建材行業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸 收縮戰(zhàn)線方式受歡迎

時(shí)間:2009-11-30

來源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語(yǔ):建材超市的水土不服還表現(xiàn)在其盈利模式上。土生土長(zhǎng)的租賃式賣場(chǎng)等同于物業(yè)角色,主要依靠商戶交租金維持生存,即使不做任何營(yíng)銷策劃,一年到頭商戶只要按時(shí)交租金賣場(chǎng)就能維持。

一站式購(gòu)齊,一廂情愿的美夢(mèng)。一站式購(gòu)齊本是超市最大的優(yōu)勢(shì),但目前迅速發(fā)展的傳統(tǒng)建材市場(chǎng)同樣可以實(shí)現(xiàn)一站式購(gòu)物,可選擇的商品更豐富,購(gòu)物環(huán)境也愈來愈優(yōu)越,而各家營(yíng)銷手法多樣富有創(chuàng)意,不似超市促銷般單一,反而對(duì)消費(fèi)者更具吸引力。   從營(yíng)銷方式來看,大多超市彌補(bǔ)缺陷的手法過于簡(jiǎn)單,沒有從營(yíng)銷創(chuàng)新上下功夫,當(dāng)所謂的打折促銷影響到傳統(tǒng)銷售渠道時(shí),供應(yīng)商平衡利益關(guān)系后唯一能做的就是消極對(duì)待或?qū)嵭泄┴泤^(qū)別,要么選擇退場(chǎng),要么就把一些低檔次產(chǎn)品或淘汰品放在超市。如此一來超市的銷量大受影響,必然會(huì)回頭向供應(yīng)商索取更多的抽點(diǎn)或毛利潤(rùn),供應(yīng)商自然無法滿足超市的利潤(rùn)期望值,兩者之間便形成不可調(diào)和的矛盾,一站式購(gòu)齊便成了建材超市一廂情愿的美夢(mèng)。   水土不服,小姐身子丫鬟命?部分建材超市為了節(jié)約成本,店面的位置不是偏居一隅便在城郊,多數(shù)交通不便。合肥的東方家園、百安居亦如是。中國(guó)的國(guó)情是有錢人才有車可跑遠(yuǎn)路,偏偏建材超市的定位與其消費(fèi)定位不符,而經(jīng)濟(jì)條件一般的消費(fèi)者則更注重購(gòu)物的便利性與產(chǎn)品的性價(jià)比,這兩項(xiàng)建材超市都不占優(yōu)。原想店面偏遠(yuǎn)一些可以節(jié)約成本,卻不想一個(gè)動(dòng)輒數(shù)千平方的超市沒有幾個(gè)消費(fèi)者,經(jīng)營(yíng)成本不高才怪!   在國(guó)外,建筑工人等勞動(dòng)力費(fèi)用昂貴,聘請(qǐng)他們裝修還不如自己買涂料、貼壁紙,品種多、價(jià)格便宜的建材超市非常符合需求。但在中國(guó)卻恰好相反,勞動(dòng)力低廉、馬路裝修游擊隊(duì)隨處可見,人們都愿意把輔材采購(gòu)的活兒交給家裝公司。而大宗的主材、家具等,超市又不具備展示能力,自然也無法贏得多少顧客。   建材超市的水土不服還表現(xiàn)在其盈利模式上。土生土長(zhǎng)的租賃式賣場(chǎng)等同于物業(yè)角色,主要依靠商戶交租金維持生存,即使不做任何營(yíng)銷策劃,一年到頭商戶只要按時(shí)交租金賣場(chǎng)就能維持,而建材超市則需自購(gòu)自銷,一旦產(chǎn)品積壓現(xiàn)金回流出現(xiàn)問題,時(shí)間一長(zhǎng)自然崩盤。   品牌無品質(zhì),建材超市缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。正如一流的化妝品品牌絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)在超市貨架上一樣,建材產(chǎn)品中的一線品牌也不大樂意與一些小品牌為伍。而建材超市為本身經(jīng)營(yíng)形態(tài)所限,多品牌、不同檔次的商品以同樣方式進(jìn)行陳列,反而給一些小品牌提供了機(jī)會(huì),削弱了大品牌的積極性。 更多了解請(qǐng)參考:“建材”
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