目前國內(nèi)煉焦煤資源緊缺，1至5月進(jìn)口量同比增長250%，鋼鐵去庫存化已接近完結(jié)，煉焦煤資源將更加趨緊，部分焦化企業(yè)面臨無煤的困局。 據(jù)中國工業(yè)報7月27日報道，7月15日，中國煉焦行業(yè)協(xié)會會長黃金干在首屆中國鋼鐵企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討會上表示，從國內(nèi)煤炭市場來看，雖然目前煤炭需求保持旺盛，市場運(yùn)行良好，但是部分焦煤企業(yè)形勢仍不樂觀。煉焦煤資源緊缺，國內(nèi)市場焦煤價位高企，進(jìn)口大幅度增加。 國內(nèi)最大的主焦煤生產(chǎn)基地山西也開始大規(guī)模進(jìn)口焦煤，因為本地的主焦煤資源被國有大企業(yè)焦化廠集中占有，而獨(dú)立焦化廠“無糧入口”。1-5月國內(nèi)進(jìn)口煉焦煤825萬噸，同比增長250%。 中國是世界最大的煉焦煤生產(chǎn)國和消費(fèi)國。雖然煤炭資源比較豐富，但煉焦煤資源仍相對稀缺。近一年來，國際板卷價格首次上漲，表明鋼鐵去庫存化已經(jīng)完結(jié)。接下來，歐洲、日本、韓國和美國的鋼鐵廠商產(chǎn)能的預(yù)期恢復(fù)，煉焦煤資源將更加趨緊。 蘭格鋼鐵分析師張琳認(rèn)為，應(yīng)積極推進(jìn)中國鋼鐵、煤炭巨頭進(jìn)軍海外，不要等到煉焦煤枯竭的那一天。實(shí)施煉焦煤來源多元化戰(zhàn)略，充分利用國外煉焦煤資源來確保長期供給。積極推進(jìn)中國鋼鐵、煤炭巨頭進(jìn)軍海外，到煉焦煤出口國建立生產(chǎn)基地或合作參與煉焦煤礦開采，參股、控股海外高品位的礦山，已成為中國焦化企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。而以參股開采蒙古煤礦為最佳選擇，因為蒙古與中國北部毗鄰，運(yùn)價和相關(guān)費(fèi)用相對較低，同時其國內(nèi)煤礦開采成本也較低。從煤炭進(jìn)口單價上看，蒙古煤比澳洲煤要便宜很多。 中國焦炭產(chǎn)能中70%為獨(dú)立焦化企業(yè)，30%為聯(lián)合鋼鐵企業(yè)附屬的焦化廠。 張琳認(rèn)為，對于聯(lián)合鋼鐵企業(yè)來說，通過簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，能夠相對容易地拿到大型煤礦集團(tuán)的主焦煤資源，況且焦炭僅占生鐵生產(chǎn)成本的28%、鋼材生產(chǎn)成本的20%。而對于獨(dú)立焦化企業(yè)來說，焦化企業(yè)成本中95%來自煉焦煤，銷售收入和利潤中95%來自焦炭，其余5%來自煤焦油、粗苯、硫胺等焦化副產(chǎn)品。因此，對于獨(dú)立焦化企業(yè)來說，為了生存，試圖通過價格優(yōu)惠的競爭手段獲取超額利潤是不理智的，這將不利于整個行業(yè)的發(fā)展；依賴焦化副產(chǎn)增加收入也不太現(xiàn)實(shí)，因為焦油、粗苯加工必須規(guī)?；に嚭图夹g(shù)裝備要求復(fù)雜，下游行業(yè)寬泛，焦化企業(yè)難以短期內(nèi)在焦化副產(chǎn)加工行業(yè)上獲得不菲的利潤。 焦煤資源的稀缺性決定了焦煤公司談判的地位在短期內(nèi)不會動搖。為此，焦化企業(yè)尋找焦煤資源、采取控股或參股的模式進(jìn)入煤礦企業(yè)，成為必然的趨勢。張琳認(rèn)為，首先，煉焦行業(yè)本身產(chǎn)能過大、落后能力過多，企業(yè)過散，抗風(fēng)險能力差。只有通過自我發(fā)展和兼并重組形成大型商品焦炭生產(chǎn)基地，并逐步向煤-焦-化工深加工方向拓展，才能大幅提升其競爭力和把握市場主動權(quán)。其次，通過增量進(jìn)口優(yōu)質(zhì)煉焦煤與國內(nèi)焦煤混配增產(chǎn)焦炭也是一條暫時補(bǔ)“缺”之路。最后，鋼鐵企業(yè)優(yōu)化煉鐵系統(tǒng)用能結(jié)構(gòu)，努力提高噴煤比是擺脫對不可再生資源煉焦煤的依賴的最佳途徑。