華電云南組織火電企業(yè)管理人員湖北“取經(jīng)”

時(shí)間:2009-09-08

來源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語:9月1日-3日,華電云南公司總經(jīng)理馮海鵬帶領(lǐng)系統(tǒng)三家火電企業(yè)分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人,赴華電湖北區(qū)域部分企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

9月1日-3日,華電云南公司總經(jīng)理馮海鵬帶領(lǐng)系統(tǒng)三家火電企業(yè)分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人,赴華電湖北區(qū)域部分企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 此次培訓(xùn)是云南公司開展的“跳出云南看云南,學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距”活動(dòng)的延續(xù)和深入,通過與集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)溝通交流,開闊視野,拓展思路,提高管理人才素質(zhì),加快云南公司火電企業(yè)管理水平提升的步伐。馮海鵬一行先后走訪了湖北公司、黃石發(fā)電公司和西塞山發(fā)電公司,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了他們?cè)跔?zhēng)取政策、安全生產(chǎn)管理、創(chuàng)新管理、點(diǎn)檢定修、節(jié)能降耗以及對(duì)標(biāo)管理等方面的成功經(jīng)驗(yàn),以及在基建安裝、設(shè)備調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備方面的典型做法。
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