“出?!背蔀橹袊嚬I(yè)破局之道,但“中國智造”不僅僅是走出去

時間:2022-08-02

來源:汽車公社

導(dǎo)語:“出?!笔侵袊嚬I(yè)的破局之道,只有看向舒適圈之外的海外市場,才能成就頂級的跨國車企,才能成就從汽車大國到汽車強國的進(jìn)階。

  2021年是中國車企出海的“元年”,出口銷量實現(xiàn)201.5萬輛,同比漲幅達(dá)101%,首次突破200萬輛大關(guān)。2022年1至5月,出口銷量96.9萬輛,同比+44.7%,仍延續(xù)了快速增長的勢頭。

  新冠疫情后,中國車企在全球范圍內(nèi)的可比優(yōu)勢更加突出:低成本高效率的生產(chǎn)體系、三電技術(shù)領(lǐng)先、智能化領(lǐng)先、營銷渠道創(chuàng)新。

  我們看好中國車企未來的兩條出口路線:1)向歐美“高勢能”市場輸出純電汽車;2)向東盟、中東、南美等低勢能國家加速滲透燃油車。

  中國車企有望在海外市場實現(xiàn)更豐厚的利潤和品牌向上,實現(xiàn)“中國制造”到“中國品牌”的轉(zhuǎn)變,同時拉動零部件產(chǎn)業(yè)出海和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的輸出。

  中國汽車工業(yè)正在開啟全球“大航海時代”,而上汽就是“旗艦”。在國內(nèi)大集團中,上汽集團的海外業(yè)務(wù)無疑是最有建樹的,銷量連續(xù)六年第一。MG品牌連續(xù)三年拿下中國單一品牌海外銷量第一名,近三年每年增長都是接近翻番的。

  而在如今智能電動的大趨勢下,這位出海一哥錨定了新目標(biāo),那就是要讓“中國智造”的智能電動車,也要揚威海外市場。

  7月21日,首批千輛“全球純電超能跨界車”MG MULAN(海外定名為MG4 ELECTRIC,意為“MG For Electric”)從上海海通碼頭出發(fā),遠(yuǎn)渡重洋“搶攻”歐洲市場。

  01、“出?!睆摹?”到“100萬”

  上汽國際黨委書記、副總經(jīng)理趙愛民在說起歐洲市場成績時,臉上洋溢著自信的神采,“歐洲汽車市場是一個技術(shù)的高地,汽車技術(shù)水平相當(dāng)高,我們非常尊敬這個市場。通過不斷的努力,今年歐洲就將成為我們第一個10萬輛的海外區(qū)域市場了?!?/p>

  作為中國汽車“出海先鋒”,MG品牌在海外市場銷售累計超過100萬輛,海外社交媒體上的粉絲超過600萬,目前已進(jìn)入全球84個國家和地區(qū),在澳大利亞、新西蘭、沙特、印度、泰國、墨西哥、智利、埃及等18個國家躋身單一品牌銷量TOP10。

  十五年前, MG品牌從“0”出發(fā),勇敢自信地邁出自主品牌“出?!钡牡谝徊?十五年后的今天,MG品牌實現(xiàn)了“出?!钡膹摹?”到“100萬”,其全球化征程亦邁上全新階段。

  眾所周知,伴隨近年來汽車產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,中國已經(jīng)成為最大的全球化市場。當(dāng)市場競爭也日益激烈,且汽車市場格局已然形成時,無論自主品牌、合資品牌,抑或豪華品牌,競爭局面變得愈發(fā)無序化。人人都在逃避談?wù)搩?nèi)卷,但人人都在內(nèi)卷。而這時,“出海”便成為企業(yè)展示硬實力和尋求新突破的重要方式。

  正如近年來逐漸占據(jù)高端商務(wù)市場的華為手機和飛遍全球的大疆無人機一樣,它們不僅在全球消費者的生活和心中搶占了一席之地,也讓“中國制造”擺脫低端廉價,逐步走向品質(zhì)可靠的“中國質(zhì)造”,飽含智能科技、蘊含智慧的“中國智造”。

  換言之,“出?!蓖瑯邮侵袊嚬I(yè)的破局之道,只有看向舒適圈之外的海外市場,才能成就頂級的跨國車企,才能成就從汽車大國到汽車強國的進(jìn)階。

  因為在中國企業(yè)建立“中國智造”名片之前,“出海”已經(jīng)歷三次跌宕起伏的大浪潮。這其中,既有主要集中在低端制造業(yè)但產(chǎn)品往往難以擺脫“低端”“山寨”等標(biāo)簽的第一次出海浪潮;也有以海爾、海信等家電企業(yè)為代表,產(chǎn)品都極具性價比的第二次出海浪潮;更有以獵豹、APUS、赤子城等有技術(shù)、有品牌,但是工具屬性強、品牌屬性弱的第三次出海浪潮。

  如今,伴隨科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,中國已經(jīng)成為最大的全球化市場。在日益激烈的市場競爭中,中國品牌迎來第四次“出海”浪潮。而能夠在偌大的市場廝殺中突出重圍的中國品牌,其品牌核心競爭力已足夠強悍,“走出去”自然是水到渠成的事情。

  因此,在中國“走出去”的第四次浪潮中,以華為、上汽、大疆等為代表的中國品牌,正在快速成長為高質(zhì)量、高品位、高科技、高顏值的“國貨之光”,讓“中國智造”閃耀世界。

  自主品牌向來也深諳此道。盡管受新冠肺炎疫情擾動全球經(jīng)濟的不利因素影響,我國整車出口卻擺脫近年來徘徊震蕩的局面,不斷創(chuàng)下新紀(jì)錄。去年奇瑞海外銷量26.91萬輛,長城海外銷量14.27萬輛,吉利海外銷量11.5萬輛,新勢力企業(yè)蔚來、小鵬也積極布局海外……

  作為自主品牌出口的“扛把子”,素有“每賣3輛中國車就有一輛是上汽制造”的上汽集團,海外市場銷售更是高達(dá)69.7萬輛,牢牢占據(jù)榜首位置。

  而上汽乘用車又是其中的主力、是上汽集團出海的主要力量。在2021的完整年里以68%的同比增長達(dá)成了創(chuàng)新高29萬輛的出口銷量,2022年上半年更是累計出口16.7萬輛,同比翻番,實現(xiàn)蟬聯(lián)中國單一品牌海外銷量冠軍。

  02、立足中國,志在全球

  面對夾雜著困境與未知的“出海”機遇,有人在困境中走向失敗,有人在未知中停滯不前,而上汽乘用車則充分把握機遇,譜寫出中國汽車“出?!钡娜A章。

  這告訴我們一個道理:所有的成功都不是偶然。

  與華為一樣,始終堅持跨國經(jīng)營,依托于上汽完善布局,迅速串聯(lián)起全球各地的產(chǎn)業(yè)鏈資源,深耕當(dāng)?shù)?,通過獨特的技術(shù)優(yōu)勢打造并導(dǎo)入差異化的產(chǎn)品,滿足國外用戶需求,向全球推廣“中國智造”。

  在宏觀的產(chǎn)業(yè)鏈布局上,上汽全球建立了3大創(chuàng)新研發(fā)中心;在亞洲建立了4座海外整車制造基地;在世界范圍建成了超100座零部件海外生產(chǎn)研發(fā)基地。同時,還構(gòu)建了6條自營國際航線,配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋海外100多個國家,為產(chǎn)品跨洋出海提供了重要物流保障。

  上汽乘用車的產(chǎn)品走向全球,不是去復(fù)制“前人”的成功經(jīng)驗,而是要到當(dāng)?shù)貏?chuàng)造全新的差異化價值。依托領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢,針對不同國家、不同地域的用車偏好與需求,實現(xiàn)產(chǎn)品定制,推動技術(shù)優(yōu)勢向產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化,滿足不同市場用戶的需求,贏得了海外消費者的一致認(rèn)可。

  例如,在英國、荷蘭、挪威等歐洲發(fā)達(dá)國家成熟市場,依托智能電動化攻勢,以新能源車為切入點,不斷實現(xiàn)歐洲高能級市場突破;根據(jù)歐洲汽車協(xié)會公布2022年Q1歐洲汽車銷量T0P60榜單,MG品牌銷量較同期翻了近3倍,拿下0.76%的市場份額,并超越路虎、本田等國際大牌,殺入增幅榜第6位,創(chuàng)下中國車企在歐洲市場的最好戰(zhàn)績。在新興市場,充分發(fā)揮強大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,側(cè)重于探索差異化的智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)。這些因地制宜的差異化產(chǎn)品投放和經(jīng)營戰(zhàn)略,助力其今年第一季度在澳大利亞、新西蘭、沙特、卡塔爾等全球18個國家躋身單一品牌TOP10。

  在大而具體的“出?!睉?zhàn)略框架下,上汽乘用車旗下產(chǎn)品也迎來碩果累累。

  此前,旗下多款車型在E-NCAP以及A-NCAP等海外碰撞測試中取得了“五星安全”的好成績,以一己之力扭轉(zhuǎn)了此前中國制造在海外消費者眼中廉價低質(zhì)的固有印象。

  不僅如此,MG HS和純電動車MG EZS一同摘得E-NCAP五星安全評價,MG HS成為國內(nèi)首款歐洲和澳大利亞“雙五星”安全SUV;MG EZS成為歐洲首款E-NCAP五星安全的純電動小型SUV,成為首個獲此殊榮的中國汽車品牌,打破中國造汽車的國際安全認(rèn)證紀(jì)錄。

  從中國制造到中國創(chuàng)造,上汽乘用車可以說走出了一條與眾不同的道路。而在這一條道路上,MG品牌充分踐行了其使命,從英國走到中國,又再一次以中國為起點走向世界。這是一次偉大的嘗試,某種意義上更是中國汽車的一次巨大成功,是中國汽車人不斷引領(lǐng)汽車工業(yè)由大到強、走向全球。

  03、“中國智造”,不僅僅是走出去

  當(dāng)然,戰(zhàn)略上的高屋建瓴和戰(zhàn)術(shù)上的活學(xué)活用,是一個企業(yè)能夠走向全球的“基本操作”。

  但再高超的戰(zhàn)術(shù)和洞見的戰(zhàn)略,說到底要在世界舞臺上與國際大牌一較高下,乃至瓜分全球車市“大蛋糕”,領(lǐng)先的核心技術(shù)才是一個企業(yè)能立于不敗之地的“必殺技”。

  我們都知道,上汽集團是第一個在行業(yè)中提出“新四化”趨勢判斷的車企,并通過探索和實踐,為汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級樹立新標(biāo)桿。

  充分依托上汽“新四化”的領(lǐng)先科技,上汽乘用車旗下產(chǎn)品采用的電動化、智能網(wǎng)聯(lián)化等方面技術(shù)都已達(dá)到世界一流水準(zhǔn),還能滿足雙五星安全認(rèn)證,憑實力征服全球用戶。

  面對即將到來的智能電動化時代,上汽集團圍繞新智能電動車,聚力打造“七大技術(shù)底座”,包括“上汽星云”純電專屬系統(tǒng)化平臺、“上汽珠峰”機電一體化架構(gòu)、“上汽星河”氫能源專屬架構(gòu)等三大整車技術(shù)底座,以及“藍(lán)芯”動力總成系統(tǒng)、平臺化“魔方”電池系統(tǒng)、“綠芯”電驅(qū)動系統(tǒng)、“銀河”全棧智能車解決方案等四大關(guān)鍵系統(tǒng)技術(shù)底座。

  同時,為了加快推進(jìn)“七大技術(shù)底座”的落地應(yīng)用,并發(fā)揮前瞻技術(shù)“策源地”作用,上汽集團不斷優(yōu)化CTC、一體化鑄造、固態(tài)電池、芯片國產(chǎn)化等前瞻技術(shù),解決卡脖子技術(shù)方案,著手一體化熱管理、集成式驅(qū)動電橋等面向未來的模塊化方案儲備,并積極籌劃群體仿生智能、低碳材料等前沿技術(shù)布局。

  依托上汽集團,上汽乘用車加大在新能源、智能網(wǎng)聯(lián)等重點領(lǐng)域的投入,加快推動產(chǎn)品數(shù)字化、體系數(shù)字化、生態(tài)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全面發(fā)揮集團領(lǐng)先技術(shù)資源,賦能旗下產(chǎn)品,快速將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢,帶來全球用戶認(rèn)可的高品質(zhì)車型。

  產(chǎn)品上,上汽乘用車今年重磅新車紛紛登場。基于上汽珠峰超級架構(gòu)打造,全新第三代榮威RX5于今年上市,在全球百萬互聯(lián)網(wǎng)車主的基礎(chǔ)上,以同級最強性能再續(xù)“互聯(lián)網(wǎng)汽車”的輝煌;2022年7月17日,“冠軍座駕”全新第三代榮威RX5/超混eRX5已正式開啟預(yù)售,新車將于8月啟動交付。而MG MULAN作為全球車,基于“上汽星云”純電專屬系統(tǒng)化平臺橫空出世,成為上汽乘用車發(fā)力全球市場的新起點。

  國內(nèi)國外、電動智能,產(chǎn)品型譜不斷完善,品牌力向上進(jìn)一步躍升。上汽乘用車旗下榮威、MG雙品牌差異化運營,正呈現(xiàn)出更加清晰且成效顯著的發(fā)展脈絡(luò):中國榮威持續(xù)深耕國內(nèi)市場,MG品牌不斷擴展海外版圖。兩大品牌優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)力,將創(chuàng)新技術(shù)賦能產(chǎn)品,共同推動中國汽車工業(yè)的“展翅騰飛”。

  總結(jié)

  在第四次出海浪潮下,“出?!笔侵袊嚬I(yè)的破局之道,只有看向舒適圈之外的海外市場,才能成就頂級的跨國化車企,才能成就汽車強國。

  目前,中國真正實現(xiàn)跨國經(jīng)營的車企并不多,這是一條嶄新的道路。在這條道路上,我們難以忽略上汽的開創(chuàng)和引領(lǐng)作用,作為中國汽車工業(yè)走向全球的開拓者、引領(lǐng)者,同時,上汽乘用車對中國品牌如何書寫以技術(shù)溢出重塑全球價值鏈,也具有非常重要的范本作用。

  本文來源:汽車公社,中信證券研究,車透社


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