由紀(jì)念蘇天·橫河儀器儀表人才發(fā)展基金會（以下簡稱基金會）與中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會（以下簡稱儀表協(xié)會）共同組織的“現(xiàn)代儀器儀表企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理講座”，于2006年10月24日至25日在蘇州東方國際酒店成功舉行。中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會奚家成理事長、朱明凱副理事長、李躍光秘書長、董景辰副秘書長，中國四聯(lián)儀器儀表集團有限公司總經(jīng)理、基金會理事長向曉波，機械工業(yè)儀器儀表綜合技術(shù)經(jīng)濟研究所所長、基金會秘書長薛一平，以及來自儀器儀表行業(yè)近七十家骨干企業(yè)的經(jīng)營管理人員共150多人出席了本次講座。本次講座還組織代表參觀了橫河電機蘇州工廠，并于參觀后同該公司的管理人員進(jìn)行了交流。 奚家成理事長為本次講座致詞。他說，由已故的著名日本儀器儀表企業(yè)家、中日友好人士橫河正三先生提議倡導(dǎo)并得到時任中國機械電子工業(yè)部鄒家華先生贊賞和支持的“紀(jì)念蘇天·橫河儀器儀表人才發(fā)展基金會”成立十七年來，長期從事于中國儀器儀表人才提高和培養(yǎng)事業(yè)，并以此為推動和促進(jìn)中日經(jīng)濟界的友好合作添磚加瓦，每年組織中國儀器儀表骨干從業(yè)人員赴日學(xué)習(xí)，并不定期舉辦各類講座，得到了很好的效果和各方面的好評。內(nèi)田勲先生擔(dān)任日本橫河電機社長以來，進(jìn)一步加強了對基金會的關(guān)注和支持力度，在中日雙方有關(guān)人員的精心準(zhǔn)備下，組織了這次講座。為辦好這次講座，內(nèi)田社長親自準(zhǔn)備和做主題報告，日本橫河電機株式會社以內(nèi)田社長為首共10位先生（女士）專程來到蘇州，橫河電機蘇州公司也有10位先生到會。為此，他代表中國儀器儀表行業(yè)各位同仁對以內(nèi)田社長為首的橫河公司各位來賓表示衷心感謝！ 內(nèi)田社長以飽滿的熱情闡述了橫河公司對現(xiàn)代儀器儀表企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的思考。作為國際性的大公司，橫河電機始終將產(chǎn)品研發(fā)放在重要位置，每年的開發(fā)費用在逐年遞增。2006年，橫河公司的開發(fā)費已占銷售額的9.3%，在日本排名第八。儀器儀表行業(yè)是一個多品種小批量的行業(yè)，針對這種特點，橫河公司采用“看板”和“一個流”方式，實行準(zhǔn)時生產(chǎn)，有效地排除浪費，降低了成本。作為準(zhǔn)時生產(chǎn)的基礎(chǔ)，橫河電機在全球?qū)嵭薪y(tǒng)一的品質(zhì)管理，創(chuàng)造性地開展工序創(chuàng)造品質(zhì)活動。在談到橫河公司到中國投資辦廠的問題時，內(nèi)田社長說，橫河公司并不是因為中國人工成本低才來投資，主要是基于滿足客戶需求，實行消費地生產(chǎn)的理念。內(nèi)田社長強調(diào)，工業(yè)裝備產(chǎn)品應(yīng)具備的特性是可靠性、高質(zhì)量、連續(xù)性、互換性，作為制造企業(yè)必須具備10個條件和7個重要因素。橫河公司還勇敢地承擔(dān)起社會責(zé)任，以人為本，工廠內(nèi)部設(shè)有三廢處理系統(tǒng)，做到了零排放。 橫河公司信息中心長今川先生就儀器儀表行業(yè)共同關(guān)心的均衡生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面的熱點問題，介紹了該公司計算機管理信息系統(tǒng)及其具體做法。NYPS活動貫穿橫河公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，意在排除浪費，提高經(jīng)營效率。針對儀器儀表行業(yè)多品種小批量和交貨期越來越短的現(xiàn)象，基于均衡生產(chǎn)、“一個流”理念，橫河公司開發(fā)出了富有個性的生產(chǎn)管理系統(tǒng)（PLASMA）。今川先生認(rèn)為，所謂均衡化處理，橫河公司也有自己的見解，即“不追求過分均衡化，不影響交貨期，不無限制地提前生產(chǎn)，采用可短時間內(nèi)處理的均衡化（每條生產(chǎn)線控制在數(shù)分鐘內(nèi)），均衡化的限制條件設(shè)定為整個相關(guān)工序的最大公約數(shù)?！? 很多企業(yè)對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理知識以及橫河電機公司現(xiàn)代管理方法表現(xiàn)出濃厚的興趣，無論是聽取講座，還是參觀工廠，代表們的熱情一直很高，普遍反映這樣的講座及時、很有針對性，確實能幫助企業(yè)更新經(jīng)營理念、學(xué)到國際知名企業(yè)的管理技術(shù)。通過這次講座，許多企業(yè)代表認(rèn)為企業(yè)的現(xiàn)場管理是信息化的基礎(chǔ)，而信息化又是全球化經(jīng)營的重要前提條件，所以要做強中國的儀器儀表企業(yè)，必須從基礎(chǔ)抓起，認(rèn)真地向日本企業(yè)學(xué)習(xí)。在充分肯定基金會、協(xié)會這次講座活動的安排以及顯著效果的同時，很多企業(yè)還建議儀表協(xié)會就生產(chǎn)經(jīng)營管理中的熱點問題組織專門培訓(xùn)和講座。