協(xié)作機(jī)器人如何在2024年為生產(chǎn)力提供支持

時間:2024-01-22

來源:中國傳動網(wǎng)

導(dǎo)語:協(xié)作機(jī)器人能夠承擔(dān)這些枯燥無味的任務(wù),防止員工受傷,同時減少人為錯誤,提高生產(chǎn)質(zhì)量。由于操作協(xié)作機(jī)器人所需的人力很少,這些自主的伙伴可以幫助緩解當(dāng)前許多制造商面臨的勞動力短缺問題。協(xié)作機(jī)器人使工人能夠更加高效,集中精力于需要更多認(rèn)知、靈活性和理性的更有價值的任務(wù)。

  過去一年,面對變換莫測的全球經(jīng)濟(jì),制造企業(yè)經(jīng)歷了多元的挑戰(zhàn)。步入2024年,提高生產(chǎn)率將成為制造業(yè)跨越周期的重要抓手。在加速制造過程中采用自動化技術(shù)成為一種新型的解決方案,根據(jù)英國普華永道的最新發(fā)布的報告表明自動化技術(shù)有望在2030年前為全球經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)15萬億美元。然而,目前許多企業(yè)沒有足夠的資金或資源大規(guī)模部署昂貴的工業(yè)機(jī)器人。

  在此情況下,協(xié)作機(jī)器人(cobots)應(yīng)運(yùn)而生。它們是一種輕型機(jī)械臂,可以自動執(zhí)行對人力和技術(shù)兼需的重復(fù)性任務(wù)。協(xié)作機(jī)器人能夠與制造商常用的傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人兼容,與工人并肩工作,擁有眾多優(yōu)勢,促進(jìn)提高生產(chǎn)效率、保障員工安全作業(yè)、改善勞動條件和提升員工福利等。

  重構(gòu) 2024 年生產(chǎn)線

  由于行業(yè)的性質(zhì),制造業(yè)工人經(jīng)常面臨所謂的乏味、骯臟、危險的工作。例如,碼垛(將貨物堆放、裝載和固定在托盤上的過程),傳統(tǒng)上這是一項(xiàng)需要員工重復(fù)執(zhí)行且耗力的手工操作。長期如此,這可能會導(dǎo)致員工出現(xiàn)肌肉骨骼損傷以及精神疲勞等問題。就工廠產(chǎn)出而言,質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象隨之變得更加普遍。

  協(xié)作機(jī)器人能夠承擔(dān)這些枯燥無味的任務(wù),防止員工受傷,同時減少人為錯誤,提高生產(chǎn)質(zhì)量。由于操作協(xié)作機(jī)器人所需的人力很少,這些自主的伙伴可以幫助緩解當(dāng)前許多制造商面臨的勞動力短缺問題。協(xié)作機(jī)器人使工人能夠更加高效,集中精力于需要更多認(rèn)知、靈活性和理性的更有價值的任務(wù),從而進(jìn)一步釋放更多的商業(yè)價值。

  隨著員工承擔(dān)更有意義的工作,工作滿意度隨之提高。這對于一個面臨勞動力缺口的行業(yè)來說,對提高員工留存率大有裨益。曾經(jīng)可能因?yàn)楸仨殢氖赂唢L(fēng)險和單調(diào)的工作而遠(yuǎn)離制造業(yè)的潛在員工,現(xiàn)在會看到不一樣的未來,使用現(xiàn)代協(xié)作技術(shù)的前景會讓他們感到興奮和激動。降低員工流失率,建立穩(wěn)定的未來人才梯隊,也能保證生產(chǎn)率不降反升。

  縮小與競爭對手之間的差距

  面對愈發(fā)多元的消費(fèi)者行為,協(xié)作機(jī)器人提供了適應(yīng)制造商所處環(huán)境的靈活性,無論是需要擴(kuò)大還是縮小生產(chǎn),還是需要進(jìn)軍新市場,那些不能迅速適應(yīng)的制造商可能會被拋在后頭。因此,如果他們想要跟上競爭,自動化技術(shù)對制造商來說是必不可少的。

  協(xié)作機(jī)器人不僅可以靈活地擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,而且從碼垛和機(jī)器維護(hù)到質(zhì)量檢查,協(xié)作機(jī)器人可以執(zhí)行任何任務(wù)且無需休息。如果需要,協(xié)作機(jī)器人可以被編程并重新部署以執(zhí)行多個任務(wù),并能輕松切換。通過消除不同功能之間的潛在問題,協(xié)作機(jī)器人可以減少工廠停機(jī)時間,提高全面生產(chǎn)效率。

  由于減少了機(jī)器操作所需要的人力,因此延長了機(jī)器的操作班次。停機(jī)時間被降至最低,意味著建立全天候工廠的可能性。制造商可能會看到比以往更快地生產(chǎn)效率和交付產(chǎn)品,隨著 2024 年的臨近,生產(chǎn)率將得到巨大提升。

  挑戰(zhàn)當(dāng)前的觀念誤區(qū)

  盡管各種規(guī)模的制造商都可以廣泛使用協(xié)作機(jī)器人,但這些現(xiàn)代自動化解決方案仍未得到重視。麥肯錫2023發(fā)布的《釋放機(jī)器人和自動化的工業(yè)潛力》研究顯示, 實(shí)施自動化的最大障礙是資本成本和對技術(shù)的內(nèi)部知識和經(jīng)驗(yàn)的缺乏。事實(shí)證明,在成本問題上,協(xié)作機(jī)器人只需 12 個月即可實(shí)現(xiàn)投資回報 (ROI)。

  一個常見的誤區(qū)是協(xié)作機(jī)器人難以實(shí)施或使用。而優(yōu)傲專門設(shè)計了友好的用戶界面,這意味著員工不需要專業(yè)知識即可實(shí)現(xiàn)操作及交互。同時,優(yōu)傲專為與協(xié)作機(jī)器人一起使用而設(shè)計的PolyScope軟件,能夠編程協(xié)作機(jī)器人來完成任務(wù)變得直觀。另外,像UR20這類協(xié)作機(jī)器人,重量輕且占地面積小,也消除了關(guān)于工廠地面空間不足的問題。

  UR20協(xié)作機(jī)器人

  最后,人工智能和 Chat-GPT 等自動化工具的出現(xiàn),加劇了人們對機(jī)器人可能很快接管人類工作的擔(dān)憂。擔(dān)心反彈的制造商可能會在開始部署協(xié)作自動化并從中獲益方面猶豫不決。 但其實(shí),協(xié)作機(jī)器人的設(shè)計目的是與人類一起工作,而不是取代人類。例如,在工廠車間使用協(xié)作機(jī)器人使員工能夠與機(jī)器人一起工作,而不是像機(jī)器人一樣工作。隨著制造商在2024年尋求提高業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性,允許協(xié)作機(jī)器人加入工作人員,仍然可以促進(jìn)巨大的生產(chǎn)效益。

  展望新的一年

  當(dāng)制造商謹(jǐn)慎考慮2024年的預(yù)算時,自動化和協(xié)作機(jī)器人技術(shù)應(yīng)該成為首要考慮因素。部署這些技術(shù)現(xiàn)在對于提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量和效率至關(guān)重要。如今猶豫是否投資的組織可能會失去來之不易的動力,被更有創(chuàng)新精神的競爭對手趕超。

  制造業(yè)的未來已經(jīng)來臨,它屬于那些愿意創(chuàng)新和自動化的人。

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