2022年7月14日，寧德時(shí)代首席制造官倪軍在一個(gè)在線路演中，用最通俗的語(yǔ)言把制造業(yè)在各國(guó)的格局、戰(zhàn)略和未來(lái)機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)說(shuō)明白了，其中，談到了中國(guó)從制造大國(guó)走向制造強(qiáng)國(guó)的七大關(guān)鍵。

　　之所以關(guān)注制造業(yè)、智造業(yè)，因?yàn)樗鼈儗?duì)中國(guó)“國(guó)運(yùn)”起關(guān)鍵性作用。而無(wú)論生活還是投資，制造業(yè)也都是我們最繞不開(kāi)的行業(yè)領(lǐng)域。

　　對(duì)這個(gè)行業(yè)領(lǐng)域有一些基本面的理解，可以幫助我們更好地理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，也可以幫助我們更好地理解基金經(jīng)理們的投資思路和邏輯。

　　過(guò)去兩三年，由于股價(jià)表現(xiàn)超級(jí)強(qiáng)勁，市場(chǎng)眼下對(duì)于寧德時(shí)代的估值各有評(píng)判，但是一個(gè)共識(shí)是：中國(guó)制造企業(yè)能做大做強(qiáng)，走向世界，是所有國(guó)人都期盼和受益的。

　　倪軍教授長(zhǎng)期從事大學(xué)科學(xué)研究，近期來(lái)在工業(yè)界直接參與實(shí)業(yè)實(shí)踐，不僅是寧德時(shí)代首席制造官，也是寧德時(shí)代工程制造和研發(fā)體系聯(lián)席總裁、上海交通大學(xué)博淵未來(lái)技術(shù)學(xué)院院長(zhǎng)。

　　倪軍海是世界經(jīng)濟(jì)論壇達(dá)沃斯擔(dān)任未來(lái)制造委員會(huì)的專家，曾多次受邀為中國(guó)制造業(yè)與中國(guó)科學(xué)技術(shù)中長(zhǎng)期發(fā)展出謀劃策。

　　從科研到實(shí)業(yè)，從國(guó)內(nèi)實(shí)踐到國(guó)際視野，全球領(lǐng)先的中國(guó)制造企業(yè)寧德時(shí)代首席制造官倪軍對(duì)于全球和中國(guó)制造的思考，值得一觀。

　　以下是他昨天在上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院主辦的“安泰視界”的分享實(shí)錄。

　　一、制造強(qiáng)國(guó)的崛起之路

　　各位晚上好，非常榮幸受(上海)交大安泰管理學(xué)院之邀，給大家分享我多年來(lái)從事的制造領(lǐng)域的一些想法，我的題目是《制造強(qiáng)國(guó)的崛起之路》。

　　就像剛才介紹的，我算是一個(gè)跨界的人，因?yàn)槲议L(zhǎng)期從事大學(xué)科學(xué)研究，近期也到實(shí)際到工業(yè)界，將我?guī)资陙?lái)積累的一些科研成果、思路和想法，實(shí)實(shí)在在的應(yīng)用到工業(yè)界來(lái)。

　　回過(guò)頭來(lái)看，這種跨界對(duì)我是非常有價(jià)值的，我今天也會(huì)分享一些個(gè)人體會(huì)，我的報(bào)告分成幾個(gè)部分：

　　一，回顧整個(gè)智能制造業(yè)的發(fā)展。

　　二，幾個(gè)主要國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)策略，從中可以了解到其他國(guó)家在做什么，中國(guó)在制造業(yè)的發(fā)展上有哪些經(jīng)驗(yàn)可以吸取?

　　三，達(dá)沃斯論壇在全球智能制造領(lǐng)域所做的最新的關(guān)于燈塔工廠的一些案例。

　　四，因?yàn)槲页俗鲆恍W(xué)術(shù)上研究，也參與到寧德時(shí)代的一些具體的制造業(yè)規(guī)劃以及執(zhí)行，同時(shí)，我們?cè)诤贾萦幸粋€(gè)專門(mén)從事智能制造的行業(yè)，他們?cè)谀茉春秃穗婎I(lǐng)域的一些應(yīng)用案例，我也拿出來(lái)分享一下。

　　最后，我會(huì)分析總結(jié)出我們制造強(qiáng)國(guó)的崛起之路。

　　二、每20年，一個(gè)新的制造模式被創(chuàng)造

　　先講第一個(gè)部分，大家可以回顧，制造業(yè)的模式經(jīng)過(guò)了多次變革。

　　過(guò)去100多年來(lái)，從開(kāi)始的大規(guī)模生產(chǎn)，到后來(lái)的精益生產(chǎn)、柔性制造、可重構(gòu)制造，到當(dāng)今大家都在談的智能制造。

　　基本上，過(guò)去每20年，一個(gè)新的制造模式被創(chuàng)造出來(lái)。

　　不管什么樣的制造模式，根本上來(lái)講，我們追求的是制造成本的降低，質(zhì)量的提升，對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)，以及整個(gè)制造系統(tǒng)的高效運(yùn)營(yíng)。底下支撐這些制造模式的變革，有不同的賦能因素或者技術(shù)、或者平臺(tái)。

　　當(dāng)今大家都認(rèn)可，從2020年開(kāi)始，我們已經(jīng)進(jìn)入到智能制造時(shí)代，智能制造和之前具體有什么不一樣，我希望能夠有機(jī)會(huì)大概做一些比較。

　　不管是什么樣，從工業(yè)的轉(zhuǎn)型，不管是汽車制造業(yè)，或者半導(dǎo)體制造業(yè)，或者航空制造業(yè)等等，或者是鋰電池制造業(yè)，隨著第四次工業(yè)革命的到來(lái)，對(duì)傳統(tǒng)的各種業(yè)務(wù)指標(biāo)，整體是升級(jí)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)。

　　從這幾個(gè)不同的維度，從質(zhì)量、成本、產(chǎn)能、效率和有效利用率，甚至維保，你可以看看，從目前的現(xiàn)狀，大家都在追求到未來(lái)，未來(lái)追求的是零缺陷，非常精益的生產(chǎn)，產(chǎn)能完全充分的利用，生產(chǎn)率的提高，以及有效利用率和預(yù)測(cè)性、智能維護(hù)等等，各行各業(yè)基本上都是沿著這條路在走。

　　只不過(guò)，每個(gè)行業(yè)和它自身的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展階段，可能在路上，大家的發(fā)展階段不同。

　　從制造業(yè)的整體來(lái)發(fā)展，我們也可以看到有幾個(gè)主要趨勢(shì)：

　　首先，經(jīng)過(guò)了過(guò)去的20多年的全球化，雖然當(dāng)今世界是逆全球化的趨勢(shì)在抬頭，但是整體來(lái)講，制造業(yè)還是聚焦全球化市場(chǎng)以及全球化競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)楦鱾€(gè)中貿(mào)易協(xié)議使得市場(chǎng)基本是全球打通的，你無(wú)法說(shuō)我在某個(gè)市場(chǎng)上獨(dú)一享有某種特殊的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　實(shí)際上，全球化尤其是WTO很多的制度，逼著制造業(yè)走到了全球化。

　　第二，市場(chǎng)變化非常多端，我們很難預(yù)測(cè)市場(chǎng)，因?yàn)槎喾N因素都對(duì)市場(chǎng)造成影響。

　　第三個(gè)趨勢(shì)就是技術(shù)的快速迭代，尤其是進(jìn)入了第四次工業(yè)革命之后，技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)分享、技術(shù)的傳播等等，也是非常迅速的。尤其是全球化以后，很多跨國(guó)企業(yè)為了快速占領(lǐng)某個(gè)國(guó)家、某個(gè)地區(qū)的一些市場(chǎng)，它會(huì)把最新的技術(shù)帶過(guò)去。

　　20年前，很多都是第二代、第三代的陳舊技術(shù)放到一些發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)，現(xiàn)在完全不一樣，包括物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)帶來(lái)的機(jī)會(huì)。

　　當(dāng)然，另外一個(gè)制造業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)是，主要國(guó)家都已經(jīng)發(fā)現(xiàn)人才的短缺，因?yàn)閭鹘y(tǒng)來(lái)講，整個(gè)制造業(yè)有個(gè)非常不太吸引人的，他有幾個(gè)D，一個(gè)dangerous(危險(xiǎn))，一個(gè)dark(黑暗)，工廠很多都黑暗等等。

　　對(duì)于年輕一代，不管是美國(guó)、歐洲、日本、中國(guó)，都面臨人才短缺的問(wèn)題。

　　當(dāng)然，還有來(lái)自于制造系統(tǒng)內(nèi)部和外部各方面的影響，尤其是，供應(yīng)鏈對(duì)整個(gè)制造業(yè)的影響是非常巨大。

　　我們遠(yuǎn)的不說(shuō)，就說(shuō)近的，上海過(guò)去幾個(gè)月的新冠疫情，對(duì)全中國(guó)乃至全世界的制造業(yè)都帶來(lái)了巨大的沖擊。當(dāng)然，戰(zhàn)爭(zhēng)也會(huì)對(duì)整個(gè)制造業(yè)帶來(lái)影響。

　　三、決定未來(lái)制造的關(guān)鍵因素不是技術(shù)!

　　談到一個(gè)制造強(qiáng)國(guó)的崛起，首先要了解，哪些關(guān)鍵因素決定了未來(lái)制造的發(fā)展?

　　當(dāng)然，我作為一個(gè)技術(shù)人才，作為研發(fā)教授，我總歸覺(jué)得技術(shù)就是非常關(guān)鍵的，其實(shí)不然。

　　未來(lái)制造的很多因素的重要性，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)技術(shù)上的一些創(chuàng)新。

　　比方說(shuō)，政府政策、貿(mào)易協(xié)議摩擦，包括貨幣、外資直接投資，當(dāng)然，還有基礎(chǔ)設(shè)施能源供應(yīng)，包括人才，包括薪水，包括可靠的原材料供應(yīng)以及整個(gè)創(chuàng)新生態(tài)。

　　這些非技術(shù)的因素，和技術(shù)創(chuàng)新是同等的重要。過(guò)去12年，我非常有幸被達(dá)沃斯論壇邀請(qǐng)作為一個(gè)未來(lái)制造委員會(huì)的專家，我們也做了非常多的詳細(xì)調(diào)查，對(duì)智能制造的競(jìng)爭(zhēng)力，把全世界的100多個(gè)國(guó)家，把各個(gè)參數(shù)通過(guò)分析、比較，我們把所有國(guó)家基本上分成了4大類，有4個(gè)象限。

　　左底下的一些國(guó)家，他們首先目前的制造業(yè)是非常落后，或者甚至都沒(méi)有，當(dāng)然，它們未來(lái)也不具備這種能力或者條件。

　　藍(lán)的右下角是，目前來(lái)講規(guī)模非常大，但它們并沒(méi)有準(zhǔn)備好對(duì)未來(lái)制造業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。

　　左上角的這些國(guó)家，目前雖然它的制造規(guī)模、制造體系的量并不大，但是由于第四次工業(yè)革命所帶來(lái)的一些新機(jī)遇，它們有可能變成未來(lái)智能制造主要的競(jìng)爭(zhēng)者。

　　右上角這紅框里的這些國(guó)家是，首先他們目前有相當(dāng)規(guī)模的制造業(yè)，同時(shí)，他們也準(zhǔn)備好了對(duì)未來(lái)制造業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型做準(zhǔn)備。

　　把紅框里放大以后，全世界的最主要強(qiáng)大的國(guó)家，基本上都在這里頭。

　　看右圖，橫坐標(biāo)是制造業(yè)的規(guī)模，縱坐標(biāo)是它是否具備未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)能力，在這里頭看的出來(lái)，中國(guó)雖然已經(jīng)走到第一陣容，甚至規(guī)模來(lái)講目前是最大的。

　　作為一個(gè)國(guó)家，中國(guó)制造業(yè)的產(chǎn)值在全球已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他國(guó)家的，中國(guó)是第一，但是對(duì)于未來(lái)，中國(guó)還有很多方面有差距。

　　我在這個(gè)達(dá)沃斯論壇里面，有幸參與到一些主要國(guó)家未來(lái)在制造業(yè)的一些策略討論，我們多次在柏林參加過(guò)德國(guó)的討論，東京參加過(guò)日本，在倫敦參加過(guò)英國(guó)的，當(dāng)然，也有美國(guó)整個(gè)未來(lái)制造的(策略討論)。

　　四、德國(guó)制造業(yè)成功的秘訣和未來(lái)戰(zhàn)略：精品戰(zhàn)略、有特色的制造區(qū)、重視技工

　　今天選幾個(gè)國(guó)家簡(jiǎn)單介紹一下，看看其他國(guó)家的主要競(jìng)爭(zhēng)策略是什么。

　　首先，大家公認(rèn)，德國(guó)是一個(gè)制造強(qiáng)國(guó)，它的制造業(yè)非常強(qiáng)大，我們?cè)诘聡?guó)的柏林，和他們的企業(yè)界，包括學(xué)術(shù)界的，甚至政府官員在探討的時(shí)候，大家都想了解，德國(guó)制造業(yè)的成功的秘訣是什么?

　　他們認(rèn)為，首先德國(guó)作為一個(gè)國(guó)家，有長(zhǎng)期重視人才的傳統(tǒng)，尤其是制造技能和知識(shí)的沉淀。在德國(guó)的高中生，也可以上大學(xué)，走比較學(xué)術(shù)型的(研究)，也可以走技工的渠道，從個(gè)人收入、國(guó)家對(duì)他們的認(rèn)可來(lái)講，兩條路是非常均衡的。

　　同時(shí)，德國(guó)有一個(gè)良好的創(chuàng)新環(huán)境，以及高水平的研發(fā)，比方說(shuō)它有大量的政府的資金，以及個(gè)人企業(yè)之間的相互協(xié)調(diào)，這對(duì)德國(guó)制造業(yè)企業(yè)的成功是非常重要的。

　　當(dāng)然，德國(guó)作為一個(gè)歐洲中部的國(guó)家，因?yàn)樗旧淼膰?guó)土并不大，它傳統(tǒng)上有傳承下來(lái)的出口文化，非常善于做貿(mào)易出口。

　　還有，他們說(shuō)，德國(guó)保持了一個(gè)良好的勞資關(guān)系，也就是說(shuō)他們的工人、工會(huì)，對(duì)薪酬的要求，可能比不上美國(guó)的工會(huì)強(qiáng)大，他們的勞資關(guān)系還比較和諧。

　　德國(guó)還有一系列有特色的制造特區(qū)。最后一點(diǎn)是我自己總結(jié)出來(lái)，他們都沒(méi)講，但我覺(jué)得，歐元區(qū)的創(chuàng)建，對(duì)德國(guó)制造業(yè)的發(fā)展甚至持續(xù)發(fā)展，起到了非常關(guān)鍵的作用。從貨幣上、市場(chǎng)上、低成本的勞動(dòng)力以及資源上面，提供了非常便捷的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　我們也和德國(guó)制造業(yè)的領(lǐng)袖們探討他們未來(lái)的戰(zhàn)略，這是他們總結(jié)的：

　　首先，德國(guó)工業(yè)制造業(yè)希望聚焦精品戰(zhàn)略，他的所有品牌就像底下看到的，我們看到的國(guó)際上的雖然都是車，但它的這些品牌售價(jià)，遠(yuǎn)高于北美、亞洲的一些品牌，它是聚焦在精品戰(zhàn)略。它有精品戰(zhàn)略，它的利潤(rùn)空間能夠支撐它的高水平的勞工成本。

　　第二個(gè)，他們希望保持創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，這是他們非常關(guān)注的。

　　第三個(gè)，德國(guó)政府也從2013年開(kāi)始，就推動(dòng)了一個(gè)工業(yè)4.0，實(shí)際上也就是咱們的智能制造或者物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)相關(guān)的制造業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。

　　他們也建立了相對(duì)穩(wěn)定和可預(yù)測(cè)性的一些政策。德國(guó)非常擅長(zhǎng)培養(yǎng)技工隊(duì)伍，雖然他們非常擅長(zhǎng)，但他們也非常擔(dān)憂，他們的年輕人不太希望從事制造業(yè)，這也是德國(guó)工業(yè)界領(lǐng)袖們所擔(dān)心的事情。

　　他們也希望能夠降低整個(gè)制造成本，尤其是能源和原材料的。當(dāng)時(shí)，我們?cè)诎亓肿鰣A桌會(huì)議時(shí)候，那時(shí)候德國(guó)政府剛剛宣布放棄核電，因?yàn)槿毡镜母u事件之后，德國(guó)政府宣布放棄核電站，當(dāng)時(shí)對(duì)它的能源成本造成非常大的影響。

　　這次俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)之后，德國(guó)政府又宣布恢復(fù)核能源，也是因?yàn)樗哪茉吹膲毫?，?duì)他的制造業(yè)所帶來(lái)的一些挑戰(zhàn)。

　　五、日本制造業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)：重視人才培養(yǎng)、最認(rèn)真、對(duì)錯(cuò)誤容忍度低

　　第二個(gè)，我想講一講日本，咱們的鄰國(guó)。

　　日本的制造業(yè)也是非常具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，從各個(gè)品牌大家可以看得到，日本和德國(guó)有點(diǎn)相似，它也是長(zhǎng)期非常重視人才，它有制造業(yè)的國(guó)家獎(jiǎng)。

　　甚至很多的日本地區(qū)城市，會(huì)舉辦一些制造技能的比賽、大賽，甚至國(guó)家的大賽。從這一點(diǎn)可以看出來(lái)，日本長(zhǎng)期注重這種技能的培養(yǎng)

　　第二。我覺(jué)得日本的制造業(yè)非常強(qiáng)大，歸功于日本在生產(chǎn)管理方面具備一個(gè)非常強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，這和底下的非常認(rèn)真的勞工也有關(guān)系。

　　其實(shí)日本的一線生產(chǎn)員工，我看過(guò)世界上很多國(guó)家的制造工廠，我覺(jué)得，日本的勞工應(yīng)該是首屈一指的，最守紀(jì)律、最認(rèn)真、最一絲不茍、精益求精在從事手上所做的工作。

　　作為一個(gè)島國(guó)，日本也是傳承它的出口文化，日本的市場(chǎng)是全球市場(chǎng)。

　　另外，日本有很多的這種隱形冠軍，很多著名的品牌，也是他們?nèi)毡局圃鞓I(yè)可以得以持續(xù)發(fā)展的一個(gè)主要因素。

　　但日本制造業(yè)他們的日本的領(lǐng)袖們也非常擔(dān)心。他們的擔(dān)憂有幾個(gè)主要方面：

　　第一個(gè)，日本的傳統(tǒng)制造業(yè)的提升靠不斷改善的文化，這和革命性創(chuàng)新的沖突是不可避免的。

　　第二點(diǎn)，日本文化對(duì)失敗的容忍度非常低的，這也不利于他們做創(chuàng)新。

　　當(dāng)時(shí)我們?cè)跂|京舉辦的圓桌會(huì)上，很多日本大企業(yè)的CEO說(shuō)，首先我講的這些事情不要對(duì)外宣傳，他們說(shuō)，當(dāng)他們接到 CEO棒的時(shí)候，他希望在未來(lái)4~5年不出大問(wèn)題，順利地把棒接給下一個(gè)CEO，他覺(jué)得他的任務(wù)就完成了。

　　因?yàn)樗麄兒ε伦鲆恍┐蟮膭?chuàng)新，有可能失敗。日本文化對(duì)失敗的容忍度，和美國(guó)比起來(lái)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上的。

　　當(dāng)然，日本的成本，包括原材料成本、能源成本是非常高，這是對(duì)日本的制造業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)。

　　他們的日本的年輕一代，首先日本產(chǎn)品基本上是全球市場(chǎng)，但日本的年輕人過(guò)去幾十年來(lái)很不愿意離開(kāi)日本，因?yàn)槿毡镜纳钭銐蚝?，他們吃日本的食品，?tīng)日本的音樂(lè)，講的日本話。

　　這些參加我們?cè)跂|京舉辦的圓桌會(huì)議的日本精英很擔(dān)心，現(xiàn)在日本年輕人的英文，都不如五六十歲的人講得好，這對(duì)于日本未來(lái)對(duì)全球市場(chǎng)的響應(yīng)，它設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是不是符合全球不同市場(chǎng)的文化和需求?

　　還有日本的貨幣因素，以及一些其他因素。比方說(shuō)韓國(guó)、中國(guó)、包括中國(guó)臺(tái)灣，這些制造業(yè)對(duì)日本有很大的追趕、沖擊，前面包括德國(guó)、美國(guó)也是競(jìng)爭(zhēng)，它基本是兩面夾擊，從高端的，它要和那些國(guó)家比，中低端又有這么多亞洲國(guó)家來(lái)和它搶，所以，日本制造業(yè)的憂患意識(shí)非常強(qiáng)。

　　六、美國(guó)制造業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)和未來(lái)戰(zhàn)略：基礎(chǔ)研究非常強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)化沒(méi)跟上

　　第三個(gè)，我想講講美國(guó)制造業(yè)的一些策略。

　　美國(guó)制造業(yè)的發(fā)展，近期的發(fā)展從奧巴馬開(kāi)始，2012年開(kāi)始，在他連任競(jìng)選的時(shí)候，他才意識(shí)到，選民們最關(guān)注的問(wèn)題就是job，job，and job。他就覺(jué)得，要?jiǎng)?chuàng)造好的就業(yè)機(jī)會(huì)，離不開(kāi)制造業(yè)。

　　從2012年開(kāi)始，他成立一個(gè)跨聯(lián)邦、跨部門(mén)的先進(jìn)制造國(guó)家辦公室，協(xié)調(diào)各個(gè)部委去做制造業(yè)的研發(fā)和戰(zhàn)略實(shí)施，同時(shí)，建立了一系列的國(guó)家制造創(chuàng)新中心，差不多十幾個(gè)這樣的中心。

　　因?yàn)槊绹?guó)傳統(tǒng)上在基礎(chǔ)研究非常強(qiáng)，但它的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的能力，比不上德國(guó)，比不上日本，這樣，造成了他們從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)有一個(gè)鴻溝。

　　不管是奧巴馬也好，還是特朗普也好，他們都希望制造業(yè)回歸，他們出了各種各樣的激勵(lì)政策來(lái)吸引制造業(yè)回歸。

　　特朗普上臺(tái)以后，把奧巴馬的所有政策翻了個(gè)底朝天，唯一保留的是制造業(yè)，拜登上臺(tái)以后，最近也是出臺(tái)了制造業(yè)創(chuàng)新法，也是希望鼓勵(lì)美國(guó)制造業(yè)繼續(xù)發(fā)展。

　　值得一提的是，特朗普做了一件事，為美國(guó)企業(yè)降稅，這是非常厲害的一手。因?yàn)樗哑髽I(yè)稅從百分之三十幾一下降了個(gè)10個(gè)點(diǎn)，這樣，美國(guó)制造業(yè)在全球市場(chǎng)上一下子就有這么強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　此外，美國(guó)是一系列的制造策略，它不只是單的一張牌，它是一組牌，滿手的牌在打，從各個(gè)方面。

　　今天因?yàn)闀r(shí)間問(wèn)題，我不會(huì)花太多時(shí)間講，網(wǎng)上都可以看得見(jiàn)的。

　　有一個(gè)最關(guān)鍵的，我要想點(diǎn)一點(diǎn)，就是美國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新中心(manufacturing institute),它是奧巴馬開(kāi)始做的。

　　基本上，在5年內(nèi)，聯(lián)邦政府會(huì)投入7000萬(wàn)美金給每一個(gè)中心，如果中心要拿的話，州政府還要匹配，包括企業(yè)參與也要匹配，實(shí)際上，每個(gè)中心差不多有上億、幾個(gè)億的美金來(lái)做這種研發(fā)。

　　當(dāng)然，這里頭的創(chuàng)新中心，和大學(xué)里的制造業(yè)創(chuàng)新還不一樣，美國(guó)制造業(yè)基本上做前端的、基礎(chǔ)的，這個(gè)做轉(zhuǎn)化，就是我們它叫MRL 4~7等級(jí)的。基本上，是應(yīng)用研究或者技術(shù)、技術(shù)研究的轉(zhuǎn)換。

　　這是一個(gè)map，基本上這是已經(jīng)成立的中心，數(shù)字化制造、可持續(xù)制造等等，都有。

　　另外，美國(guó)政府近期來(lái)也制定了5個(gè)戰(zhàn)略領(lǐng)域：一個(gè)，公共衛(wèi)生。第二，American leadership in industrial future(美國(guó)未來(lái)工業(yè)的引領(lǐng))，這和我們要講的制造業(yè)就非常相關(guān)了。還有其他的，包括能源、太空也離不開(kāi)制造業(yè)，但主要的是這第二點(diǎn)。

　　關(guān)于未來(lái)工業(yè)叫industries of future。你可以看，它有AI，量子計(jì)算，包括先進(jìn)的通信網(wǎng)絡(luò)，先進(jìn)制造以及物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的一系列的系統(tǒng)。

　　七、中國(guó)制造業(yè)崛起的動(dòng)因和挑戰(zhàn)

　　講到中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)的崛起之路，我想首先講講，因?yàn)槲沂菑?994年開(kāi)始回到中國(guó)來(lái)參與制造業(yè)的發(fā)展。我回過(guò)頭來(lái)看，過(guò)去二三十年，中國(guó)制造業(yè)的快速發(fā)展是得益于哪些主要?jiǎng)右?

　　首先是，大家都認(rèn)可，中國(guó)是巨大的市場(chǎng)。第二個(gè)，之前也是因?yàn)榈统杀镜纳a(chǎn)制造，創(chuàng)造了一些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　我覺(jué)得，中國(guó)政府對(duì)制造業(yè)的支撐，在全世界來(lái)講都是非常強(qiáng)大的。

　　我看到很多國(guó)家的政府對(duì)制造業(yè)的支持，根本就比不上中國(guó)政府對(duì)制造業(yè)支持。

　　另外一點(diǎn)就是FDI，這一點(diǎn)我是覺(jué)得，可能在很多情況下被大眾忽視了，甚至有的時(shí)候政府層面也沒(méi)有認(rèn)可，但我個(gè)人來(lái)看，F(xiàn)DI(foreign direct investment，外商直接投資)是一個(gè)非常關(guān)鍵的因素。

　　因?yàn)檫@個(gè)FDI帶給中國(guó)的不只是一些資本，它要在中國(guó)投資、設(shè)廠、管理，很多的技術(shù)和它的供應(yīng)鏈都隨之而來(lái)。

　　起初，它的技術(shù)中心只是為了支撐它的生產(chǎn)，慢慢地，它的技術(shù)中心就變成研發(fā)中心，整體來(lái)講對(duì)中國(guó)整體的制造業(yè)的能力，是一個(gè)很大的提升。

　　對(duì)任何國(guó)家來(lái)講，F(xiàn)DI都是非常重要的，包括美國(guó)、歐洲、日本，紛紛都在制定各種吸引外資投資的政策環(huán)境等等。

　　我覺(jué)得，比起歐美來(lái)講，中國(guó)的員工還是非常守規(guī)矩的，我們的員工素質(zhì)整體是這樣。

　　當(dāng)然，中國(guó)還有多眾多的區(qū)域性的制造業(yè)基地，比方說(shuō)東莞、深圳這些地方，我們的三C行業(yè)，包括長(zhǎng)三角、東北、西南，每個(gè)區(qū)域有不同的側(cè)重點(diǎn)。

　　目前來(lái)看，中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施是全世界是最好、最先進(jìn)的，包括鐵路、港口、機(jī)場(chǎng)、高速公路等等，這是中國(guó)制造業(yè)發(fā)展非常重要的一個(gè)因素。

　　當(dāng)然，中國(guó)制造業(yè)面臨著很多的挑戰(zhàn)。

　　第一個(gè)挑戰(zhàn)就是，大家都知道，由于全球的地緣政治以及新冠影響，整個(gè)出口市場(chǎng)的萎縮，以及中國(guó)過(guò)去10多年來(lái)，中國(guó)的生產(chǎn)成本快速上升，使得我們?cè)纫蕾嚨倪@種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不存在了。

　　第二個(gè)，目前來(lái)講，在巨大的宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力下，中國(guó)制造業(yè)也面臨很大挑戰(zhàn)，包括資金，包括研發(fā)投入，包括我們的供應(yīng)鏈，包括我們的勞工，各方面受到了很大的壓力。

　　當(dāng)然，貿(mào)易戰(zhàn)、包括新冷戰(zhàn)思維，包括美國(guó)希望和中國(guó)在科技領(lǐng)域脫鉤等等，對(duì)中國(guó)制造業(yè)也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。

　　因?yàn)槲覀冋麄€(gè)的國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，員工的工資結(jié)構(gòu)不斷提升，必須要有創(chuàng)造出更高價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)，才能支撐這種勞動(dòng)成本。所以，整個(gè)制造業(yè)有一種壓力叫做——往高附加值生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的壓力。

　　當(dāng)然，環(huán)保最近一兩年環(huán)境改善的非?？欤谶^(guò)去十年來(lái)，中國(guó)的霧霾，整個(gè)的對(duì)環(huán)境的土壤、對(duì)水、對(duì)空氣方面的影響很大。

　　在這種情況下，中國(guó)為了實(shí)現(xiàn)雙碳，政府去年拉閘限電，很多地區(qū)因?yàn)椴贿_(dá)標(biāo)或者拉閘限電，這對(duì)制造業(yè)也是造成了很大的挑戰(zhàn)。

　　當(dāng)然我們的創(chuàng)新環(huán)境，目前來(lái)講對(duì)中國(guó)制造業(yè)也是一個(gè)非常巨大的挑戰(zhàn)，尤其比起發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)企業(yè)的研發(fā)能力是嚴(yán)重的不足。

　　當(dāng)然，也有例外，你可以說(shuō)華為的研發(fā)怎么樣，或者寧德時(shí)代研發(fā)能力，這都是個(gè)例企業(yè)，但絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)的內(nèi)部研發(fā)能力不足，投入也不足，人力也不足。

　　八、智能制造的全球燈塔工廠

　　我也講一下達(dá)沃斯論壇，基于各個(gè)主要國(guó)家都非常看重制造業(yè)未來(lái)的發(fā)展，達(dá)沃斯論壇他也是從08 09年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)的時(shí)候，達(dá)沃斯論壇意識(shí)到制造業(yè)這么重要，因?yàn)檫_(dá)沃斯論壇以前不涉及工業(yè)、不涉及制造業(yè)，它只是搞一些全球的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)等等之類的。

　　從2010年開(kāi)始，他們邀請(qǐng)我去做聯(lián)席主席，我們籌建了一個(gè)先進(jìn)制造委員會(huì)，從此之后，達(dá)沃斯論壇在制造業(yè)領(lǐng)域確實(shí)做了不少的工作，其中一個(gè)主要的工作就是全球智能制造燈塔工廠項(xiàng)目。

　　我來(lái)做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，讓大家了解這是怎么一回事。

　　首先，一講到智能制造，10個(gè)人有10個(gè)人不同的理解，沒(méi)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案，什么是智能制造。

　　我對(duì)智能制造的理解，或者說(shuō)，我認(rèn)為智能制造系統(tǒng)應(yīng)該具備的一些主要特征是：

　　首先，在我們傳統(tǒng)的制造系統(tǒng)追求的質(zhì)量、成本、柔性和效率以外，還要追加對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)能力，抗各種干擾的能力，包括對(duì)供應(yīng)鏈的干擾，包括環(huán)境影響，設(shè)備影響，原材料影響，等等。以及系統(tǒng)能夠快速重構(gòu)、可重構(gòu)、可重復(fù)利用。

　　第二個(gè)，我覺(jué)得，智能制造系統(tǒng)主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)該具備自我感知、自我適應(yīng)、自我補(bǔ)償?shù)哪芰?，?lái)應(yīng)對(duì)各種生產(chǎn)環(huán)境下的變化。

　　因?yàn)閺闹圃鞓I(yè)講，人、機(jī)、料、法、環(huán)，各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有不確定性，制造業(yè)的挑戰(zhàn)在這么多變數(shù)，這么多不確定性下，怎么能夠保持我們?cè)斐鰜?lái)的產(chǎn)品一樣好，這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

　　當(dāng)然，我們希望智造系統(tǒng)能具備自動(dòng)的預(yù)測(cè)性，質(zhì)量的追溯，以求達(dá)到零缺陷。我們整個(gè)智造系統(tǒng)在設(shè)計(jì)的時(shí)候以及它的運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，我希望制造系統(tǒng)具備一種所謂的工程免疫能力，達(dá)到零故障。

　　最后的一個(gè)計(jì)劃就是我的叫試金石，你說(shuō)你的制造系統(tǒng)是不是智能化，我首先問(wèn)你能不能保證首件成功，件件成功?這是對(duì)未來(lái)智造的一種想法，就是我像前面講的，10個(gè)人可能給10個(gè)不同的答案。

　　基于這種因素，達(dá)沃斯論壇說(shuō)，我們是不是可以打造一批全球的叫燈塔工廠，讓各個(gè)制造業(yè)各行各業(yè)看到，這是一種不同的一種樣板、應(yīng)用模型，讓我們來(lái)效仿。

　　在這種基礎(chǔ)上，達(dá)沃斯論壇推出了Lighthouse project(燈塔計(jì)劃)。目前，全球智能制造工廠已經(jīng)涉足了22個(gè)不同的行業(yè)，上百家企業(yè)已經(jīng)獲得這種認(rèn)可，作為全球智能制造燈塔工廠聯(lián)盟，其中有37座工廠位于中國(guó)。

　　當(dāng)然，這里頭并不全是中國(guó)本土企業(yè)，很多都是跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的工廠獲得這種燈塔工廠了。

　　整個(gè)數(shù)字化、智能化的全球燈塔工廠，是以數(shù)字化生產(chǎn)為主，沿端到端的價(jià)值鏈創(chuàng)造過(guò)程來(lái)看，哪些地方可以用第四次工業(yè)革命的技術(shù)來(lái)改變、來(lái)創(chuàng)新，對(duì)我們傳統(tǒng)的制造，比方說(shuō)研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流，甚至供應(yīng)鏈管理以及客戶服務(wù)，這里頭有很多的運(yùn)用案例。

　　比方說(shuō)，在中國(guó)的一些企業(yè)中也可以看得到，基本上，所有的革新的故事，都是沿著如何快速滿足客戶需求，如何提升供應(yīng)鏈的韌性，如何提升生產(chǎn)速度和生產(chǎn)力。

　　另外，大家也越來(lái)越重視可持續(xù)發(fā)展，綠色制造、綠色能源的使用，當(dāng)然，整個(gè)都是以智能化為主的。

　　我拿海爾舉例。海爾作為一個(gè)家電企業(yè)，按理來(lái)說(shuō)，這種產(chǎn)品的技術(shù)含量不是很高，但是即使傳統(tǒng)的制造企業(yè)海爾，也通過(guò)他們?cè)谏蜿?yáng)的冰箱工廠，以用戶為中心，采取了很多的第四次工業(yè)革命的技術(shù)數(shù)據(jù)。

　　這使得它的直接勞動(dòng)生產(chǎn)力提高非常顯著，使得它的整個(gè)的供應(yīng)商到客戶，端到端的連接能夠快速反應(yīng)，因?yàn)槟阆乱粋€(gè)訂單，它快速的反應(yīng)到上游，對(duì)生產(chǎn)的排程、制造。

　　九、兩個(gè)案例：鋰電池和核能的智能制造

　　接下來(lái)，我講一講我自己參與的智能制造兩個(gè)領(lǐng)域，也是我近期來(lái)參與到的一些應(yīng)用，一個(gè)是在新能源領(lǐng)域，一個(gè)是在核電領(lǐng)域。

　　先講講電池制造。鋰電行業(yè)是一個(gè)新興的快速發(fā)展的行業(yè)，據(jù)我看到的一些數(shù)據(jù)，上半年整個(gè)中國(guó)的工業(yè)發(fā)展，鋰電行業(yè)對(duì)整個(gè)中國(guó)的制造業(yè)工業(yè)做出巨大的貢獻(xiàn)。

　　基本上，上半年新能源汽車是一枝獨(dú)秀在支撐著中國(guó)工業(yè)的發(fā)展。

　　鋰電基本上就是把一些原材料，通過(guò)不同的制造工藝，把它沿著產(chǎn)線上，制造成一個(gè)可以使用的電池。

　　這里頭我就拿一個(gè)工藝，比如說(shuō)我們最關(guān)注的涂布工藝，如何使得它制造出來(lái)的質(zhì)量一樣好。

　　這是一個(gè)示意圖，在這里頭我要使得達(dá)到它的質(zhì)量一致性，如何使用智能制造的一些手段來(lái)改進(jìn)。因?yàn)槲覀冎?，?dòng)力電池這種制造業(yè)追求的成品一致性是非常高的。

　　我從1978年在交大學(xué)機(jī)械制造，已經(jīng)做了差不多40多年了，我也接觸過(guò)很多不同的行業(yè)，在我所接觸過(guò)的行業(yè)里頭，大家一講世界級(jí)的制造，都是講的six sigma，那就是說(shuō)每百萬(wàn)的產(chǎn)品里頭，可能有一兩個(gè)算是不良品，或者不能滿足最好的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　但是在鋰電行業(yè)里頭，寧德時(shí)代率先提出來(lái)，對(duì)質(zhì)量的追求從six sigma，直接到12個(gè)sigma。我們之前的是PPM(Part per million，即百萬(wàn)分之一)，每百萬(wàn)個(gè)里頭允許一兩個(gè)不良品，對(duì)寧德時(shí)代來(lái)講，每10億個(gè)產(chǎn)品里頭才能出現(xiàn)1~2個(gè)不良品，它對(duì)質(zhì)量有一個(gè)極高的提升。

　　在這種情況下，我們就用了很多的智能化的技術(shù)，對(duì)整個(gè)工藝過(guò)程進(jìn)行梳理，對(duì)整個(gè)過(guò)程中任何可以影響到產(chǎn)品質(zhì)量的一些，從人、機(jī)、料返還多個(gè)方面進(jìn)行梳理，打造出一種智能化的閉環(huán)的智能控制。

　　比方說(shuō)，我們開(kāi)發(fā)出來(lái)一套系統(tǒng)，也是寧德時(shí)代作為整個(gè)全球鋰電行業(yè)的首家燈塔工廠。

　　這里頭的整個(gè)智能系統(tǒng)有一個(gè)核心，它可以全面感知、自主決策而精準(zhǔn)執(zhí)行，這是寧德時(shí)代和安脈盛(工業(yè)設(shè)備智能維護(hù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商，位于杭州)合作打造出來(lái)的。

　　整個(gè)系統(tǒng)降低了對(duì)人員工作的強(qiáng)度，改善了質(zhì)量，減少了物料的消耗，這是一個(gè)典型的例子。

　　你可以從一個(gè)典型的例子拓展到整個(gè)涂布工序里頭，也可以從智能感知，到智能決策，到智能閉環(huán)，這基本上已經(jīng)在產(chǎn)線上實(shí)施了，大量地在應(yīng)用。

　　第二個(gè)案例是核電，核電也是近幾年來(lái)，我和我在杭州的安脈盛團(tuán)隊(duì)，他們進(jìn)入到核電智能制造，因?yàn)楹穗娎镱^也是有升級(jí)轉(zhuǎn)型的。

　　大家都知道，核電是清潔能源里頭的最清潔的，它對(duì)環(huán)境的影響，除了它的安全性和它用過(guò)的燃料的處理保護(hù)之外，它在發(fā)電整個(gè)過(guò)程是最清潔的，它所面臨的挑戰(zhàn)就是如何保證核電系統(tǒng)的安全性。這里頭對(duì)人工智能大數(shù)據(jù)帶來(lái)了非常好的一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。

　　核電里頭最關(guān)鍵就是設(shè)備，你要設(shè)備保證不出故障，之前我們核電設(shè)備的維護(hù)基本上是有問(wèn)題壞了才修，或者稍微好一點(diǎn)的，做一些預(yù)防性維護(hù)，定期有人去巡檢，所有的設(shè)備去巡檢。

　　一個(gè)核電機(jī)組有上千個(gè)不同類型的設(shè)備，那怎么辦?需要很多人，成本非常高，在核電機(jī)組工作的人的成本非常高，因?yàn)檎麄€(gè)勞保各方面，包括技術(shù)訓(xùn)練，等等，這些人要保證這些核電設(shè)備(能穩(wěn)定使用)60年，它的設(shè)計(jì)都是60年，甚至在美國(guó)、歐洲都是60年之后延壽，希望用一些新的技術(shù)能夠延續(xù)它的核電發(fā)電設(shè)備的穩(wěn)定性。

　　當(dāng)?shù)谒拇喂I(yè)革命來(lái)了以后，我們現(xiàn)在希望通過(guò)大數(shù)據(jù)、智能傳感、人工智能技術(shù)，來(lái)對(duì)設(shè)備的性能衰退進(jìn)行預(yù)測(cè)，使得我們有足夠時(shí)間做運(yùn)行和維護(hù)，優(yōu)化它的排程，管理備品備件，因?yàn)楹穗姷膫淦穫浼彩欠浅０嘿F，一個(gè)典型的機(jī)組都可能需要幾億的備品備件。

　　這里頭也遇到了一些困境，首先，目前這種以預(yù)防性維修為主的這種監(jiān)測(cè)方式有大量的數(shù)據(jù)分析，大量的人工巡檢，很多決策，甚至很多數(shù)據(jù)都在孤島，并沒(méi)有完整的整合起來(lái)。

　　另外，很多人工能做分析的，人比較善于分析低維度的一個(gè)變量、兩個(gè)變量、三個(gè)變量，等你變成20個(gè)、30個(gè)、上百個(gè)變量的時(shí)候，其實(shí)人已經(jīng)無(wú)法依賴經(jīng)驗(yàn)，它就變成了一些導(dǎo)則，溫度是不是超標(biāo)，或者壓力是不是保持，或者它的震動(dòng)信號(hào)，或者各種電流是不是有異常，核電里頭缺乏這些。

　　我們就和中國(guó)核電一起開(kāi)發(fā)出了一套軟硬件一體化的解決方案，部署了若干的智能傳感在整個(gè)核電機(jī)組，也利用核電技術(shù)現(xiàn)有的dcs的運(yùn)行數(shù)據(jù)，包括它的多變量的多維度的一些分析和建模，預(yù)測(cè)它的性能，包括它的整個(gè)的智能決策。這些都是在核電里頭大規(guī)模地已經(jīng)部署了。

　　比方說(shuō)泵設(shè)備，這是在核電非常關(guān)鍵的一個(gè)熱交換器，你把熱的蒸汽冷卻下來(lái)，熱交換器如果維保不及時(shí)，它會(huì)影響整個(gè)核電的運(yùn)行，包括它的能效。

　　但我們通過(guò)這種多傳感信息融合，包括時(shí)空信息的關(guān)聯(lián)，包括不同異常工況，我們可以識(shí)別出來(lái)它主要關(guān)鍵設(shè)備的性能衰退。

　　這可以提前30天預(yù)測(cè)它的性能衰退多少，工程人員可以根據(jù)設(shè)備狀態(tài)，安排合理的維保。

　　從這些來(lái)看，利用這種智能化的技術(shù)，對(duì)一個(gè)核電的業(yè)主，或者說(shuō)工廠和核電發(fā)電站來(lái)講，它提供了非常大的應(yīng)用價(jià)值。

　　首先，它減少了非計(jì)劃停機(jī)的概率，因?yàn)槿魏喂S，制造基地也好，或者發(fā)電機(jī)組也好，計(jì)劃內(nèi)停機(jī)，往往是比非計(jì)劃內(nèi)停機(jī)要更容易，更節(jié)省時(shí)間，成本越低。

　　因?yàn)榉怯?jì)劃內(nèi)停機(jī)，要問(wèn)題鎖定，趕快調(diào)集人員，調(diào)集備品備件，它造成的損失非常大。

　　第二個(gè)，因?yàn)槲铱梢灶A(yù)測(cè)了，可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各個(gè)設(shè)備，可以降低人工巡檢的工作量。以前比方說(shuō)一個(gè)人在這種關(guān)鍵設(shè)備可能一個(gè)禮拜才能巡的意思，現(xiàn)在是24小時(shí)，365天隨時(shí)可以做巡檢。

　　另外也縮短了，因?yàn)橛写罅康臄?shù)據(jù)，可以快速的排查，哪些地方需要關(guān)注，對(duì)另外對(duì)精準(zhǔn)的備品備件，以及知識(shí)的沉淀以及優(yōu)化人效都有很大的應(yīng)用價(jià)值。

　　十、中國(guó)成為制造強(qiáng)國(guó)的七大關(guān)鍵

　　最后的還有幾分鐘，我講一講制造強(qiáng)國(guó)的崛起之路。

　　從前面整個(gè)制造業(yè)的發(fā)展，以及主要國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)策略，以及達(dá)沃斯論壇所建立的各種標(biāo)桿。我們也可以看到，中國(guó)制造業(yè)要發(fā)展，中國(guó)現(xiàn)在是一個(gè)制造大國(guó)，從制造大國(guó)到制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，還是有很多的挑戰(zhàn)。

　　從我個(gè)人過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)，我覺(jué)得有如下幾個(gè)方面，

　　第一，中國(guó)要變成一個(gè)制造強(qiáng)國(guó)，我們要非常重視基礎(chǔ)工業(yè)，把我們的基礎(chǔ)夯實(shí)。

　　中國(guó)現(xiàn)在的很多情況下，很多的企業(yè)，包括很多地方政府有浮躁心理，大家好高騖遠(yuǎn)，我們沒(méi)有把基本功做好。

　　我們的基礎(chǔ)零部件。很多的關(guān)鍵設(shè)備，我們基礎(chǔ)元器件還沒(méi)過(guò)關(guān)，包括材料，包括工藝，包括它的一些基礎(chǔ)元器件，它的質(zhì)量就我們同樣我們做出來(lái)了同樣一個(gè)軸承，可能我們的軸承壽命，可能還不如世界上最好軸承的壽命幾分之一，我們要把基本功補(bǔ)好，把自己的技術(shù)工業(yè)做扎實(shí)。

　　現(xiàn)在政府一講到，要把我們的制造業(yè)從大國(guó)變成強(qiáng)國(guó)，大家都關(guān)注的尖端技術(shù)，實(shí)際上，我覺(jué)得我們的基礎(chǔ)工業(yè)是非常關(guān)鍵的。沒(méi)有很好的基礎(chǔ)工業(yè)，我們做出來(lái)的設(shè)備精度、耐用性、耐久性、可靠性，都趕不上國(guó)際前端的產(chǎn)品。

　　第二，我們必須與繼續(xù)加強(qiáng)科技研發(fā)的投入。因?yàn)橹袊?guó)的工業(yè)，尤其是制造業(yè)企業(yè)，他們自身的研發(fā)能力比較欠缺。

　　中國(guó)的制造業(yè)從量來(lái)講，我們做出來(lái)的是世界第一了，但是從質(zhì)量、從技術(shù)性能、從創(chuàng)新來(lái)講，其實(shí)我們和世界上一流的設(shè)備制造商、系統(tǒng)制造商、控制或者軟件等等比起來(lái)，我們還有很大的差距。

　　這一點(diǎn)，雖然政府過(guò)去一二十年來(lái)投入了大量的研發(fā)，但我們的研發(fā)經(jīng)費(fèi)有效轉(zhuǎn)化成果還有，還是有很大的提升空間。

　　第三個(gè)是人才。制造業(yè)需要的不是簡(jiǎn)單的一個(gè)搞機(jī)械的，或者搞一個(gè)計(jì)算機(jī)的，或者就是電機(jī)的，它需要的是跨學(xué)科的、復(fù)合型的人才，如何培養(yǎng)出來(lái)這種復(fù)合型人才，我們傳統(tǒng)的這種工程教育可能需要做大的改革，做大的提升。

　　當(dāng)然，也包括我們多層次的技術(shù)和技工人才，不能只是培養(yǎng)了一大堆的博士，沒(méi)有用的，我還要整個(gè)像金字塔一樣，人才的梯隊(duì)要建設(shè)起來(lái)。

　　我觀察到，最近國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注技工技校的投入和培養(yǎng)，提升他們的社會(huì)地位，提升大家對(duì)這種技術(shù)人才的認(rèn)知認(rèn)可。

　　第四，我們要打造一個(gè)制造強(qiáng)國(guó)，就要打通從知識(shí)到技術(shù)，從技術(shù)到產(chǎn)品，從產(chǎn)品到商品這樣一個(gè)全生命周期的環(huán)節(jié)。

　　只有賺了錢(qián)，公司才有錢(qián)投入到新的技術(shù)研發(fā)，新的研發(fā)出來(lái)再變成產(chǎn)品，再銷售到市場(chǎng)，這個(gè)環(huán)要打通。否則，我們只是拿來(lái)主義用，我覺(jué)得不行。

　　中國(guó)很多企業(yè)自身的在知識(shí)沉淀技術(shù)的研發(fā)方面投入不夠，在中國(guó)改革開(kāi)放初期，我們很多企業(yè)就是國(guó)外有產(chǎn)品來(lái)了，我們照貓畫(huà)虎，看人家怎么做，甚至說(shuō)，因?yàn)樗麄兊墓?yīng)鏈都已經(jīng)搬到中國(guó)了，我也可以找不同的供應(yīng)商，來(lái)給我開(kāi)發(fā)一個(gè)底盤(pán)，給我開(kāi)發(fā)一個(gè)控制，給我開(kāi)發(fā)一個(gè)什么東西。

　　其實(shí)，我們自身的不研發(fā)，不投入，光靠拿來(lái)主義，我們很快就走到一個(gè)瓶頸，無(wú)法真正掌握到整個(gè)系統(tǒng)，和整個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和優(yōu)化。

　　第五，中國(guó)要建成制造強(qiáng)國(guó)，也要鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，尤其是要尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

　　因?yàn)槿绻覀儗?duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、對(duì)IP不加強(qiáng)保護(hù)，誰(shuí)愿意投入大量資金去研發(fā)?因?yàn)槟阊邪l(fā)好了，別人一抄就好了，你等于白投了，這點(diǎn)來(lái)講，我覺(jué)得對(duì)一個(gè)整個(gè)國(guó)家的發(fā)展，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是非常重要的。

　　第六，中國(guó)很多企業(yè)，包括客戶，包括政府，對(duì)軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備的合理的價(jià)格認(rèn)識(shí)不清，大家都覺(jué)得，硬件我花了100萬(wàn)，看到一個(gè)設(shè)備擺在那里，這是很大的，大家覺(jué)得這個(gè)錢(qián)值。

　　你要給他一個(gè)軟件，一個(gè)USB，說(shuō)你100萬(wàn)買(mǎi)那個(gè) USB，大家都覺(jué)得東西不值，軟件應(yīng)該是免費(fèi)的，或者是網(wǎng)上下載就好，其實(shí)不然。

　　如果我們不把軟件硬件之間的關(guān)系合理的調(diào)整起來(lái)，中國(guó)很少人愿意在軟件、算法這方面投入，這也造成了目前整個(gè)中國(guó)來(lái)看的卡脖子技術(shù)，所有的工業(yè)大型的軟件全是在國(guó)外的。

　　為什么沒(méi)有我們中國(guó)的自己的工業(yè)軟件?就是因?yàn)榇蠹也蛔鹬剀浖膬r(jià)值，整個(gè)國(guó)家社會(huì)必須要尊重(軟件)。

　　最后一點(diǎn)，我們還必須要保持改革開(kāi)放的政策，積極吸引外資，也要加強(qiáng)國(guó)際合作，這是中國(guó)過(guò)去二三十年制造業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵因素，未來(lái)必然還是一個(gè)非常關(guān)鍵的因素。

　　我想，中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)的崛起之路還有很多困難，需要政府、企業(yè)、社會(huì)、高校多方面的合作，才能使得中國(guó)從制造大國(guó)轉(zhuǎn)化成制造強(qiáng)國(guó)。

　　中國(guó)政府也非常清晰了解到了，所以有個(gè)中國(guó)制造20、25、35、45，用多個(gè)10年，把中國(guó)制造業(yè)一步一步打造成一個(gè)世界第一陣容。