斥資8.8億美元，英特爾將嵌入式操作系統(tǒng)的龍頭廠商風(fēng)河收至帳下，這是歐德寧執(zhí)掌英特爾以來最大的一筆收購。在日子吃緊的情況下，英特爾為何沒有理所當(dāng)然地捂緊錢袋，而是選擇收購擴(kuò)張?在相對(duì)低調(diào)的軟件部門和嵌入式部門走向臺(tái)前的同時(shí)，英特爾為未來謀局的輪廓也日漸清晰。 　　舊金山時(shí)間6月4日，英特爾宣布了一項(xiàng)每股11.5美元、總交易金額為8.84億美元的收購計(jì)劃，聲名顯赫的嵌入式設(shè)備軟件供應(yīng)商風(fēng)河（WindRiver）成為其全資子公司，這也是保羅·歐德寧執(zhí)掌英特爾以來進(jìn)行的最大一筆收購。英特爾發(fā)表聲明稱：“風(fēng)河仍將保持目前的業(yè)務(wù)模式，并作為英特爾全球戰(zhàn)略計(jì)劃的一部分，發(fā)展處理器和軟件在嵌入式系統(tǒng)及移動(dòng)手持設(shè)備兩方面的應(yīng)用?！庇性u(píng)論認(rèn)為，此舉改寫嵌入式領(lǐng)域版圖幾成定論。 未來押寶嵌入式 　　除了繼續(xù)深耕PC、服務(wù)器等傳統(tǒng)市場，英特爾其實(shí)一直在新興市場尋找突破點(diǎn)，以支撐英特爾芯片業(yè)務(wù)的持續(xù)成長，嵌入式領(lǐng)域正是英特爾總裁兼CEO保羅·歐德寧親自圈定的新興市場之一，預(yù)計(jì)該市場的規(guī)模將超過百億美元，英特爾的重點(diǎn)資源都在向這一市場傾斜，目前嵌入式部門已經(jīng)成長為英特爾增長最快速的業(yè)務(wù)單元之一。 　　與風(fēng)河相同的是，英特爾身上也有兩個(gè)標(biāo)簽——軟件與嵌入式，軟件為硬件做支撐，是嵌入式應(yīng)用的落腳點(diǎn)，而嵌入式領(lǐng)域則是合作最終獲利的目標(biāo)市場。 　　英特爾的硬件光環(huán)著實(shí)強(qiáng)大，以致很多人并不清楚英特爾也有軟件部門。事實(shí)上，從英特爾做處理器的那天起，軟件業(yè)務(wù)就一直相伴。只不過，它是作為戰(zhàn)略部門而非利潤中心存在。畢竟，從企業(yè)角度來說，處理器業(yè)務(wù)是英特爾最為核心的業(yè)務(wù)，軟件是最直接的補(bǔ)足品，絕不能成為短板。 　　芮妮·詹姆斯是現(xiàn)任英特爾副總裁兼軟件與服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理，她曾擔(dān)任過英特爾前總裁安迪·格魯夫的技術(shù)助理，如今她執(zhí)掌著擁有9000多名員工的軟件部門。英特爾軟件部門的任務(wù)就是通過底層工具軟件開發(fā)，跟其他軟件廠商合作等一系列工作，確保英特爾處理器上市后能充分發(fā)揮性能，并在平臺(tái)上有足夠的應(yīng)用。從戰(zhàn)略角度上看，推動(dòng)多核處理器發(fā)展的并行計(jì)算，以及在嵌入式領(lǐng)域豐富基于x86平臺(tái)的軟件，都是其工作重點(diǎn)。 　　在嵌入式領(lǐng)域，英特爾也并非新兵。英特爾在嵌入式方面專注的領(lǐng)域有25個(gè)，直接支持客戶2500多家。英特爾將嵌入式業(yè)務(wù)主要分為以零售、醫(yī)療、航空等行業(yè)為代表的嵌入式計(jì)算，以及以防火墻、路由器、IPTV等應(yīng)用為主的高性能產(chǎn)品，基本都屬于PC、服務(wù)器類應(yīng)用。然而，要開采百億美元嵌入式市場的富礦，IA架構(gòu)還要進(jìn)入到更深入的嵌入式領(lǐng)域。 　　基于IA架構(gòu)的凌動(dòng)處理器在低功耗、寬溫等方面突破了應(yīng)用門檻的限制，英特爾得以有機(jī)會(huì)進(jìn)入打印成像、數(shù)字安防、車載信息娛樂平臺(tái)、家庭媒體網(wǎng)關(guān)等嵌入式深層領(lǐng)域，其產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域一下子拓展到了幾十個(gè)。此時(shí)，英特爾在嵌入式方面積累的硬件技術(shù)儲(chǔ)備已經(jīng)足以與ARM、MIPS、Power等公司應(yīng)用廣泛的產(chǎn)品爭雄。 　　3C融合和3G實(shí)施，更是讓人對(duì)中高端信息電子市場的潛力充滿想象。無論是在數(shù)碼消費(fèi)電子產(chǎn)品，還是汽車電子、醫(yī)療、工控等諸多領(lǐng)域，凌動(dòng)都有著廣闊的發(fā)展空間，其需要的處理器數(shù)量相當(dāng)于桌面處理器的數(shù)十倍。面對(duì)如此巨大的市場，英特爾在嵌入式領(lǐng)域投入的意義不言自明。 請(qǐng)風(fēng)河來當(dāng)先生 　　盡管如此，英特爾在嵌入式領(lǐng)域也面臨著重大挑戰(zhàn)。凌動(dòng)處理器的長處在于，不僅能滿足低功耗、高性能等要求，而且隨著x86架構(gòu)的引入，其本身就能帶來大量應(yīng)用，相應(yīng)的功能特性和創(chuàng)意也可以移植到Linux等軟件系統(tǒng)平臺(tái)上。然而，長期以來，ARM和MIPS在凌動(dòng)待突破的市場上積累了大量應(yīng)用和人才，這提高了凌動(dòng)的進(jìn)入門檻。 　　盡管在傳統(tǒng)市場上取得了巨大成功，但要在嵌入式領(lǐng)域做到“IntelInside”，英特爾還有一些溝坎需要跨越。當(dāng)前，擁有凌動(dòng)的英特爾，一缺豐富的軟件支持，二缺成熟的客戶市場。而這正是風(fēng)河的優(yōu)勢。1981年成立于美國加利福尼亞州Alameda市的風(fēng)河在嵌入式領(lǐng)域的名氣很大，在全球嵌入式軟件行業(yè)占有超過30%的市場份額，其地位相當(dāng)于x86平臺(tái)上的微軟，其應(yīng)美國軍方需求開發(fā)的嵌入式實(shí)時(shí)操作系統(tǒng)VxWorks就相當(dāng)于x86平臺(tái)上的Windows。VxWorks操作系統(tǒng)以強(qiáng)實(shí)時(shí)性、確定性和可靠性著稱。風(fēng)河產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航空、汽車、消費(fèi)電子、通信、醫(yī)療、車載、國防等多個(gè)領(lǐng)域，阿爾卡特-朗訊、波音、摩托羅拉等不同市場中的重要設(shè)備制造商都是風(fēng)河的重要客戶。 　　由于風(fēng)河的技術(shù)實(shí)力和擁有龐大的客戶資源，因此并非只有英特爾一家對(duì)其拋出了橄欖枝。早在2007年8月，IBM就曾試圖收購風(fēng)河。IBM也是嵌入式領(lǐng)域的硬件供應(yīng)商，其角色與英特爾十分類似。當(dāng)時(shí)，風(fēng)河的財(cái)務(wù)狀況不佳，呈連續(xù)虧損的態(tài)勢，然而IBM當(dāng)時(shí)的提議并未獲得風(fēng)河董事會(huì)的通過。 　　不料，現(xiàn)在風(fēng)河與英特爾走到了一起。但這并不突然。在此之前，風(fēng)河已經(jīng)與英特爾開展了相當(dāng)長時(shí)間的密切合作。風(fēng)河董事長、總裁兼CEO肯·克萊因大力支持Linux操作系統(tǒng)，英特爾曾就多項(xiàng)Linux項(xiàng)目與風(fēng)河展開合作，尤其是由英特爾牽頭、基于凌動(dòng)處理器的優(yōu)化Linux操作系統(tǒng)——Moblin項(xiàng)目。風(fēng)河是該項(xiàng)目面向車載設(shè)備及MID（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備）的操作系統(tǒng)供應(yīng)商。今年3月，雙方還就推廣優(yōu)化的嵌入式多核開發(fā)解決方案達(dá)成合作，在x86架構(gòu)上優(yōu)化WindRiverVxWorks和WindRiverLinux。在被英特爾收購之前，風(fēng)河增長最快的一部分業(yè)務(wù)就來自英特爾。盡管截至2009年1月底的前一季度，風(fēng)河仍凈虧447萬美元，但同比已經(jīng)增長，開始呈現(xiàn)出扭虧跡象。 　　嵌入式市場誘人的前景讓英特爾終于選擇了在非傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域直接建立起品牌的最便捷途徑——收購，與風(fēng)河成為了一家人。盡管自身實(shí)力強(qiáng)大，但英特爾在進(jìn)入新領(lǐng)域時(shí)更多地會(huì)以學(xué)生的心態(tài)來學(xué)習(xí)，如可視計(jì)算、數(shù)字家庭、移動(dòng)Linux等。此前，英特爾大多是采取控股方式支持創(chuàng)新型技術(shù)公司（如VMware），但此次，英特爾顯然希望獲得的更多。 　　“這次收購給我們帶來了互補(bǔ)的、領(lǐng)先的軟件資產(chǎn)和天賦驚人的人才團(tuán)隊(duì)，這將有助于提高英特爾在嵌入式系統(tǒng)和移動(dòng)設(shè)備方面的競爭力?！避悄荨ふ材匪拐f，“風(fēng)河在廣泛的市場領(lǐng)域內(nèi)擁有數(shù)以千計(jì)的客戶，而現(xiàn)在這兩家公司將以更明晰的市場地位，更好地把握發(fā)展壯大的機(jī)會(huì)?！笨稀た巳R因在一份聲明中也表示，“作為全資子公司，風(fēng)河可以更好地將其在軟件方面的專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到英特爾平臺(tái)上，提高開發(fā)和軟件創(chuàng)新的速度。” 雙人舞的另一面 　　不同于桌面PC和服務(wù)器領(lǐng)域，嵌入式電子設(shè)備研發(fā)行業(yè)中并沒有統(tǒng)一的硬件架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，硬件標(biāo)準(zhǔn)的不同往往導(dǎo)致基于其上的軟件千差萬別。但也正是如此，英特爾希望以IA架構(gòu)一統(tǒng)嵌入式設(shè)備的雄心有了更廣闊的發(fā)揮空間。在風(fēng)河擁有優(yōu)勢的增長領(lǐng)域，英特爾完全可以采用軟硬一體化的“打包”方式，將基于x86平臺(tái)之上的嵌入式系統(tǒng)和移動(dòng)設(shè)備嵌入式解決方案推向客戶。 　　英特爾已經(jīng)描述出這些領(lǐng)域，包括智能手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、消費(fèi)電子設(shè)備、車用“信息娛樂”系統(tǒng)和其他涉及汽車、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、航空航天國防、能源等。大量智能化設(shè)備相互聯(lián)系日益緊密，除了完整的互聯(lián)網(wǎng)功能，相關(guān)應(yīng)用和服務(wù)支持也亟待發(fā)展，此次收購正是有利于英特爾憑借強(qiáng)大的軟件開發(fā)能力順利進(jìn)軍這些潛力領(lǐng)域。 　　盡管交易最終完成還要一段時(shí)間，人員安置、企業(yè)文化等方面的問題還可以分階段解決，但關(guān)于整合的風(fēng)險(xiǎn)卻從現(xiàn)在就開始了。風(fēng)河擁有的戰(zhàn)略合作伙伴很多，如高通、博通、IBM、NEC、德州儀器、東芝等，他們?cè)谀撤N程度上都稱得上是英特爾的競爭對(duì)手。這次收購對(duì)他們來說，意味著是實(shí)實(shí)在在的來自于英特爾的威脅。盡管英特爾采取了穩(wěn)健策略，盡可能繞開法律問題，向外界表明不干涉風(fēng)河的獨(dú)立運(yùn)作，但仍然要解決好首要任務(wù)——避免客戶流失。 　　據(jù)外電報(bào)道，英特爾與風(fēng)河的高層已經(jīng)開始分別與客戶、供應(yīng)商和其他的利益相關(guān)方頻繁接觸，目的就在于穩(wěn)定市場，堅(jiān)定其信心，表明它們的利益將不會(huì)因?yàn)槭召徥艿綋p失。英特爾與風(fēng)河的整合之路才剛剛開始。