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閥門行業(yè)是我們通用機械重要分支。其產品做為流體控制的關鍵設備廣泛用于石油、化工、冶金、電力、城建、環(huán)保等行業(yè)。　　當前，閥門生產行業(yè)正處于一個非常有利的發(fā)展時機。這是因為：　　一、國有經濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。固定資產投資逐步擴大。尤其是幾項世紀工程“西氣東輸”“西電東送”“南水北調”等項目的開工需要大量的閥門產品配套；　　二、隨著WTO的加入，國際貿易門坎降低以及發(fā)達國家調整產品結構，中國正逐漸成為世界上最大的加工廠這一趨勢的顯現，閥門產品的加工制作面臨更大的發(fā)展空間。那么如何抓住這一戰(zhàn)略機遇，加快閥門行業(yè)的發(fā)展。筆者認為要從以下幾個方面做好工作：　　一、積極推進企業(yè)間的聯合重組，盡快打造一批有規(guī)模上檔次的企業(yè)集團。　　閥門行業(yè)目前生產企業(yè)約有5000多家，年銷售收入超過5千萬的僅有7家，超過一個億的3家，2億元以上的企業(yè)一家沒有。國內市場占有率也只有中核蘇閥一家企業(yè)超過2%其余均在1%以下。這種企業(yè)規(guī)模難以在市場上產生震憾力，與同行業(yè)國際知名企業(yè)的競爭就更加困難。　　要盡快改變這種現狀，除了企業(yè)自身生長因素外，最有效的方法就是通過企業(yè)間的聯合、兼并、重組來實現企業(yè)的資本擴張從而進一步擴大市場占有，在競爭中立于不敗。這是當今國際經濟領域比較流行的做法，也是今后一個時期閥門行業(yè)發(fā)展的方向性問題。在這一問題上要解放思想，按照十六大提出的“改革要有新突破，發(fā)展要有新思路”的要求打破地區(qū)界線，打破所有制界線，打破傳統(tǒng)的專業(yè)分工界線。企業(yè)間只要有聯合的可能就可以大膽去做去嘗試，用3—5年的時間力爭打造出若干產值超過5億乃至10億元的企業(yè)集團。　　　　二、要重視產品結構的調整，勇于技術創(chuàng)新，研制開發(fā)高附加值及國際領先水平產品。