許繼集團勇克時艱旗開得勝 乘勝追擊再創(chuàng)輝煌

時間:2009-04-22

來源:許繼集團有限公司

導(dǎo)語:許繼集團一季度效益大幅度提升,取得扭虧為盈的不俗戰(zhàn)績。

4月18日集團公司首次高層領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績對話會傳來令人振奮的好消息:一季度效益大幅度提升,取得扭虧為盈的不俗戰(zhàn)績;訂貨形勢與去年相比大副增長,打響搶市場的先頭炮。這標志著集團公司2009年首戰(zhàn)告捷,一季度工作贏得開門紅。 迎難而上,方顯英雄本色。集團公司正處于關(guān)鍵的變革時期,各項工作需要不斷調(diào)整落實;百年罕見的金融危機,使各單位各公司分別受到不同程度的影響。在內(nèi)緊外患的強大環(huán)境壓力下,面對復(fù)雜嚴峻的局勢,集團公司審時度勢,趨利避害,采取各種積極有效的措施手段,領(lǐng)導(dǎo)全體員工節(jié)約成本,拓展市場,降低費用,緊抓內(nèi)控,不斷提高思想觀念,加強思想創(chuàng)新,進行思維調(diào)整,積極響應(yīng)變革,團結(jié)一心,眾志成城,攻堅克難,使生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行,管理提升深入開展,結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷深化,循環(huán)經(jīng)濟進一步發(fā)展。從而保證了企業(yè)的穩(wěn)定和諧,終于創(chuàng)造了一季度的輝煌業(yè)績。 憂則興,預(yù)則立。2009年是實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,是五年發(fā)展規(guī)劃的重要之年,是關(guān)系集團公司發(fā)展的重大歷史關(guān)口。目前全球金融危機尚未見底,我們依然承受著強大的沖擊力;行業(yè)市場依然充滿變數(shù),挑戰(zhàn)和機遇空前集中。全體員工一定要增強憂患意識,堅定發(fā)展信心,以飽滿的熱情、昂揚的斗志和求真務(wù)實的作風(fēng),統(tǒng)一思想,深化認識,共謀企業(yè)發(fā)展,共創(chuàng)市場佳績,為集團發(fā)展建設(shè)建功立業(yè)。特別是面對國家拉動內(nèi)需這一重大歷史機遇,全體員工應(yīng)該心往一處想,勁往一處使,顧大局、識大體,以高度的歷史使命感、現(xiàn)實責(zé)任感和集體榮譽感,充分展示出各級領(lǐng)導(dǎo)班子“特別能戰(zhàn)斗”,各級干部“特別能干事”,員工們“特別可敬”的精神風(fēng)貌,真正貫徹落實許繼未來五年發(fā)展規(guī)劃中提出的“聚焦、精深、穩(wěn)謹、發(fā)展”八字方針, 從“責(zé)”上動勁,“實”處著手,“細”處著眼,每個人都要成為許繼集團持續(xù)、健康、跨越式發(fā)展的一份子,萬眾一心齊力推動許繼向一流的目標快速奔跑。 把握重點,承前啟后。一季度的工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,集團領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評價和充分肯定。但是,我們必須保持清醒的頭腦,一季度只是全年發(fā)展的一個階段,接下來就是關(guān)乎全年經(jīng)營目標實現(xiàn)的重要階段。二季度我們面臨全面展開整頓規(guī)范的重要關(guān)頭,也是我們“搶市場、降成本,增效益”的重要環(huán)節(jié)。整頓規(guī)范工作是我們強化企業(yè)管理的重要舉措,十六項整頓規(guī)范內(nèi)容是集團黨委在全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的前提下,增強貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,緊密結(jié)合集團公司發(fā)展中存在的影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,進行了反復(fù)論證和研討才得以確立的??梢哉f,整頓規(guī)范工作的落實如何,關(guān)系著集團公司能否達到爭創(chuàng)一流的目標。各單位要制定扎實有效的整改措施,根據(jù)整頓規(guī)范的方案,結(jié)合自身的實際情況,制定具體、扎實、有效的整改措施。這樣才能真正做到立足提升管理效能,促進各項工作改進,從源頭上解決權(quán)力運行不規(guī)范、管控不到位等問題,促進公司規(guī)范運作,優(yōu)化公司發(fā)展環(huán)境,從而達到標本兼治、持續(xù)改進、不斷提升的目的?!皳屖袌?、降成本,增效益”是李富生總裁把握市場脈搏、激發(fā)市場靈感的重大預(yù)言和決策,對現(xiàn)階段工作具有強有力的指導(dǎo)作用。我們要以搶市場為導(dǎo)向,加強內(nèi)部調(diào)控,透析市場行情,緊抓市場機遇,快搶市場訂單,著力提升競爭優(yōu)勢;我們要以降成本為重點,明晰戰(zhàn)略,優(yōu)化產(chǎn)品,強化創(chuàng)新,深挖潛力,著力推進全流程全方位降成本。相信我們認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,深入貫徹落實,一定能夠化解金融危機和復(fù)雜市場形勢所帶給我們的各種危機,從而保證集團公司快速、持續(xù)、健康發(fā)展。 鼓足干勁,乘勝追擊。全體員工要繼續(xù)發(fā)揚一季度精神,堅定信心,振奮精神,迎難而上,知難而進,不斷創(chuàng)新,全身心投入到集團發(fā)展的宏偉事業(yè)中。雖然困難和挑戰(zhàn)考驗著我們,但是責(zé)任和使命更在加倍地激勵著我們,功勛和奇跡在親切地等待著我們。讓我們舉全集團之力,集全集團之智,凝全集團之心,頑強拼搏,同心同德,繼續(xù)譜寫和諧發(fā)展的新篇章!
中傳動網(wǎng)版權(quán)與免責(zé)聲明:

凡本網(wǎng)注明[來源:中國傳動網(wǎng)]的所有文字、圖片、音視和視頻文件,版權(quán)均為中國傳動網(wǎng)(www.treenowplaneincome.com)獨家所有。如需轉(zhuǎn)載請與0755-82949061聯(lián)系。任何媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用時須注明來源“中國傳動網(wǎng)”,違反者本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。

本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明其他來源的稿件,均來自互聯(lián)網(wǎng)或業(yè)內(nèi)投稿人士,版權(quán)屬于原版權(quán)人。轉(zhuǎn)載請保留稿件來源及作者,禁止擅自篡改,違者自負版權(quán)法律責(zé)任。

如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請在作品發(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。

關(guān)注伺服與運動控制公眾號獲取更多資訊

關(guān)注直驅(qū)與傳動公眾號獲取更多資訊

關(guān)注中國傳動網(wǎng)公眾號獲取更多資訊

最新新聞
查看更多資訊

熱搜詞
  • 運動控制
  • 伺服系統(tǒng)
  • 機器視覺
  • 機械傳動
  • 編碼器
  • 直驅(qū)系統(tǒng)
  • 工業(yè)電源
  • 電力電子
  • 工業(yè)互聯(lián)
  • 高壓變頻器
  • 中低壓變頻器
  • 傳感器
  • 人機界面
  • PLC
  • 電氣聯(lián)接
  • 工業(yè)機器人
  • 低壓電器
  • 機柜
回頂部
點贊 0
取消 0