日前,丹佛斯集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官方行健接受了丹麥工業(yè)聯(lián)合會(huì)旗下DI Business雜志專(zhuān)訪。本文為該采訪文章的全文翻譯。
方行健(Kim Fausing)似乎已經(jīng)“不耐煩”了:更高效地利用能源對(duì)實(shí)現(xiàn)氣候目標(biāo)至關(guān)重要;相關(guān)技術(shù)和解決方案已就位,但我們?nèi)匀粵](méi)有具體的行動(dòng)計(jì)劃。
我們乘坐純電動(dòng)出租車(chē),穿行在淡綠色的阿爾斯島春色中,完成了通往諾德堡的最后一段旅程。1933年,就在這里,工程師梅茲·柯勞森在他父母的農(nóng)場(chǎng)上建立了丹佛斯這家家族企業(yè)。
創(chuàng)始人家族的農(nóng)場(chǎng)依然還在,院子里每天還照舊升起旗子。然而,在過(guò)去的89年里,周?chē)r(nóng)田中的生產(chǎn)車(chē)間已如雨后春筍般拔地而起,總面積超過(guò)了25萬(wàn)平方米。在此期間,這家公司已發(fā)展成為一家全球性企業(yè),2021年的銷(xiāo)售額近百億美元,在全球擁有四萬(wàn)多名員工,在20個(gè)國(guó)家運(yùn)營(yíng)著95家工廠。
丹佛斯仍然堅(jiān)守著自己的生產(chǎn)制造傳統(tǒng),用于制冷和供熱行業(yè)的閥門(mén)依然是丹佛斯在售的十萬(wàn)余種組件之一。目前,丹佛斯正在大力投資電氣化和能效提升,以應(yīng)對(duì)氣候變化。
當(dāng)下的大趨勢(shì)正在定義未來(lái)幾十年的全球發(fā)展,而丹佛斯正在順勢(shì)而為。我們要成為全球領(lǐng)先的技術(shù)合作伙伴,為世界的綠色轉(zhuǎn)型鋪平道路。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型重要一項(xiàng)便是逐步替代各行各業(yè)的燃燒技術(shù),尤其是建筑、汽車(chē)和海事部門(mén)。
—— 丹佛斯集團(tuán)總裁
兼首席執(zhí)行官
方行健
1、僅依靠綠色能源
遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
這是一個(gè)雄心勃勃的愿景。正如古希臘《伊索寓言》中的這句諺語(yǔ)所說(shuō),“一鳥(niǎo)在手勝過(guò)百鳥(niǎo)在林” 。方行健表示,所有必要的技術(shù)都已經(jīng)掌握在我們手中,而且在這家來(lái)自丹麥日德蘭半島南部的公司總部已經(jīng)得到充分驗(yàn)證,展示了公司的氣候目標(biāo)雖然很有野心,但完全可以實(shí)現(xiàn)。
方行健說(shuō):“我們?cè)谶@里打造了丹麥最大的能效展廳?!睋?jù)他介紹,包括廠房在內(nèi)的25萬(wàn)平方米丹佛斯總部園區(qū)今年將實(shí)現(xiàn)建筑和生產(chǎn)流程方面的碳中和,這一切都要?dú)w功于相關(guān)的能效提升措施、熱泵的應(yīng)用、用當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶秸稈供能的區(qū)域供熱系統(tǒng)以及余熱的再利用。園區(qū)剩余的能源需求則由附近的太陽(yáng)能發(fā)電站和Horns Rev海上風(fēng)電場(chǎng)的風(fēng)能滿足。
此外,在丹佛斯總部不遠(yuǎn)處,一家高能效表現(xiàn)的Coop 超市剛剛奠基。不久后,諾德堡當(dāng)?shù)鼐用窈偷し鹚箚T工就可以在這里購(gòu)物了。這一家全新的超市將成為零售業(yè)能效方案應(yīng)用的展示平臺(tái),也是丹佛斯展示其解決方案實(shí)際應(yīng)用的“展廳”。
“眼見(jiàn)為實(shí)。我們必須向社會(huì)展示達(dá)成氣候目標(biāo)所需要的技術(shù)已經(jīng)就位,而且這些方案的投資回收期很短。我們已經(jīng)聽(tīng)夠了‘空談’,如果想要在2030年前實(shí)現(xiàn)《巴黎協(xié)定》的總體氣候目標(biāo),立即采取行動(dòng)實(shí)施能效措施至關(guān)重要,”方行健說(shuō)。
“我們必須明白的一點(diǎn)是,無(wú)論我們?cè)趺纯?,能效都是必要的手段。?dāng)然,我們可以大量的采用綠能,但如果要實(shí)現(xiàn)氣候目標(biāo),僅僅依靠綠能是絕對(duì)不夠的。而且只關(guān)注綠能也是不夠經(jīng)濟(jì)的,因?yàn)檫@會(huì)使轉(zhuǎn)型的成本增加一倍。如果我們不盡快優(yōu)先考慮能效,我們將無(wú)法實(shí)現(xiàn)《巴黎協(xié)定》的2030年目標(biāo)。事實(shí)就是這么簡(jiǎn)單。能源效率對(duì)于減少全球二氧化碳排放至關(guān)重要?!?/p>
6 月初,丹佛斯總部城市森訥堡成功舉辦了國(guó)際能源署第七屆能源效率年度會(huì)議。本屆大會(huì)吸引了來(lái)自30個(gè)國(guó)家的300多位部長(zhǎng)、官員,以及來(lái)自組織和公司的代表。大會(huì)期間,丹佛斯讓所有來(lái)訪者親眼目睹了能效的重要價(jià)值。
方行健表示:“國(guó)際能源署能效大會(huì)是該領(lǐng)域最知名、最具權(quán)威性的活動(dòng)。對(duì)我們來(lái)說(shuō),確保能效被各國(guó)政府和官方機(jī)構(gòu)充分重視并提上議程非常重要,而本次大會(huì)是全面?zhèn)鬟_(dá)這一信息的有效途徑?!?/p>
方行健并沒(méi)有回避這樣一個(gè)事實(shí):把節(jié)能和能效提升提高到政府議程的首要位置是一大挑戰(zhàn)。因此,他本人也正在積極尋找機(jī)會(huì),以引起決策者們對(duì)能效措施的關(guān)注。2021 年 11 月在英國(guó)格拉斯哥舉行的第26屆聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)上,丹佛斯積極發(fā)聲,呼吁關(guān)注能效,并在《金融時(shí)報(bào)》(Financial Times)上刊登了廣告。方行健對(duì)結(jié)果感到滿意:能源效率首次被寫(xiě)入聯(lián)合國(guó)氣候變化大會(huì)宣言中。
今年4 月,丹麥?zhǔn)紫嗝诽亍じダ诐衫锟松?Mette Frederiksen)與方行健會(huì)面,詳細(xì)了解了丹佛斯的能效解決方案。方行健希望讓政治人物看到能效的巨大潛力。
方行健呼吁政府制定更明確的目標(biāo),推動(dòng)能效方案的實(shí)施,以促進(jìn)綠色轉(zhuǎn)型和整體氣候目標(biāo)的達(dá)成:“(在應(yīng)對(duì)氣候變化方面)我們?cè)谶M(jìn)步,但對(duì)于能效提升應(yīng)該如何做出貢獻(xiàn),仍然沒(méi)有明確的想法和規(guī)劃。我們需要從市一級(jí)到整個(gè)歐盟的多個(gè)層面上推動(dòng)相關(guān)政策的實(shí)施?!?/p>
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2、區(qū)域供熱可以降低
對(duì)進(jìn)口能源的依賴
當(dāng)下,歐洲局勢(shì)的緊張讓歐盟對(duì)綠色轉(zhuǎn)型的關(guān)注瞬間提升。歐盟各國(guó)都意識(shí)到充分挖掘自有能源形式的潛力的重要性, 而替代能源和節(jié)能措施理應(yīng)成為應(yīng)對(duì)手段之一。
能源的高效利用和穩(wěn)定的能源供應(yīng)是緊密相連的,因?yàn)槿绻麄€(gè)歐洲可以把區(qū)域供熱的應(yīng)用程度提升到和丹麥相同水平,那整個(gè)歐洲就可以完全擺脫對(duì)進(jìn)口能源的依賴了。另外,能源價(jià)格的飆升使能效方案變得更有吸引力,因?yàn)槠涓呓?jīng)濟(jì)性。
——方行健
因此,政府與業(yè)界的合作對(duì)于共同解決當(dāng)下的困境就顯得額外重要。
“這不是一件容易的事。但好消息是,這在技術(shù)上是可行的。這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,目標(biāo)需要一步步制定,一步步實(shí)現(xiàn),”方行健說(shuō)。
3、細(xì)化目標(biāo)協(xié)力推進(jìn)
方行健認(rèn)為,制定具體、明確的目標(biāo),甚至是次級(jí)目標(biāo)至關(guān)重要。另外,透明度也非常關(guān)鍵,因?yàn)樗梢允鬼?xiàng)目的進(jìn)展清晰可見(jiàn),使各方都能積極采取行動(dòng)持續(xù)推進(jìn)。采訪中他還提到了他出任主席一職的“制造業(yè)企業(yè)氣候伙伴關(guān)系”項(xiàng)目,有12,000多家公司參與其中。
這里充滿活力,項(xiàng)目也有很好的進(jìn)展,但問(wèn)題是缺乏具體的測(cè)量手段。也正出于此,方行健聯(lián)合丹麥工業(yè)聯(lián)合會(huì)和丹麥工業(yè)基金會(huì)發(fā)起了“氣候就緒制造業(yè)企業(yè)”項(xiàng)目。這一項(xiàng)目提供了有效的工具,以衡量相關(guān)措施對(duì)氣候的影響。
“在丹麥,我們總是有很多‘遠(yuǎn)見(jiàn)’。但除此之外我們還需要一種行動(dòng)文化,以確保項(xiàng)目過(guò)程中關(guān)鍵性的次級(jí)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。否則,最后我們就會(huì)像是盲目飛行,一切都以‘漂亮話’結(jié)束,而沒(méi)有任何實(shí)際行動(dòng)。如果我們不衡量在2026年或2028年的項(xiàng)目進(jìn)展,那我們?cè)趺茨艽_保在2030年之前實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)呢?”方行健反問(wèn)道。
另外,丹佛斯還引入了以科學(xué)為基礎(chǔ)制定的減碳目標(biāo)。這一衡量標(biāo)準(zhǔn)也正在準(zhǔn)備引入到“氣候就緒制造業(yè)企業(yè)”項(xiàng)目旗下的12,000家生產(chǎn)型公司中。
4、客戶對(duì)碳排放標(biāo)準(zhǔn)要求
引發(fā)連鎖反應(yīng)
丹佛斯制定了清晰的應(yīng)對(duì)氣候變化的行動(dòng)方案,這不僅僅是因?yàn)楣鞠M溥\(yùn)營(yíng)過(guò)程更加氣候友好,或僅僅希望借此降低能耗,以提升利潤(rùn)率。這一動(dòng)力也來(lái)自于外部,例如客戶需要記錄產(chǎn)品的氣候足跡,這就引發(fā)了連鎖反應(yīng),甚至丹佛斯的供應(yīng)商在這一方面也必須保持透明。
目前,丹佛斯諸如鋼鐵、鋁等大型原材料供應(yīng)商已經(jīng)采取了行動(dòng)。如果較小的供應(yīng)商想要繼續(xù)為丹佛斯供貨,那么稍后他們也將必須加入其中。
方行健解釋說(shuō):“我們的一些客戶在產(chǎn)品的碳足跡方面有非常明確的要求。因此,我們正在適應(yīng),同時(shí)我們正在做很多工作來(lái)把我們的供應(yīng)商也納入到這一過(guò)程中。很明顯,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,如果供應(yīng)商不想順應(yīng)這一趨勢(shì),那它就要面臨嚴(yán)重的問(wèn)題了?!?/p>
丹佛斯的目標(biāo)是為所有產(chǎn)品提供一個(gè)顯示其碳足跡的證書(shū),這就要求供應(yīng)商甚至供應(yīng)商的供應(yīng)商都要記錄其供貨的碳排放信息。
“這樣的連鎖式行動(dòng)非常重要,而且也是正確的做法。此外,這樣還可以為所有生產(chǎn)型企業(yè)提供了一個(gè)機(jī)會(huì),可以在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。不然,如果一個(gè)客戶能在世界其他地方找到更便宜的供應(yīng)商,為什么他們還要選擇丹佛斯這樣的公司呢?”方行健問(wèn)道。
展望未來(lái),方行健看到了巨大的發(fā)展?jié)摿?。他?dān)任丹佛斯集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官一職已有五年。在此期間,公司業(yè)務(wù)翻了一番,同時(shí)其氣候變化相關(guān)解決方案在市場(chǎng)上的認(rèn)可度更是實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
而這一過(guò)程中,公司自身的氣候戰(zhàn)略也取得了重大突破。公司在阿爾斯小島上的園區(qū)廠房已先于原計(jì)劃幾年實(shí)現(xiàn)碳中和,這一里程碑事件又激發(fā)了公司的下一個(gè)目標(biāo):2030年全球所有業(yè)務(wù)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)碳中和。
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5、動(dòng)蕩中持續(xù)增長(zhǎng)
方行健相信未來(lái)幾年公司的業(yè)務(wù)將持續(xù)增長(zhǎng)。當(dāng)然,想再次翻番未必能實(shí)現(xiàn),但是公司業(yè)務(wù)將朝著正確的方向發(fā)展。
“當(dāng)下,歐洲社會(huì)的動(dòng)蕩和高通脹導(dǎo)致利率、物價(jià)和成本都在上升。然而,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,潛在的趨勢(shì)是正確的。整個(gè)能源行業(yè)正朝著正確的方向發(fā)展,我們?cè)谘邪l(fā)和收購(gòu)方面投入了大量資金。因此,五年后世界將看到一個(gè)更為強(qiáng)大的丹佛斯,而這一切的基礎(chǔ)正是目前我們正在打下的,”方行健在采訪中總結(jié)說(shuō)。