真空帶式過濾機是一種廣泛應用于環(huán)保、化工、礦冶、電力等行業(yè)的分離機械。2007年，這個行業(yè)創(chuàng)造了一個神話——國內招標采購完全實現(xiàn)了國產(chǎn)化，曾壟斷中國市場數(shù)十年的跨國公司黯然退出。 打破外方長期壟斷，核工業(yè)煙臺同興實業(yè)有限公司（以下簡稱同興實業(yè)）被公認為領軍企業(yè)。目前這家企業(yè)生產(chǎn)的核星牌真空帶式過濾機占有著70％的國內市場份額，成為亞洲最大的真空過濾機生產(chǎn)企業(yè)之一，其中帶式過濾機的產(chǎn)量居世界第一。 核工業(yè)煙臺同興實業(yè)有限公司董事長、總經(jīng)理龔景仁，這位年輕的企業(yè)家被業(yè)內公認為是改變游戲規(guī)則、創(chuàng)造這一神話的領軍人物。 喜歡鉆研的龔景仁經(jīng)常晚上陪完客人，自己再鉆進實驗室做試驗。接受中國青年報記者采訪當天，他在家里用洗衣機做海水成冰分離實驗，一直琢磨到夜里兩點。 從小時候拆手表、裝老式打字機到如今打破國外技術壟斷，龔景仁說，他遇到新鮮事物一定要搞懂。企業(yè)很多新產(chǎn)品構思都有他的影子。龔景仁說：“中國企業(yè)要參與國際競爭，技術研發(fā)一定要領先半步。” 同興實業(yè)公司是從山東省核工業(yè)273地質大隊的一個機修車間發(fā)展壯大起來的。我國首顆原子彈成功爆炸，所需要的鈾就是273地質大隊在江西發(fā)現(xiàn)的。到了1993年,隨著國家投資銳減，大隊開始嘗試創(chuàng)辦企業(yè)，但開了就倒閉，倒閉了再開新廠。1993年，憑借從江西帶來的圖紙，他們開發(fā)出第一臺帶式過濾機，但直到1996年，企業(yè)效益也就在50萬～80萬元徘徊。1997年，龔景仁擔任廠長，企業(yè)進入快速發(fā)展期。 創(chuàng)業(yè)之初，他們將產(chǎn)品命名為“核星”，希望能填補國內大型過濾機依賴進口的局面。以前見生人臉就紅的龔景仁開始跑市場，不喝酒的他也敢和人拼上幾杯。他主動幫助客戶改進工藝，從而找到產(chǎn)品和行業(yè)的技術對接。過濾機有上千種濾布，不同行業(yè)需要不同的濾布選型。龔景仁有個絕活，他拿起濾布，一吸一吹就能判斷出濾布的透氣量，進而確定行業(yè)選型。懂技術的龔景仁去投標，中標率在95％以上。 2001年國家有關部門出臺規(guī)定，要求全國的火力發(fā)電廠逐步對排放的氣體進行脫硫。當時，生產(chǎn)這種過濾機的關鍵技術，全部被歐美日等發(fā)達國家控制。龔景仁決定進行科研攻關。2004年同興公司生產(chǎn)的第一臺國產(chǎn)真空膠帶脫水機在江陰夏港電廠一次試車成功，產(chǎn)品價格不到進口設備的四分之一，主要技術指標均達到或超過國外進口產(chǎn)品水平，徹底改變了脫硫過濾機完全依賴進口的局面。其后不久，國家有關部門組織專家對脫硫過濾機進行科研攻關。當他們得知同興公司已經(jīng)搶先一步實現(xiàn)了應用生產(chǎn)之后，立即在全行業(yè)進行了大面積推廣。 目前，同興公司研發(fā)的新產(chǎn)品已經(jīng)超過30多個，獲得國家專利20余項，產(chǎn)品的應用范圍由原來的治金行業(yè)拓展到電力、化工、食品、制藥等上百個領域。 2007年，新疆羅布泊鉀鹽1．2億元的過濾設備招標，引來了國內外知名的過濾機生產(chǎn)商同臺競爭，同興公司憑借技術、質量、服務等優(yōu)勢順利中標。 龔景仁和他的團隊不但把過濾機產(chǎn)品做大做強，而且還拉長了過濾機相關產(chǎn)業(yè)鏈條。膠帶是過濾機上的關鍵部件，3米以上的寬幅膠帶生產(chǎn)一直被國外個別綜合型橡膠企業(yè)壟斷。2005年開始，同興人投資成立了煙臺桑尼橡膠有限公司，建設了目前世界上第一條專業(yè)化過濾機專用寬幅膠帶生產(chǎn)線。陶瓷板是陶瓷過濾機的關鍵配套件，過去技術完全被芬蘭的一家陶瓷公司控制，最早進口1平方米陶瓷板高達2萬元人民幣，經(jīng)過多年的技術攻關，同興實業(yè)完全掌握了陶瓷板的核心技術，形成了完整的陶瓷板制造產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品大量出口到國外。目前同興實業(yè)公司已形成了機械、橡膠、電子、陶瓷四大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了公司規(guī)模的快速膨脹。 龔景仁形象地稱之為“恒星與行星戰(zhàn)略”，即圍繞過濾機這一“恒星”，配套發(fā)展與之相關的橡膠、電子、陶瓷等“行星”，同時，每個項目又都是產(chǎn)業(yè)鏈上新的節(jié)點，“行星”又會慢慢發(fā)展成“恒星”。這種“同心多元化”戰(zhàn)略，在金融危機面前發(fā)揮了小型航母艦隊作用，企業(yè)抗風險能力極大加強。 “如果沒有產(chǎn)品創(chuàng)新，一年做到1000萬元也就了不起了，現(xiàn)在，我們每年都會推出一兩個產(chǎn)品?！饼従叭收J為創(chuàng)新戰(zhàn)略對企業(yè)至關重要。從1996年的50萬元銷售收入，到2008年6億多元的銷售收入，龔景仁和他的團隊不斷創(chuàng)造著中國制造業(yè)的奇跡。 在同興公司，講究共同富裕，員工收入差距不大，而企業(yè)每年都會拿出幾百萬元用于社會公益事業(yè)。作為煙臺市十大杰出青年企業(yè)家，龔景仁說：“我們通過這種行為，把人生觀、價值觀這些務虛的東西變成實實在在。