東方集團召開ERP項目財務(wù)模塊第一期第三階段啟動大會

時間:2009-07-30

來源:中國東方電氣集團公司

導(dǎo)語:7月24日, 東方集團ERP項目財務(wù)模塊第一期第三階段實施啟動大會在東方電機召開。

7月24日, 東方集團ERP項目財務(wù)模塊第一期第三階段實施啟動大會在東方電機召開。 東方集團公司中央研究院信息化研究所所長張啟德、集團公司資產(chǎn)財務(wù)部部長馮勇、股份公司財務(wù)部副部長曾義出席會議,集團ERP項目財務(wù)及工程分項目實施小組全體成員,東方電機廠、東汽投資發(fā)展有限公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及其下屬子公司的主要負責人、項目實施人員共20多人參加了會議。 會議回顧了集團ERP項目第一期的實施過程,分析了財務(wù)模塊實施中的技術(shù)難點,總結(jié)了ERP項目財務(wù)模塊第一期第一、二階段取得的成果并確定了第三階段的推廣單位:東方電機廠、東電房地產(chǎn)開發(fā)公司、東汽投資發(fā)展有限公司、東汽自動控制工程公司、德陽東方阿貝勒管道系統(tǒng)公司和天津風電葉片工程公司。會議強調(diào),該項目實施的根基和前提是“三個統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一集團會計科目體系、統(tǒng)一客戶供應(yīng)商管理、統(tǒng)一成本核算方法;各單位要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)、服從大局、落實責任、積極參與,確保項目保質(zhì)按時完成。 東方電機廠和東汽投資發(fā)展有限公司的主要負責人表示,將嚴格執(zhí)行項目實施的各項規(guī)定,保障項目實施所需的各項資源,一定按時、保質(zhì)完成項目計劃的各個關(guān)鍵節(jié)點。
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