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為進一步宣貫實施許繼公司新版《質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全一體化管理體系文件》，有效建立、完善許繼公司一體化管理體系，強化全體員工的質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)管理意識8月21日下午，許繼集團公司組織召開新版體系文件宣貫實施暨內(nèi)審工作布置會。各單位質(zhì)量管理員、安全管理員出席了會議。會上，許繼集團公司安全質(zhì)量部部長蔣偉民通報了新版體系文件的主要變化，并對近期質(zhì)量、環(huán)境安全管理工作做出了具體安排。今年，許繼集團公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全一體化管理體系發(fā)生了產(chǎn)品覆蓋范圍以及組織機構(gòu)上的變化。體系文件結(jié)構(gòu)方面將原44個程序變?yōu)?3個程序，主要在采購控制、設(shè)備設(shè)施管理、人力資源管理、產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)提供以及應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理等程序發(fā)生了職責(zé)性變化并提出了新增要求。許繼公司各單位要加強對新版體系文件的宣貫，進一步完成體系文件在本部門的細(xì)化，在內(nèi)審前開展一次內(nèi)部檢查，查漏補缺，對相關(guān)資料和記錄進行整理歸檔。許繼集團公司管理者代表、副總裁王定國對公司一體化文件的編寫以及質(zhì)量、安全管理骨干在質(zhì)量、環(huán)境以及職業(yè)健康安全管理工作上做出的貢獻給予充分肯定，對公司一體化管理體系文件的實施提出了具體要求。他強調(diào)，質(zhì)量、環(huán)境、安全管理是企業(yè)各項管理工作的基礎(chǔ)，集團公司要實現(xiàn)現(xiàn)代化的現(xiàn)場管理目標(biāo)離不開廣大質(zhì)量、安全管理骨干的共同努力，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)新版體系文件以及相關(guān)管理知識、提高自己的管理技能，勇于承擔(dān)責(zé)任，發(fā)揮好自己在本部門質(zhì)量、環(huán)境、安全管理的帶頭及監(jiān)督作用。其次，一體化管理體系覆蓋的各單位是體系文件宣貫的主體，要認(rèn)真落實文件要求，使文件在本單位得到有效貫徹，使體系在本部門的運行成為公司的亮點。