面對金融危機帶來的沖擊和挑戰(zhàn)，許繼集團堅持以創(chuàng)新促發(fā)展，用高新技術(shù)產(chǎn)品搶占市場，同時千方百計降低生產(chǎn)成本，企業(yè)實現(xiàn)了危中求機、逆勢而上。今年一季度，許繼集團訂貨同比增長22％，銷售收入比去年同期增長7.7%。 5月5日，記者在許繼集團特高壓工程試驗研究中心看到，由許繼集團自主研發(fā)的目前世界上最先進的數(shù)字化變電站自動化系統(tǒng)，正在進行調(diào)試。 許繼集團從2003年開始研發(fā)數(shù)字化變電站技術(shù)，經(jīng)過科研人員的技術(shù)攻關(guān)，第一套數(shù)字化變電站于2006年正式投入生產(chǎn)，并且獲得了7項發(fā)明專利。如今，許繼集團已經(jīng)在我省建成3家數(shù)字化變電站。 許繼電氣股份有限公司副總工程師李瑞生告訴記者，許繼集團的數(shù)字化變電站自動化系統(tǒng)由于擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)，技術(shù)領(lǐng)先，受到用戶的廣泛青睞。今年一季度已接到8個價值3000多萬元的訂單，還有20多個數(shù)字化變電站已經(jīng)達成意向，準備簽訂商務(wù)合同。 作為國內(nèi)電力裝備行業(yè)的排頭兵，許繼集團在特高壓直流輸電、數(shù)字化變電站、風力發(fā)電等領(lǐng)域占據(jù)絕對技術(shù)優(yōu)勢。面對當前復雜多變的市場環(huán)境，許繼集團充分發(fā)揮自身的技術(shù)、管理、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)新營銷模式，用高新技術(shù)產(chǎn)品搶占市場制高點，使新產(chǎn)品的銷售額占到公司銷售額的60%左右。圍繞國家保增長、擴內(nèi)需的政策機遇，許繼集團把戰(zhàn)略方向聚集在電力系統(tǒng)、軌道交通、綠色環(huán)保能源發(fā)電、工業(yè)配用電四大領(lǐng)域。今年一季度，許繼集團在國網(wǎng)集中招標中標率大幅提升，發(fā)電領(lǐng)域成功簽訂黃河小浪底樞紐管理區(qū)煤改電工程；工業(yè)電氣成功中標福建德盛鎳業(yè)有限責任公司220kV變電站項目；軌道交通成功中標武漢動車段項目；國際工程順利簽訂赤道幾內(nèi)亞吉布勞水電站輸變電項目；直流電源拿下了廣東臺山發(fā)電廠二期（2×1000MW機組）直流系統(tǒng)和寶雞750kV變電站直流系統(tǒng)兩大項目。許繼集團還簽下寧東、三滬工程直流輸電控制保護和鄭西客運專線兩大項目。 在積極搶占市場的同時，許繼集團還通過規(guī)范采購管理體系，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計，采用新工藝、新材料等途徑，最大限度地降低生產(chǎn)成本費用。許繼電網(wǎng)公司黨總支書記白紅菊說，今年他們開發(fā)了變電站自動化系統(tǒng)微機測控裝置新產(chǎn)品，新產(chǎn)品的功能和老產(chǎn)品一樣強大，但成本卻比原來降低了40%，僅這一款產(chǎn)品一年就可以為企業(yè)降低成本300多萬元。