中石化駐馬店石油分公司在中石化河南分公司的領(lǐng)導(dǎo)下、在譚新生總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，踐行科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新服務(wù)三農(nóng)，謀劃在先，統(tǒng)籌安排，確保加快經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的油品供應(yīng)，成為抗旱、支援三夏、建設(shè)糧食核心區(qū)的急先鋒—— 石化先行 創(chuàng)新服務(wù)三農(nóng) ——記中石化河南駐馬店石油分公司 [align=center] 譚新生總經(jīng)理（右）陪同中石化河南分公司總經(jīng)理田中山在加油站調(diào)研 [/align] 　　文/郭帆 楊胭 張海洪 　　農(nóng)機(jī)未動 創(chuàng)新油品供應(yīng) 　　五月末的中原大地，麥浪滾滾，大旱之后喜獲夏糧連續(xù)第六年豐收，一片喜人景象。2009年5月26日全國小麥跨區(qū)機(jī)收啟動儀式在駐馬店隆重舉行，更增添了紅紅火火的氣氛。 　　農(nóng)機(jī)未動，石化先行。為確保三夏5萬多臺農(nóng)機(jī)在駐馬店市作業(yè)所需油品保供，中石化駐馬店分公司在譚新生總經(jīng)理帶領(lǐng)下，科學(xué)布局，集中資源、統(tǒng)一調(diào)度、優(yōu)化配送。 　　譚新生介紹，河南小麥產(chǎn)量占全國1/10，駐馬店小麥產(chǎn)量占全省1/7。今年是我市打造糧食核心區(qū)、確保國家糧食安全、應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊的關(guān)鍵年。5月5日建立市公司領(lǐng)導(dǎo)包縣區(qū)、縣公司領(lǐng)導(dǎo)包油站的兩級聯(lián)動機(jī)制，啟動支援三夏建設(shè)糧食核心區(qū)，服務(wù)三農(nóng)踐行科學(xué)發(fā)展觀活動。投放油品4.2萬噸，其中汽油0.9萬噸，柴油3.3萬噸，確保三夏農(nóng)業(yè)用油供應(yīng)。制定了資源應(yīng)急預(yù)案及柴油發(fā)運、配送、庫存預(yù)警機(jī)制。公司發(fā)揮管道、鐵路、公路運輸優(yōu)勢，確保所需資源到位。按照麥?zhǔn)沼赡舷虮蓖七M(jìn)，優(yōu)先向開鐮地區(qū)、麥?zhǔn)罩攸c區(qū)域、農(nóng)村網(wǎng)點傾斜，保證國省道沿線重點加油站、農(nóng)機(jī)專供站油品24小時配送。 [align=center] 中石化駐馬店石油分公司服務(wù)三夏送油田間地頭[/align] 　　小麥開鐮 創(chuàng)新服務(wù)方式 　　譚新生介紹，國際金融危機(jī)沖擊、大旱后取得夏糧豐收，今年的三夏具有了特殊的意義。公司創(chuàng)新服務(wù)方式，實施七項舉措，提升服務(wù)水平，拓展服務(wù)項目，實現(xiàn)惠農(nóng)、便農(nóng)、平安三夏，落實中央關(guān)于保增長、促穩(wěn)定、調(diào)結(jié)構(gòu)的要求。 　　三夏期間，農(nóng)業(yè)用油優(yōu)惠0.05元/升惠農(nóng)。國道、省道沿線45座加油站為農(nóng)機(jī)專供站；全市130座加油站、209座農(nóng)村網(wǎng)點站，均設(shè)立農(nóng)機(jī)專用加油機(jī)位，設(shè)立綠色通道。全市11片區(qū)、20個送油小分隊，利用小型配送車、便民桶等送油田間地頭，服務(wù)機(jī)收、機(jī)耕、機(jī)播。利用農(nóng)機(jī)服務(wù)合作社及收割機(jī)作業(yè)隊信息平臺，開展定機(jī)收作業(yè)隊、定車輛、定人員、跨區(qū)接力服務(wù)，實現(xiàn)跟蹤到隊、服務(wù)到車、聯(lián)系到人，確保跨區(qū)作業(yè)順利進(jìn)行。在加油站、點組織300名志愿者，做好機(jī)手接待、作業(yè)信息統(tǒng)計等服務(wù)。免費為農(nóng)機(jī)手提供開水、急救藥品、防暑等物品；向收割機(jī)手贈送愛心禮包，奉獻(xiàn)石化愛心。 　　公司堅持質(zhì)量合格、計量準(zhǔn)確、設(shè)備完好、安全快捷，保證油品數(shù)質(zhì)量100%合格，加強(qiáng)管道、油庫、加油站、油罐車安全管理，確定兩小時資源調(diào)運半徑，嚴(yán)格24小時值班制度。 　　支援三農(nóng) 踐行科學(xué)發(fā)展觀 　　譚新生特別介紹，勇于承擔(dān)社會責(zé)任，講政治、顧大局、負(fù)責(zé)任是中石化的優(yōu)良傳統(tǒng)，中石化駐馬店分公司傾力參加抗擊去冬今春60年一遇的特大旱魃，為支援三農(nóng)、取得今年的夏糧豐收、構(gòu)建和諧社會做出了積極的貢獻(xiàn)。 　　在今春抗旱保供期間，駐馬店公司籌集農(nóng)用柴油3萬噸，公司按每升優(yōu)惠0.3元，銷售柴油25000噸，惠農(nóng)讓利860多萬元。公司配置60余輛三輪摩托車及小型配送車；組織20個送油小分隊送油到田間地頭；全市加油站配備260個便民桶以方便農(nóng)民用油。抗旱成功、優(yōu)質(zhì)便利、誠信規(guī)范的服務(wù)，全面提升了中國石化的品牌形象。 　　多年來，中石化河南駐馬店分公司十分重視企業(yè)文化建設(shè)，打造了一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的隊伍。公司第十六加油站員工20人，平均26歲，充滿朝氣。該站加油機(jī)6臺，加油槍24把，油罐4個，年加油量6000余噸。2008年初，按中石化新形象標(biāo)準(zhǔn)改造，面貌煥然一新。該站服務(wù)三夏的典型事跡受到農(nóng)業(yè)部部長孫政才的稱贊，河南省省長郭庚茂給予了表揚。 中石化河南駐馬店分公司將繼續(xù)發(fā)揚講政治、顧大局、負(fù)責(zé)任的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮公司在全市成品油供應(yīng)主渠道作用，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。