在繼續(xù)保持"中國最大的破碎機(jī)生產(chǎn)和出口基地"這一榮譽(yù)的同時(shí)，上海世邦機(jī)器有限公司預(yù)計(jì)今年的產(chǎn)品銷售收入會持續(xù)迅猛增長。這些成就得益于該公司堅(jiān)持改革、改制、改造戰(zhàn)略，不斷推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。 　　戰(zhàn)略一：改革不停步為實(shí)踐公司對市場、對顧客所做出的承諾，該公司通過推進(jìn)內(nèi)部改革，調(diào)整生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu)，挖掘潛力，釋放潛能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能翻番。 　　上海世邦在公司內(nèi)部建立分廠，市場化運(yùn)作內(nèi)部機(jī)制。公司將車間改制成為有獨(dú)立法人資格的分廠，以形成強(qiáng)化總裝廠職能的公司制改革。 　　通過這一改革，合理劃分公司和分廠的職能，強(qiáng)化公司的管理中心、研發(fā)中心、營銷中心、利潤中心的職能，以及各分廠的制造中心、成本中心的職能，分廠實(shí)行獨(dú)立核算。這一舉措將車間主任推向市場一線，使資源配置更及時(shí)、更合理、更經(jīng)濟(jì)。 　　戰(zhàn)略二：改造創(chuàng)新業(yè)技術(shù)改造是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，為此該公司主要抓了兩方面工作。 　　首先，增加投入，加大技術(shù)改造力度。 　　從去年起，公司投入了大量資金，進(jìn)行了大規(guī)模的土建改造。從國外引進(jìn)了大型主力設(shè)備，對原有的20余臺大型設(shè)備進(jìn)行數(shù)控改造，這些項(xiàng)目已陸續(xù)竣工，形成了新的生產(chǎn)能力，年內(nèi)將全面竣工、投入使用。這次技術(shù)改造大部分是對稀缺資源的培育，這將大大提高企業(yè)的生產(chǎn)能級。公司目前擁有各類基本設(shè)備數(shù)百套，其中較大型的數(shù)控機(jī)床50臺。 　　在"十一五"期間，公司準(zhǔn)備再加大投入力度，使公司裝備在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再增長一倍。 　　其次，利用好機(jī)遇，再造全新企業(yè)。 　　該公司已于去年整體搬遷。新廠規(guī)劃建設(shè)之前，公司把這次大規(guī)模基建工作作為再造全新企業(yè)、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、調(diào)整產(chǎn)品生產(chǎn)線的機(jī)遇。規(guī)劃中的新廠房，大型的起吊、加工、檢測設(shè)備都已全面到位，充足的生產(chǎn)用地和廠房為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線的柔化提供了軟件和硬件的支持。該公司將借此機(jī)會進(jìn)一步優(yōu)化工藝流程，使公司的整體實(shí)力向前邁進(jìn)一大步?，F(xiàn)在一些都已成為現(xiàn)實(shí)，公司具備國內(nèi)礦山機(jī)械行業(yè)中硬件設(shè)施最為完備，堪稱一流的建筑和辦公環(huán)境，先后又極力引進(jìn)數(shù)百名高科技尖端人才，在加上公司質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，具有向心力的銷售團(tuán)隊(duì)等等一切有利條件，使得公司有信心，有能力再創(chuàng)新高! 　　戰(zhàn)略三：改制走新路公司通過改制推進(jìn)資本人格化，使公司利益、員工利益同向發(fā)展。為此，該公司面向市場，轉(zhuǎn)換營銷機(jī)制。 　　公司將遍布各地的經(jīng)銷點(diǎn)、辦事處、維修站改制成公司監(jiān)控、資源共享、多元投資、法人參股、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，實(shí)現(xiàn)銷售終端的增量發(fā)展。在此基礎(chǔ)上積極實(shí)施目標(biāo)市場細(xì)分戰(zhàn)略，重視售后服務(wù)工作，加強(qiáng)售后服務(wù)力量，在售后服務(wù)上舍得化人力、物力、財(cái)力，通過售后服務(wù)爭取更多的訂單。 　　該公司為提高核心競爭力，積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化，通過實(shí)施科技開發(fā)的項(xiàng)目招投標(biāo)制，堅(jiān)持自主開發(fā)與引進(jìn)消化，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，依靠社會力量和自身力量相結(jié)合，用好內(nèi)部資源和社會資源，提高開發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)開發(fā)能力的增量發(fā)展。 　　公司堅(jiān)持大型化、成套化、機(jī)電一體化、多元化、國際化的產(chǎn)品發(fā)展方向，以大項(xiàng)目作為長遠(yuǎn)發(fā)展的市場基礎(chǔ)，積極實(shí)施大項(xiàng)目戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)以單機(jī)、中小型設(shè)備為主，向成套、中大型為主的轉(zhuǎn)變。 　　隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展，集約化的發(fā)展方式已成為公司發(fā)展的核心原則，在產(chǎn)業(yè)集群方面，公司總的思路是，大膽創(chuàng)新，以市場為導(dǎo)向，以發(fā)展為目的，通過產(chǎn)業(yè)集群，用好存量資源，挖掘潛能，提高產(chǎn)能，形成規(guī)模。