汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)迎來(lái)家電業(yè)“龍卷風(fēng)”

時(shí)間:2022-09-23

來(lái)源:蓋世汽車(chē)

導(dǎo)語(yǔ):如今,家電企業(yè)在汽車(chē)領(lǐng)域布局持續(xù)加深,越來(lái)越多本土家電企業(yè)立志補(bǔ)齊中國(guó)在新能源車(chē)供應(yīng)鏈上的短板。

  在新的供應(yīng)鏈體系中,過(guò)去在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)視野之外的企業(yè)很可能會(huì)成為未來(lái)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)者。

  美的牽手比亞迪,海信綁定蔚來(lái),海爾與上汽、吉利達(dá)成合作……隨著家電巨頭們?cè)谄?chē)領(lǐng)域布局的持續(xù)加深,新一輪的家電企業(yè)跨界“造車(chē)”熱潮正在襲來(lái)。

  事實(shí)上,在表層不斷釋出的合作信息之下,是越來(lái)越多本土家電企業(yè)大佬高調(diào)出席汽車(chē)相關(guān)高峰論壇,公開(kāi)宣言,“要補(bǔ)齊中國(guó)在新能源車(chē)供應(yīng)鏈上的短板?!彼坪姥詨阎?,更似勢(shì)在必得。

  在他們看來(lái),同為大型制造業(yè),復(fù)制中國(guó)家電業(yè)的成功路徑,將是中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)走向強(qiáng)盛的最佳捷徑。

  家電業(yè)的今天,就是汽車(chē)業(yè)的明天

  縱觀中國(guó)工業(yè)發(fā)展史,我國(guó)家電業(yè)與汽車(chē)零部件業(yè)均起步于20世紀(jì)80年代前后,但基于用戶(hù)體量與產(chǎn)品屬性的不同,兩者的差距自起步便越拉越大。

  20世紀(jì)70年代末80年代初,我國(guó)便涌現(xiàn)了大量家電企業(yè),產(chǎn)品數(shù)量和種類(lèi)迅速增加,在長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的大混戰(zhàn)后,中國(guó)在2010年基本奠定產(chǎn)業(yè)霸主之位。

  據(jù)日本民間機(jī)構(gòu)富士經(jīng)濟(jì)發(fā)表的市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù),2010年中國(guó)已占全球家電市場(chǎng)總生產(chǎn)量的85.3%,且中國(guó)銷(xiāo)售市場(chǎng)占有額超23.4%,成為世界第一。這其中,以美的、格力、海爾等為主體的頭部品牌占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額,自此行業(yè)格局基本確立。

  對(duì)此,威靈汽車(chē)部件公司總經(jīng)理陳金濤博士認(rèn)為:一是中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重,從技術(shù)創(chuàng)新到營(yíng)銷(xiāo)等多重角度推動(dòng)產(chǎn)業(yè)精進(jìn);二是中國(guó)擁有非常完整的家電產(chǎn)業(yè)鏈;第三點(diǎn)也是最為關(guān)鍵的,中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵核心零部件是完全自主可控的。

  反觀中國(guó)汽車(chē)工業(yè)史,本土零部件企業(yè)通過(guò)農(nóng)業(yè)機(jī)械、軍事裝備和整車(chē)企業(yè)分離等方式萌芽,但以發(fā)動(dòng)機(jī)等關(guān)鍵零部件為主導(dǎo)的傳統(tǒng)供應(yīng)鏈,基本被歐洲、美國(guó)、日本企業(yè)所主導(dǎo)。與此同時(shí),是合資企業(yè)所建立的供應(yīng)鏈高度封閉,核心技術(shù)源于海外。

  起步晚、技術(shù)空心化、人才儲(chǔ)備匱乏等一系列的發(fā)展困境,致使本土零部件企業(yè)多以小、零、散“游擊隊(duì)”式存在,成為制約中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)的痛點(diǎn)所在。

  在多家研究機(jī)構(gòu)對(duì)比看來(lái),相較于家電行業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期和轉(zhuǎn)型期,我國(guó)汽車(chē)零部件行業(yè)的生命周期落后了約10-15年。

  也正因此,不僅僅是家電企業(yè),更多汽車(chē)從業(yè)者渴望復(fù)制中國(guó)家電,尤其是白色家電的成功路線(xiàn)。

  新一輪家電“造車(chē)”浪起,劍指頭部零部件供應(yīng)商

  “今天”總會(huì)過(guò)去,如何延續(xù)輝煌,是諸多站在巔峰的家電巨頭們不得不探索的關(guān)鍵課題。

  今年初,中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《2021年中國(guó)家電市場(chǎng)報(bào)告》顯示,我國(guó)家電市場(chǎng)在經(jīng)過(guò)連續(xù)2年下滑后,在2021年迎來(lái)復(fù)蘇,零售規(guī)模達(dá)到8811億元,同比增長(zhǎng)5.7%,整體基本恢復(fù)至疫情前水平。

  可是由大宗商品價(jià)格持續(xù)上漲,疊加國(guó)內(nèi)商品房銷(xiāo)售持續(xù)負(fù)增長(zhǎng)、人口增速放緩帶來(lái)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變驅(qū)動(dòng)而來(lái)的拐點(diǎn)并未遲到。

  越來(lái)越多的家電龍頭在追求基業(yè)長(zhǎng)青的同時(shí),致力于擴(kuò)產(chǎn)新業(yè)務(wù)、布局新賽道,從白色家電,到黑色家電,從智能手機(jī)到平板、電腦,再到汽車(chē),以此尋找企業(yè)第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)。

  事實(shí)上,早在上世紀(jì)90年代末至本世界初,美的、奧克斯、春蘭、新飛、格林柯?tīng)柕燃译娖髽I(yè),就曾掀起過(guò)第一輪跨界造車(chē)熱潮,盡管多以失敗收?qǐng)觯诖撕蟮亩嗄觊g,這一熱潮從未徹底消散。

  只不過(guò)相較于格力、創(chuàng)維對(duì)于整車(chē)制造的執(zhí)著,更多家電巨頭將目光鎖定汽車(chē)零部件業(yè)務(wù)。

  以美的為例,“我們從十年前就開(kāi)啟EPS轉(zhuǎn)向電機(jī)的研發(fā),5年前開(kāi)始研發(fā)汽車(chē)電動(dòng)空調(diào)壓縮機(jī),到2018年威靈汽車(chē)部件產(chǎn)品公司正式成立?!标惤饾┦窟M(jìn)一步表示,其中,R134a電動(dòng)壓縮機(jī)作為全球首款量產(chǎn)的800V、12000rpm高轉(zhuǎn)速電動(dòng)壓縮機(jī),并已上車(chē)小鵬G9.

  按照美的的目標(biāo),其切入汽車(chē)領(lǐng)域的目標(biāo)之一便是通過(guò)自身核心底層技術(shù)優(yōu)勢(shì)對(duì)新能源車(chē)制造的細(xì)分弱勢(shì)環(huán)節(jié)進(jìn)行延伸,從而補(bǔ)齊中國(guó)在新能源車(chē)供應(yīng)鏈上的短板?!白罱K打入全球一半主流新能源車(chē)客戶(hù)的供應(yīng)鏈體系。”

  海信則是在去年3月實(shí)現(xiàn)控股日本三電后首次公布其在汽車(chē)電子領(lǐng)域的三大布局,即車(chē)路協(xié)同、智能座艙以及整車(chē)熱管理。

  “海信的定位很明確,就是服務(wù)主機(jī)廠(chǎng),做智能汽車(chē)關(guān)鍵部件與方案的一流供應(yīng)商。”海信汽車(chē)電子研究所副所長(zhǎng)劉宏舉公開(kāi)表示。

  瞄準(zhǔn)智能電動(dòng)車(chē)賽道,由部件向集成系統(tǒng)快速迭代

  2019年,在與某位國(guó)際汽車(chē)零部件巨頭大佬對(duì)話(huà)時(shí),他曾表態(tài),中國(guó)無(wú)論是整車(chē)企業(yè)還是零部件行業(yè)中,都沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)頭羊。

  很顯然,不過(guò)數(shù)年,在汽車(chē)“新四化”不斷推進(jìn)的趨勢(shì)下,百年的汽車(chē)業(yè)正在經(jīng)歷有史以來(lái)最大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈重構(gòu),電動(dòng)與智能的供應(yīng)鏈逐漸成為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈,中國(guó)本土零部件企業(yè)的地位正快速攀升。

  聚焦家電巨頭跨界“造車(chē)”,更多瞄準(zhǔn)的是汽車(chē)熱管理,尤其是新能源汽車(chē)熱管理賽道,如前文提及的海信、美的,還有通過(guò)與馬瑞利合資、收購(gòu)盾安環(huán)境強(qiáng)勢(shì)入局的海立、格力等等。

  究其原因,陳金濤博士解釋稱(chēng),電動(dòng)汽車(chē)與傳統(tǒng)燃油車(chē)相比,對(duì)熱管理要求更高,而熱管理恰好是家電企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)。家電中的一些復(fù)雜的熱管理部件,傳統(tǒng)燃油車(chē)用不上,但電動(dòng)汽車(chē)需要。因此,家電企業(yè)布局電動(dòng)汽車(chē)零部件,有天然技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

  專(zhuān)注賽道,根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)新能源汽車(chē)在今年8月份產(chǎn)銷(xiāo)量首次突60萬(wàn)輛,市場(chǎng)占有率達(dá)到28%,創(chuàng)下歷史新高。據(jù)多位業(yè)內(nèi)專(zhuān)家預(yù)測(cè),至2025年我國(guó)新能源汽車(chē)新車(chē)滲透率有望提前達(dá)到50%,由此將進(jìn)一步推動(dòng)包括汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)在內(nèi)的熱管理系統(tǒng)相關(guān)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)。

  根據(jù)國(guó)信證券的測(cè)算,受益于電動(dòng)汽車(chē)滲透率提高,國(guó)內(nèi)電動(dòng)壓縮機(jī)對(duì)應(yīng)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)量級(jí)將從2021年約62億元增至2025年180億元;熱管理系統(tǒng)單臺(tái)車(chē)價(jià)值量約6000元,對(duì)應(yīng)內(nèi)銷(xiāo)量級(jí)則將從2021年186億元增至2025年540億元。

  從技術(shù)層面而言,電動(dòng)化轉(zhuǎn)型給家電巨頭進(jìn)軍汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的捷徑,但似乎誰(shuí)也不想止步于此。

  仍以美的為例,依靠美的工業(yè)技術(shù)已經(jīng)積累了 5500 多項(xiàng)機(jī)電共性專(zhuān)利技術(shù),威靈汽車(chē)布局了包括電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、熱管理系統(tǒng)和底盤(pán)執(zhí)行系統(tǒng)三大產(chǎn)品線(xiàn)在內(nèi)的,包括 CO?轉(zhuǎn)子式汽車(chē)電動(dòng)壓縮機(jī)、輔助/自動(dòng)駕駛的EPS電機(jī)以及主驅(qū)電機(jī)五款產(chǎn)品,目前基本已上車(chē)測(cè)試并將陸續(xù)量產(chǎn)。

  “我們目前的規(guī)劃是希望每年都能有1-2款新產(chǎn)品推向市場(chǎng),大致思路和方向是從部件到組件再到系統(tǒng),也就是‘333’戰(zhàn)略?!标惤饾┦客嘎兜?,自2018年成立至去年5月,威靈大部分經(jīng)歷都是在做核心部件,去年開(kāi)始逐漸升為部件,再下一個(gè)3年,美的新能源車(chē)業(yè)務(wù)將著重布局系統(tǒng)級(jí)的解決方案。

  海立亦是如此。作為行業(yè)前三的世界級(jí)空調(diào)壓縮機(jī)供應(yīng)商,海信一直在謀求產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破轉(zhuǎn)型。自2000年,進(jìn)入新能源汽車(chē)電動(dòng)空調(diào)壓縮機(jī)、汽車(chē)零部件鑄件等領(lǐng)域,并于2021年初同馬瑞利空調(diào)和壓縮機(jī)領(lǐng)域業(yè)務(wù)合資合作,一年后,海立科創(chuàng)中心汽車(chē)熱管理及關(guān)鍵零部件研發(fā)中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)海立科創(chuàng)中心)暨海立馬瑞利全球研發(fā)中心(中國(guó))正式啟用。

  至此,海立成為全球少數(shù)擁有完整的新能源汽車(chē)熱泵空調(diào)系統(tǒng)解決方案能力的企業(yè),并實(shí)現(xiàn)了海立從白色家電領(lǐng)域發(fā)展到汽車(chē)零部件領(lǐng)域、從核心零部件發(fā)展到系統(tǒng)集成、從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主發(fā)展到國(guó)際化布局的三大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。

  汽車(chē)產(chǎn)業(yè)變革仍在加速,新的供應(yīng)鏈體系正快速形成。且在中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)張永偉看來(lái),在新的供應(yīng)鏈體系中,過(guò)去在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)視野之外的企業(yè)很可能會(huì)成為未來(lái)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)者。

  近年來(lái),伴隨房地產(chǎn)增速放緩,汽車(chē)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新支柱,越來(lái)越多其他領(lǐng)域的巨頭強(qiáng)勢(shì)跨界而來(lái),如地產(chǎn)商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、消費(fèi)電子等等。而來(lái)自家電的新一輪“龍卷風(fēng)”又能否真的補(bǔ)齊中國(guó)在新能源車(chē)供應(yīng)鏈上的短板,助力中國(guó)實(shí)現(xiàn)汽車(chē)強(qiáng)國(guó)夢(mèng),或許還待時(shí)間的考驗(yàn)。


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