維博公司ERP項(xiàng)目在維博公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持并親自參與下，在全體員工的共同努力及金蝶公司的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過(guò)近兩年的艱苦努力，取得了ERP項(xiàng)目實(shí)施的成功。 　　 維博經(jīng)過(guò)招投標(biāo)，在多家參加競(jìng)標(biāo)的公司中擇優(yōu)選用了國(guó)內(nèi)著名的金蝶國(guó)際軟件公司的K3/ERP產(chǎn)品。金蝶公司根據(jù)維博產(chǎn)品和管理的特點(diǎn)需求，在對(duì)維博實(shí)施系統(tǒng)時(shí)進(jìn)行了部分軟件的二次開(kāi)發(fā)。維博ERP項(xiàng)目經(jīng)過(guò)前期準(zhǔn)備、系統(tǒng)初始化、上線運(yùn)行及系統(tǒng)優(yōu)化等四個(gè)階段的實(shí)施，進(jìn)行了企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、產(chǎn)品命名規(guī)則的修改完善，建立了企業(yè)的信息編碼體系，理清了企業(yè)各類(lèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，摸清了“家底”，規(guī)范了各崗位的業(yè)務(wù)操作，改造并提升了企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)性能等。經(jīng)過(guò)近兩年的艱苦努力，克服了實(shí)施中的種種困難，終于取得ERP項(xiàng)目實(shí)施的成功。 　　 近兩年來(lái)，維博ERP成功實(shí)施了九大功能模塊，即：銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)和客戶(hù)關(guān)系管理、采購(gòu)管理、庫(kù)房和存貨管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理和成本核算、質(zhì)量管理、總經(jīng)理查詢(xún)分析系統(tǒng)及辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等。企業(yè)各部門(mén)的上百種業(yè)務(wù)單據(jù)、報(bào)表均在網(wǎng)絡(luò)上自動(dòng)生成和處理，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)和物流、生產(chǎn)制造系統(tǒng)的集成，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)物流、資金流、信息流的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)業(yè)務(wù)處理和日常辦公的自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化。系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定、可靠。 　　 維博ERP系統(tǒng)運(yùn)行一年多來(lái)，其管理效果逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，其先進(jìn)的管理思想也隨著ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施、應(yīng)用逐漸體現(xiàn)在對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用中。通過(guò)ERP建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化和規(guī)范了企業(yè)的各項(xiàng)工作，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理。在ERP系統(tǒng)的管理中，各業(yè)務(wù)集成運(yùn)行，環(huán)環(huán)相扣，減少了許多中間環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)通過(guò)ERP系統(tǒng)自動(dòng)處理，大大提高了工作效率。ERP使計(jì)劃更加準(zhǔn)確，采購(gòu)提前期縮短，庫(kù)存減少，生產(chǎn)效率提高，資金周轉(zhuǎn)加快，成本核算更加合理、準(zhǔn)確，成本核算周期大大縮短，逐步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。ERP為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策分析提供了有效的手段。ERP提高了市場(chǎng)的響應(yīng)能力，提高了客戶(hù)的滿意度。維博ERP信息管理系統(tǒng)的成功運(yùn)行確實(shí)提高了公司的整體管理水平。隨著系統(tǒng)的不斷運(yùn)行，效果會(huì)越來(lái)越好，效益也將越來(lái)越顯著。 　　 維博公司ERP應(yīng)用范圍廣，深度深，系統(tǒng)運(yùn)行好，效果顯著，受到了國(guó)內(nèi)同行的贊賞。許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和同行前來(lái)公司參觀、學(xué)習(xí)，受到一致好評(píng)。在金蝶公司眾多的客戶(hù)中，維博ERP脫穎而出，是成功應(yīng)用ERP的典范，并成為國(guó)內(nèi)中小企業(yè)成功運(yùn)行ERP的先進(jìn)案例。維博公司榮幸地成為了金蝶公司在2006年度明珠之旅調(diào)研活動(dòng)全國(guó)五個(gè)重點(diǎn)考察對(duì)象之一。2006年9月5-6日，金蝶公司總部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家前來(lái)維博公司進(jìn)行了深入考察，采訪了公司總經(jīng)理阮賜元和副總經(jīng)理王偉并全面、系統(tǒng)、生動(dòng)地介紹了公司的情況及ERP建設(shè)的總體思路、目標(biāo)、要求及未來(lái)展望，王副總介紹了ERP實(shí)施的情況。金蝶公司的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家深入到項(xiàng)目組和各業(yè)務(wù)部門(mén)與項(xiàng)目組成員及各部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了全面細(xì)致的交流和現(xiàn)場(chǎng)考察。金蝶公司的專(zhuān)家在考察、采訪活動(dòng)的總結(jié)會(huì)上，深有感慨地說(shuō)：維博公司等公司高層領(lǐng)導(dǎo)。阮總、王副總愉快地接受了采訪ERP應(yīng)用如此廣泛和深入，運(yùn)行狀況如此地好，領(lǐng)導(dǎo)如此地重視，員工如此地投入都出乎他們的意料，維博ERP項(xiàng)目不愧是國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的佼佼者，不愧是國(guó)內(nèi)成功運(yùn)行ERP的典范，并表示要總結(jié)維博經(jīng)驗(yàn)，向全國(guó)各地推廣。為此，金碟公司采訪人員向維博公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工表示衷心的祝賀，并表示金蝶公司作為維博公司長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴，會(huì)鼎立支持維博公司的信息化建設(shè)，同時(shí)對(duì)維博公司的熱情接待表示感謝。 　　 信息化建設(shè)建無(wú)止境，維博公司將在現(xiàn)有的ERP應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)用范圍，通過(guò)信息化管理，提升維博的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為維博的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。