智能制造是當今全世界最受矚目、對社會影響最為深遠的創(chuàng)新領域之一。

　　智能制造的浪潮席卷而來，中國企業(yè)是否具備完善的轉型條件?如何正確把握時勢，突破技術瓶頸，實現科技創(chuàng)新?

　　“天時”：當下智能制造業(yè)的創(chuàng)新時機

　　管理學理論中，時間是衡量事物發(fā)展的重要因素。對企業(yè)的創(chuàng)新事業(yè)來說，一個恰當的時機必不可少。經濟、科技、管理等各領域都存在這一規(guī)律：某個行動是否能夠取得期待的結果，其所發(fā)生的時間因素顯然不可忽略。比如，組織架構上的科層制只有在企業(yè)所應用的技術和生產規(guī)模達到一定程度才會流行、有效;智能制造也只有在工業(yè)生產的自動化程度達到相當的水平時才可能發(fā)生。

　　如今的“天時”正是中國企業(yè)邁向智能制造、實現創(chuàng)新的良好條件。中國企業(yè)的創(chuàng)新“天時”主要體現在以下四個方面：

　　第一，產業(yè)革命契機：智能制造處在“風口”上。當前，物聯網、人工智能、5G通訊、大數據等技術，正在掀起新一代的產業(yè)革命。不同企業(yè)進入同一個新行業(yè)時，原始技術積累的作用不如在行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展期重要，所有企業(yè)的起點相差不大。反之，如果行業(yè)仍然在線性發(fā)展，后來者則很難超越此前的成功者。正在發(fā)生的智能制造的產業(yè)革命機會，第一次為中國企業(yè)提供了比肩國際最前沿的機會。

　　時機對企業(yè)創(chuàng)新事業(yè)的發(fā)展極為關鍵，一個創(chuàng)新舉動，過早則無法贏得市場的認可或者上下游的支持，過晚則無法爭取充分發(fā)展的空間。美國NCR公司早在90年代就開始推廣網絡支付業(yè)務，但當時客戶對因特網交易模式的信任度不高，加之網絡速度緩慢，NCR公司的創(chuàng)新業(yè)務難以被客戶接受，公司因此于1999年暫停了相關業(yè)務。巧合的是，不久之后，美國網絡通信服務開始迅速騰飛，用戶對互聯網的接受度也逐漸擴大，NCR與環(huán)境的機遇擦肩而過。

　　經濟發(fā)展和行業(yè)升級帶來的機會對所有企業(yè)都是平等的，但是要做出戰(zhàn)略決斷仍需要企業(yè)的知識和智慧。“天時”帶來的行業(yè)洗牌并不是理所當然的，這需要企業(yè)具備戰(zhàn)略眼光。

　　第二，教育，特別是科學與技術方面人才的積累。中國目前積累了有史以來最豐富的人才資源，這些人成為從事創(chuàng)新的中堅力量。從每十萬人口高等學校平均在校生人數來看，1949年僅22人，1999年增至594人，2019年達到2857人。目前，我國勞動年齡人口平均受教育年限10.75年，受高中及以上教育的人口有3.85億人。教育方面的積累會逐步體現在各行各業(yè)的發(fā)展中。

　　中國不僅在理工科教育上發(fā)展迅猛，中國人才還具有很高的國際化程度。此外，企業(yè)需要根據自身需要，安排員工、干部進一步參加培訓，也有的企業(yè)向商學院定制高管的培訓。

　　第三，國際上非正常的競爭倒逼自主創(chuàng)新的決心。在全球化高歌猛進40多年后，中國企業(yè)對進行自主創(chuàng)新必要性的認識達到了空前的高度。

　　除了科研院所和大專院校從事基礎研究之外，國有企業(yè)具備資源豐富、優(yōu)秀人才集中、業(yè)務平臺寬廣、技術積累深厚等優(yōu)勢，也要在自己的業(yè)務領域大膽探索科技創(chuàng)新的路徑，與從事基礎研究的相關機構密切配合，解決新成果的實驗、測試、工程化、系統(tǒng)化等關鍵問題。

　　在當前國際局勢下，國有企業(yè)應該將在本領域突破技術前沿作為支持國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要目標。這要求國有企業(yè)具有雙元性，既能滿足國家安全、國計民生等重要需求，又要在科學技術領域實現創(chuàng)新和突破，并布局新技術的應用，提升國家的安全和繁榮。要實現雙重目標，國有企業(yè)的領導者需要學習世界一流企業(yè)的管理和運營，激活組織內的創(chuàng)新單元、高效地進行組織資源配置、打造卓越的組織能力。

　　第四，經濟發(fā)展積累了創(chuàng)新所需要的資源投入。通過研發(fā)實現產品和工藝的創(chuàng)新，是企業(yè)進步的重要手段。但是，研發(fā)投入大而且成功率低，需要國家和企業(yè)具備雄厚的經濟實力作為后盾。今天越來越多的企業(yè)在包括智能制造等領域展現了豐富的創(chuàng)新成果，與近年來中國巨大的研發(fā)投入增長密不可分。

　　科研成果的最終體現，當然與研發(fā)投入的效率相關，但也必然是研發(fā)投入積累后的結果。從企業(yè)端來看，科技制造企業(yè)在研發(fā)方面有巨額的資金投入。比如，華為堅持將每年的營業(yè)收入的10%投入研發(fā)。京東方更是努力去撬動各方面資源來確保研發(fā)投入。共享在資金本不寬裕的情況下，屢次為了創(chuàng)新、進入新的業(yè)務而投入上億元的資金。美的在過去幾年轉型的過程中努力壓縮其他方面的員工，而新增的員工主要是研發(fā)人員。

　　綜上，“機不可失、時不再來”的古語在如今中國企業(yè)面向智能制造的創(chuàng)新領域仍然適用。今天，中國的人才培養(yǎng)、資金積累已經讓我們擁有了進行創(chuàng)新的資源，而國際競爭、高科技發(fā)展被打壓增強了企業(yè)創(chuàng)新的動機。

　　對中國企業(yè)來說，當下擁有了創(chuàng)新的資源，又恰逢工業(yè)互聯網滲透到產業(yè)調整，從而擁有了邁進智能制造的機遇。

　　“地利”：身在中國對企業(yè)創(chuàng)新的影響

　　中國的一個獨特之處是國有企業(yè)占據非常重要的地位，政府在創(chuàng)新中扮演積極的角色。只關注國企-民企之間的差別，無法深刻研究中國的獨特環(huán)境給所有企業(yè)提供的創(chuàng)新機遇或者限制條件。

　　中國的獨特環(huán)境對中國企業(yè)的影響體現在三方面：

　　其一，自上而下的籌劃便于企業(yè)參與其中推動創(chuàng)新。中國政府在充分論證并決定戰(zhàn)略方向之后，能夠全面部署、快速動員地方政府和機構參與，行政體系確保高效執(zhí)行。當前，中國安排了大量的宏觀政策鼓勵企業(yè)進行科技上的創(chuàng)新，而且各級政府以及其它機構建立了大量的創(chuàng)新的產業(yè)園區(qū)、產業(yè)創(chuàng)新基金，對創(chuàng)新企業(yè)有各種各樣的鼓勵措施。相比于世界其它國家和地區(qū)，中國對企業(yè)高科技創(chuàng)新方面，鼓勵力度之大、涉及方面之廣，確實是難以比擬的。

　　很多企業(yè)在進行創(chuàng)新時可以借助這方面的外部環(huán)境的支持。2006-2010年，液晶面板的進口，成了與石油、半導體芯片、鐵礦石等類似的中國進口花費最多的商品之一。在《我國新型顯示器件產業(yè)十二五發(fā)展展望》中，明確提出支持液晶面板的發(fā)展，在產業(yè)鏈建設、重點科研項目、產業(yè)化項目等方面，國家給予扶持。

　　其二，龐大的市場規(guī)模助力企業(yè)創(chuàng)新。中國企業(yè)創(chuàng)新的一個“地利”是龐大且快速增長的單一市場，讓企業(yè)在創(chuàng)新過程中能夠快速迭代、不斷試錯，失敗的代價比較小，而一旦成功則回報非常大。

　　中國大規(guī)模的制造為提供機械設備、重要零部件的企業(yè)提供了快速迭代、獲得創(chuàng)新利潤、避免創(chuàng)新失敗導致高成本的成長機會。三一重工的發(fā)展，適逢中國成為全世界最大的工地;隆基的快速發(fā)展，伴隨著中國提供了近一半的太陽能發(fā)電能力;陜鼓和共享的快速發(fā)展，與中國制造的快速發(fā)展和處于迭代期密切相關。

　　其三，多樣化的地方政府政策為企業(yè)提供了選擇的機會。雖然中國擁有龐大的單一市場，但在吸引投資、特別是面對高科技、制造業(yè)的投資上，各地方政府在支持力度、支持方向等因素上存在巨大差別。高科技制造業(yè)企業(yè)為了自身發(fā)展的需要，一般要選擇期望發(fā)展高科技制造業(yè)、并愿意為此提供大量支持的城市，才能與地方政府達成“合作共贏”。

　　企業(yè)在計劃發(fā)展新業(yè)務、選擇新的投資地點時，充分理解不同地區(qū)的商業(yè)環(huán)境，理解利益相關者和商業(yè)伙伴的真實需求，才能夠有效地達成雙贏和互惠。