邢臺鋼鐵有限責(zé)任公司動力廠（以下簡稱“邢鋼”）兩臺75t燃?xì)忮仩t，其配套高壓引風(fēng)機(jī)電機(jī)為400kW，為保證正常運(yùn)作，需通過調(diào)節(jié)進(jìn)口風(fēng)門控制，進(jìn)口風(fēng)門實(shí)際開度在36%～40%，且動作頻繁，所以相當(dāng)一部分功率被風(fēng)門浪費(fèi)掉。引入兩臺高壓變頻器輸后，節(jié)電率分別高達(dá)57.3%和61%，每年可節(jié)電364萬千瓦時，如果按0.5元/千瓦時計算，企業(yè)一年節(jié)省電費(fèi)高達(dá)182萬元，如此算來不到一年時間企業(yè)便可收回設(shè)備成本。 　　像邢鋼一樣，如今越來越多的企業(yè)正體會著高壓變頻器帶來的益處。 　　節(jié)能號角 市場擴(kuò)容 　　國家能源局能源節(jié)約和科技裝備司巡視員陳世海在今年3月參加“2009能效機(jī)制建設(shè)國際論壇”時表示：“目前我國的總體能源利用效率為33%左右，比發(fā)達(dá)國家低約10個百分點(diǎn)。當(dāng)前我國節(jié)能工作面臨較大壓力?！? 　　而根據(jù)國家《電動機(jī)調(diào)速技術(shù)產(chǎn)業(yè)化途徑與對策的研究》報告披露，中國發(fā)電總量的66%消耗在電動機(jī)上，其中高壓電機(jī)約占一半，高壓電機(jī)中近70%拖動的負(fù)載是風(fēng)機(jī)、泵類、壓縮機(jī)，其中又有一半適合調(diào)速。高壓變頻器因適用于控制在1000～10500伏之間的風(fēng)機(jī)、傳動電機(jī)和水泵等高壓電機(jī)，而被廣泛地應(yīng)用在電力、冶金、水泥、石化、建材、水處理等領(lǐng)域，公開數(shù)據(jù)顯示，前四個行業(yè)的市場容量占整個國內(nèi)高壓變頻器市場的75%以上（如表1所示）。 　　有研究指出，到2012年我國高壓變頻器市場容量預(yù)計可達(dá)88億元左右（如圖1所示）。巨大的市場空間自然引來了各方的關(guān)注，據(jù)不完全估計目前國內(nèi)高壓變頻器市場主要廠商有20余家。國內(nèi)品牌發(fā)展迅速，近幾年涌現(xiàn)出一大批如利德華福、合康億盛、榮信股份等大批競爭優(yōu)勢明顯的企業(yè)，目前國內(nèi)品牌市場占有率已經(jīng)突破50%。 　　其實(shí)提及高壓變頻器行業(yè)的發(fā)展自然不能脫離國家出臺的一系列鼓勵節(jié)能減排政策，《節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵資金管理暫行辦法》（以下簡稱《辦法》）便是其中之一。 　　《辦法》中明確表示對項(xiàng)目改造后每形成1噸標(biāo)煤節(jié)約能力，中央財政將按東部地區(qū)200元、中西部地區(qū)250元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵；對符合獎勵條件的節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，為調(diào)動企業(yè)積極性，按企業(yè)報告節(jié)能量先預(yù)撥60%的獎勵資金。 　　“國家的鼓勵措施大大調(diào)動了企業(yè)節(jié)能減排的積極性，提高了企業(yè)節(jié)能減排的意識，雖然高壓變頻器售價不菲，但在國家政策的鼓勵下企業(yè)紛紛進(jìn)行嘗試。”榮信股份副總裁張其生如此評論。 　　所以即便受到金融風(fēng)暴的影響，今年的市場前景被各方看好。 　　利德華福董事長姜繼增對于高壓變頻器行業(yè)今年的形勢預(yù)測道：“由于宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，2009年的高壓變頻器市場增長率將有所下降，但全年仍會保持15%～20%的增長率?！? 　　在合康億盛副總經(jīng)理張濤看來，今年行業(yè)的增長應(yīng)該不低于15%，如果GDP能保持8%～9%的增長幅度，那么行業(yè)的增長比例會更高。 　　可見各大高壓變頻器生產(chǎn)企業(yè)均對今年的市場形勢充滿信心。 　　IGBT困局 隨著高壓變頻器行業(yè)的火爆，IGBT（絕緣柵雙極型晶體管）與電解電容最近一段時間出現(xiàn)供應(yīng)緊張的情況。 　　張其生向記者介紹道：“國內(nèi)IGBT生產(chǎn)企業(yè)特別少，且廢品率高，再加之工藝水平、可靠性與國外品牌存在一定的差距，所以目前國內(nèi)主流的高壓變頻廠家均采用進(jìn)口設(shè)備?！? 　　另一位業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前節(jié)能減排不僅是國內(nèi)的一大趨勢，更是國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大主題，IGBT為高壓變頻器中最核心、價格最高的零部件之一，相對于全球而言我國需求量相對較小，當(dāng)出現(xiàn)供應(yīng)不足時，國外供應(yīng)商往往集中供應(yīng)國外需求量較大品牌，國內(nèi)出現(xiàn)緊張局勢再所難免。根據(jù)他了解的情況，目前許多高壓變頻器企業(yè)常常出現(xiàn)IGBT不到位的現(xiàn)象，一旦缺貨企業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)停滯的“閑時”，待其得到補(bǔ)充，企業(yè)即刻進(jìn)入緊張的“忙時”，過去企業(yè)往往采取訂單簽訂后才采購原材料，而現(xiàn)在不得不提前備貨，訂單面臨較大的考驗(yàn)，非常考驗(yàn)企業(yè)智慧。 　　“IGBT在國內(nèi)基本為封裝環(huán)節(jié)，我國企業(yè)并未掌握核心技術(shù)。它對技術(shù)含量、人才、資金方面提出了較高的要求，而國內(nèi)企業(yè)的力量過于分散，還無法單獨(dú)完成技術(shù)研發(fā)。雖然去年國家全力攻關(guān)1200V/75A規(guī)格的IGBT，而相對于國際來說這一規(guī)格卻是中等偏下的技術(shù)，要解決這個問題仍需國家從產(chǎn)業(yè)的角度加以解決。”張其生表示。 　　EMC之惑　何為EMC？ 　　簡單地說，EMC是指合同能源管理，單位和節(jié)能服務(wù)機(jī)構(gòu)以合同的形式約定節(jié)能診斷、設(shè)計和改造等節(jié)能目標(biāo)和商業(yè)運(yùn)作模式，通過節(jié)省能源費(fèi)用收回項(xiàng)目投資、取得收益的節(jié)能改造項(xiàng)目。 　　由于高壓變頻器每臺價格在幾十萬元至上百萬元間，短期對于企業(yè)來說是一筆不小的支出，不過由于它帶來了巨大的節(jié)能效應(yīng)，在1～3年內(nèi)便可收回成本，所以通過EMC便可解決企業(yè)目前的資金難題。 　　繼上海之后，北京于上個月公布了試行《合同能源管理項(xiàng)目扶持辦法》。根據(jù)《辦法》，通過合同能源管理項(xiàng)目，節(jié)能量15%～25%的企業(yè)，給予不高過項(xiàng)目投資20%的補(bǔ)助，節(jié)能量25%以上的企業(yè)給予不超過項(xiàng)目投資30%的補(bǔ)助，單個項(xiàng)目的補(bǔ)助資金原則上不超過500萬元。 　　按理說，政府都鼓勵其發(fā)展了，EMC是個好現(xiàn)象，不過根據(jù)記者調(diào)查，這在一定程度上也引發(fā)了一些其他問題。 　　“最近國內(nèi)涌現(xiàn)出一大批高壓變頻器企業(yè)，他們技術(shù)還不太穩(wěn)定，設(shè)備可靠性一般，可是為了搶占市場，他們甚至將高壓變頻器‘白送’給用戶，雖說是采用EMC模式，成本逐年返還，但在一定程度上擾亂了市場秩序，此外這也進(jìn)一步減緩了企業(yè)流動資金的周轉(zhuǎn)速度，如稍不注意造成資金鏈緊張，企業(yè)將很難生存和進(jìn)一步發(fā)展?！币晃徊槐阃嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士透露。 　　EMC會給高壓變頻器生產(chǎn)企業(yè)帶來資金周轉(zhuǎn)難題，那么企業(yè)是否采用EMC的管理模式呢？ 　　張濤告訴記者：“考慮到流動資金等原因，合康億盛一般不會采用EMC的模式，除非在短期內(nèi)便可收回資金的項(xiàng)目，如若‘戰(zhàn)線’拖得太久，對于企業(yè)來說是不利的。在有第三方介入的情況下，我們還是比較樂于接受此模式?！? 　　張其生也表示了對第三方的肯定，至于合作方式他說：“如若有相關(guān)項(xiàng)目，一方面企業(yè)會積極尋找第三方執(zhí)行相關(guān)辦法；另一方面目前市場中涌現(xiàn)了許多基金公司，他們也會主動表示合作意向。” 　　應(yīng)該看到，高壓變頻器節(jié)能率較高，設(shè)備成本回收明顯，EMC又可使用戶暫時規(guī)避資金問題，有利于高壓變頻器市場的推廣。但同時也應(yīng)看到EMC因此給企業(yè)帶來的資金風(fēng)險，同樣EMC也絕不能因打著市場策略的幌子而擾亂了行業(yè)的發(fā)展。 　　低價競爭 行業(yè)洗牌在即 　　進(jìn)入本世紀(jì)，國內(nèi)高壓變頻器行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期，在短短的幾年內(nèi)便已初具規(guī)模。目前市場份額排名前十名中，國內(nèi)品牌已經(jīng)超過半數(shù)，市場份額高達(dá)85%（如表2所示）。 　　雖然國內(nèi)高壓變頻發(fā)展迅速，但通過表2人們也不難發(fā)現(xiàn)一個問題：西門子、ABB、羅克韋爾等國外品牌銷售量僅為14.9%，可是銷售額卻占據(jù)市場的25.7%，國內(nèi)品牌雖然占據(jù)大部分市場份額，但價格優(yōu)勢并不明顯。 　　姜繼增向記者分析道：“目前市場中低價競爭現(xiàn)象非常嚴(yán)重，很多企業(yè)在招標(biāo)時報出的價格幾乎貼近成本價，這是非?？膳碌?。一方面，這很難保證企業(yè)采用可靠的零部件原材料，另一方面，惡性的價格戰(zhàn)也并不利于行業(yè)整體的發(fā)展?！? 張其生表示：“隨著高壓變頻器市場被不斷挖掘，目前生產(chǎn)該產(chǎn)品的企業(yè)也越來越多，但很多小企業(yè)在技術(shù)上并不合格，低價競爭擾亂了市場秩序，行業(yè)近幾年將面臨洗牌?！? 　　為應(yīng)對國內(nèi)低價以及市場形勢的變化，以合康億盛、榮信股份[31.70 -3.29%]為代表的一大批企業(yè)正在走出國門，開拓國際市場?！澳壳皩τ诤Ｍ馐袌霈F(xiàn)在反而可能也是一個機(jī)會，因?yàn)楹Ｍ馐袌鲂枨蟊容^穩(wěn)定，由于金融危機(jī)可能一些國外客戶對性價比較高的中國產(chǎn)品會更加關(guān)注?！睆垵缡钦f。 　　路向何方？ 　　業(yè)內(nèi)有關(guān)專家人士指出，可靠性、價格和服務(wù)是最近幾年高壓變頻器企業(yè)成長的關(guān)鍵，也是競爭的三個主要條件，更是產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)。目前該行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出以下幾大趨勢：更小的體積，更大的功率，更高的性能，新器件、新工藝、新材料的使用，采用新的、先進(jìn)的控制方式。 　　而企業(yè)目前的做法也證實(shí)了此人的判斷。 　　過去高壓變頻器均針對異步電機(jī)而言，雖然同步電機(jī)市場廣闊，但卻無法解決技術(shù)上的難題，目前國產(chǎn)大功率變頻裝置成功應(yīng)用于同步電機(jī)的實(shí)例很少，且均由國外品牌一統(tǒng)天下。不過根據(jù)記者了解的訊息，目前合康億盛已基本結(jié)束了同步矢量變頻器的研發(fā)，啃下了這塊“硬骨頭”。 　　而在功率等級方面，利德華福已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了8000kW變頻器的設(shè)計和銷售，這也代表了國內(nèi)高壓變頻器企業(yè)研發(fā)的最高水平。 　　榮信股份更是注重對研發(fā)的投入：研發(fā)人員占總員工人數(shù)的40%，在研發(fā)之后擁有一票否決的質(zhì)檢團(tuán)隊(duì)要進(jìn)行嚴(yán)格的性能試驗(yàn)，隨后要在仿真系統(tǒng)進(jìn)行檢測…… 　　可以看到目前企業(yè)正在逐步加強(qiáng)自身實(shí)力，并不斷向高功率、新技術(shù)、新性能方向發(fā)展。 　　與此同時，除了進(jìn)駐傳統(tǒng)的高耗能行業(yè)外，近幾年高壓變頻器也在積極尋找新的市場，自然在技術(shù)上也面臨著更多挑戰(zhàn)，如高速鐵路車載電源對抗震動要求很高，對電壓波動等也有特殊要求；風(fēng)電高壓變頻器（變流器）除對環(huán)境要求更苛刻，還需實(shí)現(xiàn)自檢，適應(yīng)遠(yuǎn)程自動操控系統(tǒng)。 　　不過，從另一個角度說，如若解決了這些問題，也正是高壓變頻器這塊蛋糕越做越大的良性標(biāo)志。