6萬多口油水氣井，遍布6000多平方公里油區(qū)的油、氣、水各種管線，4萬多座（臺(tái)）各類站所、壓力容器、特種設(shè)備……面對(duì)這樣一組數(shù)字，作為能源生產(chǎn)型企業(yè)，大慶油田所肩負(fù)的安全環(huán)保工作壓力之大、難度之高、責(zé)任之巨不言而喻。然而，實(shí)踐證明，任何困難也難不倒英雄的大慶石油人。 　　改革開放之后，特別是2000年以來，大慶油田始終堅(jiān)持安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本，堅(jiān)持構(gòu)建安全文化理念，建立安全管理長效機(jī)制，層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，始終保持良好的安全生產(chǎn)形勢(shì)。 　　從開發(fā)建設(shè)以來，油田各單位就從規(guī)范安全管理基礎(chǔ)資料、臺(tái)賬入手，不斷健全完善安全生產(chǎn)制度體系。僅2000年以來，油田公司就在安全生產(chǎn)制度建設(shè)方面，建立了以安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制體系和“安全生產(chǎn)一票否決制”為主的考核體系，形成了以工業(yè)生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)與工業(yè)衛(wèi)生、特種設(shè)備和交通安全4個(gè)方面的安全生產(chǎn)制度體系，建立了460多項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善了15類1033個(gè)操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，順利實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保工作從依靠經(jīng)驗(yàn)到嚴(yán)格執(zhí)行操作流程的過渡。 　　安全文化是大慶油田做好安全環(huán)保工作十分重要而有效的手段，以員工群眾喜聞樂見的形式，宣傳安全環(huán)保理念，使“安全第一，以人為本”觀念在員工心中扎根。采油一廠經(jīng)過多年的實(shí)踐，成功實(shí)現(xiàn)了由百問不倒到百做不誤；采油二廠盡力構(gòu)建安全可視化管理，讓安全成為習(xí)慣；采油三廠也提煉了萬次操作無失誤等理念，讓安全入腦入心……各單位努力實(shí)現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避可見，隱患管理直觀，操作行為規(guī)范，安全事故可控”的管理目標(biāo)。采油二廠南五聯(lián)、采油四廠杏一聯(lián)、天然氣分公司南壓淺冷站等單位順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1.5萬天，截至去年年底，大慶油田共有39個(gè)站庫實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)一萬天。油田公司連續(xù)多年榮獲集團(tuán)公司、股份公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)。 　　大慶油田作為產(chǎn)能大戶，同時(shí)也是耗能大戶，每年水、電、聚合物等主要物耗達(dá)60多億元。從2000年到2005年，油田大力開展節(jié)能降耗工作，在油水井增加兩萬多口的情況下，綜合能耗卻下降了55萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，節(jié)能減排工作成效顯著，得到了各級(jí)政府和集團(tuán)公司的高度認(rèn)可，總結(jié)形成的《大型油氣田立體化節(jié)能減排管理》管理成果，榮獲中國石油（13.15,0.18,1.39%）企業(yè)協(xié)會(huì)管理現(xiàn)代化成果一等獎(jiǎng)。 　　改革開放30年來，為了建設(shè)綠色大油田，油田投入大量人力、物力，通過嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”制度，環(huán)境管理進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化，企業(yè)防治環(huán)境污染事故能力進(jìn)一步增強(qiáng)，ISO14001環(huán)境管理體系進(jìn)入普遍實(shí)施階段，體系監(jiān)督審核與環(huán)境保護(hù)日常管理相結(jié)合，充分發(fā)揮其科學(xué)性和可追蹤性，促進(jìn)了管理水平的提升。 　　多年來，油田先后投入20多億元，對(duì)高壓、易燃易爆場(chǎng)所和商業(yè)區(qū)、人口密集地區(qū)的油田安全隱患進(jìn)行了集中整治，共拆除違章建筑5萬多戶，面積約240多萬平方米。“十五”期間，油田累計(jì)投入資金8億多元，完成廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲等污染控制環(huán)保工程260余項(xiàng)，先后實(shí)施了化工污水治理改造和污水深度處理回用工程，對(duì)醫(yī)療污水、養(yǎng)殖污水和機(jī)加廢水處理設(shè)施進(jìn)行改造；實(shí)施城市集中供熱工程，油田大氣環(huán)境得到改善，先后建設(shè)了八百坰等9個(gè)集中供熱鍋爐房和讓乘地區(qū)以煤代油熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程，在控制污染物排放總量的同時(shí)，有效控制了小鍋爐的面源污染，礦區(qū)大氣環(huán)境得到極大改善；實(shí)施綠色無污染施工，石油工程技術(shù)服務(wù)單位加大污染防治設(shè)施配備，鉆井作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)配全泥漿循環(huán)系統(tǒng)，鉆井廢棄液全部實(shí)現(xiàn)無害化處理。井下作業(yè)隊(duì)伍因地制宜配齊配全污水處理設(shè)施，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)全部取消土油池。大慶油田工業(yè)廢物無害化處理達(dá)100%，建成了國內(nèi)最大的工業(yè)污水處理系統(tǒng)和世界最大的污水處理示范區(qū)。目前，大慶油田綠化覆蓋率達(dá)19.8%，榮獲省綠色企業(yè)標(biāo)兵稱號(hào)，為大慶市榮獲全國內(nèi)陸惟一一家“環(huán)保模范城市”和全國魅力城市作出了突出貢獻(xiàn)。 　　改革開放30年，見證了大慶油田干部工人為安全環(huán)保工作所付出的艱辛和收獲。如今，油田的天更藍(lán)，水更清，空氣更清新，生產(chǎn)更安全。面向未來，大慶油田的安全環(huán)保工作必將迎來新的輝煌。 　　2、節(jié)能減排 　　節(jié)能減排，是我國的一項(xiàng)基本國策，也是打造綠色油田的現(xiàn)實(shí)需要。2008年，大慶油田資源節(jié)約措施得力。以“找差距、上措施、創(chuàng)達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)先進(jìn)”為主題，建立完善用能用水定額指標(biāo)體系，狠抓節(jié)能節(jié)水基礎(chǔ)管理工作，加快實(shí)施油田機(jī)泵節(jié)電、機(jī)采節(jié)能、油田地面集輸技術(shù)改造、熱泵技術(shù)改造等工程項(xiàng)目，大力推廣應(yīng)用變頻調(diào)速、電網(wǎng)節(jié)能降損技術(shù)、汽柴油添加劑、節(jié)能變壓器、節(jié)能電焊機(jī)、節(jié)能燈具等節(jié)能節(jié)水新技術(shù)、新產(chǎn)品，積極推進(jìn)集中供熱、應(yīng)用機(jī)電復(fù)合驅(qū)動(dòng)型鉆機(jī)技術(shù)、采暖系統(tǒng)優(yōu)化等工程，優(yōu)化用能用水結(jié)構(gòu)，綜合利用能源和水資源，節(jié)能降耗效果十分顯著。油田生產(chǎn)能耗指標(biāo)及油田生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)發(fā)電能耗等達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。環(huán)境保護(hù)成效顯著。積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)和綠色作業(yè)，建立污染治理設(shè)施監(jiān)督監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，加強(qiáng)井下作業(yè)環(huán)境管理，認(rèn)真抓好放射源監(jiān)督工作，先后實(shí)施了含油污泥治理、工業(yè)固廢填埋和焚燒處理等工程，對(duì)采油廢水、站庫及油水井土油池、油水井作業(yè)等污染隱患進(jìn)行集中治理，徹底消除了油田長期以來用滲坑儲(chǔ)存站庫零散和事故狀態(tài)排放油水的現(xiàn)象，年回用化工污水28萬立方米，回收零散排水65.26萬立方米，減排化學(xué)需氧量1182噸，石油類175噸，二氧化硫1136噸。全年未發(fā)生環(huán)境污染、生態(tài)破壞和放射性污染事故。在國家環(huán)境保護(hù)部東北督辦督察中心檢查中，對(duì)大慶油田的減排效果給予了充分肯定。按照上級(jí)的要求，到“十一五”末我們要實(shí)現(xiàn)節(jié)約120萬噸標(biāo)煤，化學(xué)需氧量、二氧化硫排放量降低10%的目標(biāo)。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把節(jié)能減排作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的突破口和重要環(huán)節(jié)，花大力氣、下真功夫，全力做好節(jié)能減排工作，尤其要針對(duì)油田生產(chǎn)實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，真正樹立起負(fù)責(zé)任的大企業(yè)形象。 　　注重戰(zhàn)略規(guī)劃，系統(tǒng)把握節(jié)能減排布局 　　科學(xué)超前的戰(zhàn)略規(guī)劃是節(jié)能減排取得實(shí)效的前提。為此，大慶油田堅(jiān)持把節(jié)能減排工作納入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，綜合考慮產(chǎn)量、效益、節(jié)能減排等各方面因素，搞好戰(zhàn)略規(guī)劃，優(yōu)化戰(zhàn)略布局。打破過去自成體系的做法，對(duì)節(jié)能減排規(guī)劃目標(biāo)的確定和部署，實(shí)行油藏工程、采油工程、地面工程同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步實(shí)施、同步管理，從源頭上做好節(jié)能減排。以實(shí)現(xiàn)全過程和全方位的節(jié)能減排。 　　一是當(dāng)前與長遠(yuǎn)相結(jié)合。中長期規(guī)劃，緊緊把握未來五年內(nèi)控制能耗、降低自然遞減率、控制含水上升率、減少環(huán)境污染、控制投資等五大要素，宏觀安排節(jié)能減排系統(tǒng)的改造升級(jí)和梯次調(diào)整優(yōu)化。年度滾動(dòng)規(guī)劃，依據(jù)耗能點(diǎn)和排污點(diǎn)監(jiān)測(cè)情況，分析運(yùn)行狀況及潛力，對(duì)已建能力充分利用、新老設(shè)施配套、技術(shù)集成等方面做出具體部署，確保規(guī)劃符合實(shí)際生產(chǎn)需要。 　　二是地上與地下相結(jié)合。以油藏工程為龍頭，進(jìn)行產(chǎn)量規(guī)模經(jīng)濟(jì)性研究，確定科學(xué)合理的開發(fā)方案及開發(fā)指標(biāo)，為節(jié)能減排把住源頭；采油工程，進(jìn)行工藝配套經(jīng)濟(jì)性研究，確定較為合理的機(jī)采管理指標(biāo)，降低舉升能耗；地面工程，進(jìn)行運(yùn)行效率經(jīng)濟(jì)性研究，確定先進(jìn)的集輸處理方式及合理的負(fù)荷率、利用率等指標(biāo)，提高地面系統(tǒng)的運(yùn)行效率。 　　三是技術(shù)與管理相結(jié)合。首先明確管理潛力，對(duì)優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行、減少天然氣放空、杜絕跑冒滴漏、強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)測(cè)等方面的節(jié)能潛力進(jìn)行量化，力爭(zhēng)通過管理措施的實(shí)施，進(jìn)一步降低能耗。在此基礎(chǔ)上，充分挖掘技術(shù)潛力，對(duì)降低注采能耗、減少排放的重點(diǎn)技術(shù)和主要環(huán)節(jié)逐項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，從而為制定規(guī)劃提供了科學(xué)依據(jù)。 統(tǒng)籌系統(tǒng)運(yùn)行，挖掘節(jié)能減排潛力 　　油氣田節(jié)能減排，必須綜合考慮生產(chǎn)、技術(shù)、管理等因素，把節(jié)能減排當(dāng)作一個(gè)大的系統(tǒng)工程來看待，周密部署，立體式推進(jìn)。 　　節(jié)能系統(tǒng)——三大工程整體優(yōu)化。油藏工程系統(tǒng)，在控制無效低效注采循環(huán)的同時(shí)，兼顧地面系統(tǒng)的優(yōu)化簡(jiǎn)化，以及機(jī)采系統(tǒng)提高舉升效率的需要，重點(diǎn)是實(shí)施精細(xì)地質(zhì)研究，優(yōu)化注采調(diào)整方案；采油工程系統(tǒng)，在提高機(jī)采效率過程中，服從于油藏系統(tǒng)控液挖潛的需要，重點(diǎn)是優(yōu)化舉升方式、參數(shù)和設(shè)備；地面工程系統(tǒng)，在控制設(shè)施規(guī)模，提高運(yùn)行效率的過程中，充分考慮其它兩個(gè)系統(tǒng)的承受能力，重點(diǎn)是推進(jìn)各種優(yōu)化、簡(jiǎn)化技術(shù)的應(yīng)用。 　　減排系統(tǒng)——多手段綜合優(yōu)化。主要采取了五種手段：堵，堵源頭。對(duì)涉及自然保護(hù)區(qū)、沿江、濕地等環(huán)境敏感區(qū)的項(xiàng)目采取環(huán)保一票否決制。管，管行為。引入國際先進(jìn)的環(huán)保管理模式—ISO14001環(huán)境管理體系，實(shí)施了160多項(xiàng)環(huán)境管理措施，進(jìn)一步規(guī)范了員工行為?？?，控風(fēng)險(xiǎn)。制定油氣水泄漏、環(huán)境敏感區(qū)施工、放射性和危險(xiǎn)廢物等專項(xiàng)預(yù)案9項(xiàng)，實(shí)施清潔生產(chǎn)審核，建立四級(jí)突發(fā)事故應(yīng)急系統(tǒng)，提高了環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的防控能力。治，治隱患?！笆濉币詠?，累計(jì)完成環(huán)保專項(xiàng)工程260余項(xiàng)。其中污水減排工程113項(xiàng)、廢氣減排工程12項(xiàng)，使減排基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步加強(qiáng)。建，建環(huán)境。以創(chuàng)建綠色油田為目標(biāo)，全面實(shí)施生態(tài)環(huán)境治理工程，平整地貌、連湖蓄水、恢復(fù)植被，“十五”期間共植樹287萬株，種植草坪83萬平方米，新增各類綠地1435公頃，油田綠化覆蓋率達(dá)24%，在世界各大以鹽堿沼澤地為主要覆蓋區(qū)域的油田中居于前列。 　　堅(jiān)持科技進(jìn)步，發(fā)揮技術(shù)對(duì)節(jié)能減排支撐作用 　　大慶油田始終堅(jiān)持把科技作為節(jié)能減排的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，大力發(fā)展先進(jìn)適用的節(jié)能減排技術(shù)，通過集成配套和加強(qiáng)管理，不斷突破節(jié)能減排的瓶頸，極大地提高了科技對(duì)節(jié)能減排的貢獻(xiàn)率。 　　規(guī)范引入成熟適用技術(shù)。在篩選準(zhǔn)入上，組織有關(guān)部門、單位進(jìn)行綜合評(píng)定和優(yōu)選，對(duì)符合條件的技術(shù)產(chǎn)品頒發(fā)“入網(wǎng)許可證”；在跟蹤評(píng)價(jià)上，建立了國家授權(quán)的油田節(jié)能監(jiān)測(cè)中心和環(huán)境監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)中心，定期對(duì)節(jié)能減排技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試評(píng)價(jià)；在優(yōu)選淘汰上，依據(jù)考核結(jié)果確定淘汰產(chǎn)品，每年淘汰率近50%。 　　強(qiáng)化自主創(chuàng)新和集成配套。每年根據(jù)節(jié)能減排工作的需要，采取“課題制”的組織方式，利用“研發(fā)層、中試層、轉(zhuǎn)化層”的研發(fā)體系，對(duì)重點(diǎn)技術(shù)和引進(jìn)技術(shù)的再創(chuàng)新進(jìn)行攻關(guān)。“十五”以來，共開展重點(diǎn)攻關(guān)35項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)16項(xiàng)，取得專利35項(xiàng)，使許多節(jié)能減排的瓶頸問題得以解決。 　　加大新技術(shù)推廣應(yīng)用力度。重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié)：一是典型引路。選取14個(gè)典型區(qū)塊作為節(jié)能減排示范區(qū)，把新技術(shù)放到這些“試驗(yàn)田”中進(jìn)行中試，為其它區(qū)塊提供先導(dǎo)性經(jīng)驗(yàn)。二是措施跟進(jìn)。根據(jù)新技術(shù)推廣的需要，對(duì)原有組織方式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等進(jìn)行調(diào)整，為技術(shù)推廣創(chuàng)造良好條件。三是規(guī)模應(yīng)用。堅(jiān)持整體設(shè)計(jì)、分系統(tǒng)實(shí)施，結(jié)合各單位的實(shí)際情況，進(jìn)一步擴(kuò)大新技術(shù)的應(yīng)用規(guī)模。 　　健全保障機(jī)制，持續(xù)增強(qiáng)節(jié)能減排動(dòng)力 　　為確保節(jié)能減排工作責(zé)任到位、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，建立了三級(jí)管理機(jī)構(gòu)，實(shí)施了“兩條線”管理，健全了5大類28項(xiàng)管理制度及工作流程，實(shí)地測(cè)算了不同油田、區(qū)塊的單耗定額標(biāo)準(zhǔn)，使節(jié)能減排做到了有規(guī)可依、有章可循。在此基礎(chǔ)上，探索建立了投入保障、評(píng)價(jià)審查、激勵(lì)約束三個(gè)機(jī)制。 　　一是投入保障機(jī)制。在投資資金缺口較大，操作成本日趨緊張的情況下，想方設(shè)法通過多種渠道籌集資金，保證節(jié)能減排投入每年增幅至少在20%以上，并實(shí)行預(yù)算單獨(dú)列支，?？顚Ｓ?。“十五”以來，累計(jì)投入節(jié)能資金95.8億元，環(huán)保資金24.2億元，保證了各項(xiàng)節(jié)能減排重點(diǎn)工程的推進(jìn)實(shí)施。 　　二是評(píng)價(jià)審查機(jī)制。重點(diǎn)是把好“三關(guān)”，即立項(xiàng)審查關(guān)，把節(jié)能減排作為重要內(nèi)容，進(jìn)行嚴(yán)密的可行性研究論證，論證通不過的不予立項(xiàng)；設(shè)計(jì)審查關(guān)，設(shè)計(jì)指標(biāo)瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平，使用技術(shù)先進(jìn)、節(jié)能、低排放的工藝、設(shè)備和產(chǎn)品，審查通不過的不予批準(zhǔn)；竣工驗(yàn)收審查關(guān)，對(duì)節(jié)能減排指標(biāo)和措施實(shí)施情況進(jìn)行檢查測(cè)試，不達(dá)標(biāo)者不予通過。 　　三是激勵(lì)約束機(jī)制。堅(jiān)持節(jié)能減排任務(wù)與年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃同步下達(dá)，并納入業(yè)績考核體系，層層簽訂業(yè)績合同。年底按照指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的業(yè)績兌現(xiàn)掛鉤。同時(shí)對(duì)水、電、氣節(jié)余實(shí)行單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)比例從2003年的30%增加到2006年的50%，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了基層員工抓好節(jié)能減排工作的積極性和主動(dòng)性。 　　實(shí)施立體化節(jié)能減排，總體效果明顯顯現(xiàn) 　　2000年以來，大慶油田在總井?dāng)?shù)增加2萬多口，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下，節(jié)能減排工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。 　　實(shí)現(xiàn)了能源利用效率的大幅提升。與2000年相比，在注水量增加7.32%、產(chǎn)液量增加16.7%、總井?dāng)?shù)增加59.4%的情況下，能耗總量降低了4%。2005年以來，公司平均年節(jié)能都在25萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤左右。 　　各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)均達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。 “十五”以來，通過采取各種環(huán)保措施，直接減少化學(xué)需氧量2100噸，減少CO2排放量223.8萬噸，減少SO2排放量453.7噸，廢氣排放達(dá)標(biāo)率100%。同時(shí)通過節(jié)約電能，間接減少CO2排放量479.5萬噸，減少SO2排放量4.8萬噸。 　　一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的節(jié)能技術(shù)成功打入國內(nèi)外市場(chǎng)。近年來，先后有細(xì)分油層注采、原油低溫集輸、螺桿泵采油等20余項(xiàng)節(jié)能技術(shù)走出大慶油田，進(jìn)入國內(nèi)外石油市場(chǎng)。市場(chǎng)收入從2000年的4600萬元上升到目前的7.45億元，節(jié)能技術(shù)在實(shí)施以技術(shù)闖市場(chǎng)、以技術(shù)謀發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮了重要作用。