化比較大。當(dāng)前座艙軟件架構(gòu)里面,已經(jīng)呈現(xiàn)主機(jī)廠與科技公司深度網(wǎng)狀式合作布局的趨勢(shì)。如在操作系統(tǒng)、應(yīng)用端的聯(lián)合開(kāi)發(fā),更好的提高了用戶(hù)體驗(yàn)。如小鵬、思必馳及微軟三家的聯(lián)合開(kāi)發(fā),小鵬自主開(kāi)發(fā)相關(guān)算法技術(shù),并結(jié)合合作方的軟件層技術(shù)進(jìn)行迭代。

  深化:核心部件深度國(guó)產(chǎn)化進(jìn)入新周期

  當(dāng)前我國(guó)在高壓部件、智能化、網(wǎng)聯(lián)化這些領(lǐng)域,相對(duì)進(jìn)展較快?,F(xiàn)在不管是電驅(qū)動(dòng)還是動(dòng)力電池,國(guó)內(nèi)主流的企業(yè)都有布局,它可能有自研或者有合作。在混動(dòng)模塊主流的車(chē)型也在DHT這一領(lǐng)域,也有相關(guān)的車(chē)型上市,而且效果不錯(cuò)。在智能化感知層上,國(guó)內(nèi)激光雷達(dá)也比較有優(yōu)勢(shì),大部分國(guó)內(nèi)的車(chē)企也開(kāi)始優(yōu)先選擇國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品,如國(guó)內(nèi)的速騰聚餐出貨量已成為全球份額第二。

  從目前的產(chǎn)業(yè)進(jìn)展來(lái)看,功率半導(dǎo)體芯片有望優(yōu)先實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)替代,而MCU、傳感器芯片將仍然面臨短缺問(wèn)題,而SOC芯片雖然目前暫無(wú)受到影響,但由于高性能產(chǎn)品集中度較高,未來(lái)存在缺貨風(fēng)險(xiǎn)。

  當(dāng)前國(guó)內(nèi)汽車(chē)半導(dǎo)體企業(yè),也有自研的,也有通過(guò)收購(gòu)做一個(gè)技術(shù)的吸收推出的。不管是MCU包括SOC,這一塊我覺(jué)得國(guó)內(nèi)的企業(yè)也有陸陸續(xù)續(xù)量產(chǎn)、上市。這個(gè)對(duì)于我國(guó)汽車(chē)行業(yè)而言是一個(gè)好消息,至少有一些部分部件開(kāi)始國(guó)產(chǎn)化,但是這個(gè)步伐還是取決于產(chǎn)業(yè)鏈的成熟,因?yàn)樗坏情_(kāi)發(fā),很多情況下在于它的生產(chǎn)制造,這一部分的突破還需要時(shí)間。

  底盤(pán)作為自動(dòng)駕駛執(zhí)行層核心環(huán)節(jié),線(xiàn)控制動(dòng)、線(xiàn)控轉(zhuǎn)向及線(xiàn)控懸架等產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化加速,將推動(dòng)新技術(shù)從高端車(chē)型向中端車(chē)型應(yīng)用,當(dāng)前國(guó)內(nèi)孔輝、保隆已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

  當(dāng)前國(guó)內(nèi)在座艙領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)行了大量的布局,這一塊應(yīng)該會(huì)有很好的發(fā)展。多家供應(yīng)商智能座艙平臺(tái)在集成儀表中控、后座娛樂(lè)、HUD、語(yǔ)音等基本功能基礎(chǔ)上,還進(jìn)一步集成了環(huán)視、DMS以及部分ADAS功能等,以德賽西威為代表的國(guó)內(nèi)智能座艙公司快速跟進(jìn),實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)配套。

  智能電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展不是哪一家企業(yè)能夠全部完成的,若將整個(gè)智能電動(dòng)汽車(chē)的供應(yīng)鏈打開(kāi)之后,會(huì)發(fā)現(xiàn)在部分車(chē)身外飾件,底盤(pán)結(jié)構(gòu)件、沖壓件等零部件將偏向于規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,而在域控制器,中間件和操作系統(tǒng)等軟硬件耦合領(lǐng)域以后會(huì)出現(xiàn)0.5的供應(yīng)商集成。再往上在集成服務(wù)這一塊,包括一些輔助駕駛的生態(tài)服務(wù),包括應(yīng)用的APP的服務(wù),未來(lái)車(chē)企的掌控力度非常大。

  蓋世汽車(chē)研究院認(rèn)為領(lǐng)先產(chǎn)品力、軟件定義汽車(chē)產(chǎn)品迭代、持續(xù)創(chuàng)新與跨界思維、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的盈利能力、用戶(hù)個(gè)性化體驗(yàn)和產(chǎn)品規(guī)?;l(fā)展,未來(lái)會(huì)成為智能電動(dòng)汽車(chē)玩家關(guān)鍵的成功因素。而這些體系的打造,需要通過(guò)開(kāi)發(fā)協(xié)同、合理分工的體系才能推進(jìn)智能汽車(chē)的發(fā)展,同時(shí)也需要供應(yīng)鏈之間全方面的努力。


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