搭建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“木、林、森”平臺

時間:2022-05-17

來源:中國電子報

導(dǎo)語:根據(jù)當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)實際,就可以對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺做一個大致分類,這樣,既有利于建設(shè)者更加明晰地建設(shè),也有利于應(yīng)用者更加清楚地選擇應(yīng)用。為此,筆者在此提出“木林森”的類別劃分法,希望有所共鳴。

  關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,我們現(xiàn)在能統(tǒng)一認(rèn)識的、確定的,是它的價值:它在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中居于支撐與關(guān)鍵地位;而不太能統(tǒng)一觀點的、不甚確定的,是它的建設(shè):它到底應(yīng)當(dāng)如何來建,建成啥樣才好呢?

  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺如何建,建成什么樣子,關(guān)鍵在于內(nèi)容的選擇,也就是說,平臺究竟應(yīng)該裝些什么內(nèi)容。而裝什么內(nèi)容,又不該由建設(shè)者拍腦袋決定,應(yīng)由用戶需求去導(dǎo)引。那么,用戶希望借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺干些什么呢?無外乎這么幾個關(guān)鍵詞——資源共享、業(yè)務(wù)協(xié)同、價值創(chuàng)造。

  圍繞這幾大需求,根據(jù)當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)實際,就可以對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺做一個大致分類,這樣,既有利于建設(shè)者更加明晰地建設(shè),也有利于應(yīng)用者更加清楚地選擇應(yīng)用。為此,筆者在此提出“木林森”的類別劃分法,希望有所共鳴。

  類別一:“木”平臺。這種平臺相當(dāng)于一個“木料”庫,取回去就能打“家具”,但是呢,得自己動手。就是說,平臺上放了很多的軟件、微組件可以共享共用,但是你得自己會選會用。這類平臺的第一層價值追求在于——多而全。就像圖書館追求館藏量一樣,平臺最大限度地收集軟件,最全面地滿足用戶工業(yè)軟件需求。比如安徽百助公司建設(shè)的“火麟網(wǎng)”平臺,其上已有接近10萬個工業(yè)軟件可用。這類平臺的第二層價值追求在于——新而特。就是把最新的工業(yè)專業(yè)知識軟件化,然后再云化,實現(xiàn)在平臺上的復(fù)用。這是特別有價值的一點。今天,我們之所以要建設(shè)行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,就是想讓特定行業(yè)知識的軟件能夠在行業(yè)內(nèi)更廣泛的范圍實現(xiàn)復(fù)用。

  類別二:“林”平臺。這樣的平臺相當(dāng)于一片“樹林”,每一棵“樹”都是活的、生機(jī)勃勃的。意思就是,平臺上連接了很多的動態(tài)設(shè)備(設(shè)備上云),而平臺上有很恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案去管控這些設(shè)備,讓設(shè)備企業(yè)可以無憂運行。今天,我們建設(shè)的技術(shù)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺大都是這種類型。比如,安徽的容知云平臺通過對百家企業(yè)的8萬臺設(shè)備的云上運維,在直接為客戶創(chuàng)造百億價值的同時,自身也實現(xiàn)了很好的經(jīng)濟(jì)效益??上驳氖?,類似的平臺正如雨后春筍般出現(xiàn),單是安徽合肥就有智寰科技、訊圖科技等等一批,這種類型的平臺非常實用,“連接+計算”的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價值脈絡(luò)非常清晰,經(jīng)濟(jì)效益可觀,應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的主流。

  類別三:“森”平臺。這類平臺規(guī)模巨大、平臺上的關(guān)聯(lián)內(nèi)容繁多,相當(dāng)于一片“森林”。今天,我們推出的“雙跨”平臺大都屬于此類。“森”平臺關(guān)鍵在于要處理好幾大關(guān)系:一是供與需的關(guān)系。由于平臺大、名氣也大,所以上云的企業(yè)數(shù)與企業(yè)類別也多。這時候,就需要更豐富的供給側(cè)的東西與之適應(yīng)。平臺在大量吸納需求側(cè)企業(yè)的同時,要海納百川地、利益共享地吸收供給側(cè)的賦能企業(yè)。格局大,蛋糕才能做大。二是點與面的關(guān)系。平臺再大,也不能失卻特色,否則就丟掉了核心競爭力?!吧逼脚_在營造平臺生態(tài),做好面上數(shù)據(jù)軟件服務(wù)的同時,一定要在若干點上,形成自己的方案特色,要有若干“拿手菜”。三是實與虛的關(guān)系。綜合性平臺比較復(fù)雜,虛擬的網(wǎng)絡(luò)概念也多,但是,再復(fù)雜也要清晰地理出商業(yè)模式。平臺既要為用戶創(chuàng)造實實在在的價值,也要為自己帶來實實在在的增值,否則難以為繼。曾經(jīng)美國GE的Predix的藍(lán)圖畫得多圓,卻遺憾地成了前車之鑒。他人吃一塹,我當(dāng)長一智,智中之智。

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