12月2日，公司黨組書記、董事長袁懋振主持召開黨組會議。會議傳達(dá)了中央擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策落實(shí)第24檢查組檢查情況，聽取了公司教育培訓(xùn)、員工思想狀況和企業(yè)文化調(diào)研情況的匯報，研究了公司支持配合低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作。 　　公司黨組成員參加了會議，總會計師、總經(jīng)理助理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師和有關(guān)部門、直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人列席了會議。 　　國家主席胡錦濤在聯(lián)合國氣候變化峰會上提出，到2020年全國非化石能源占一次能源消費(fèi)比重達(dá)到15%左右；國務(wù)院常務(wù)會議決定，到2020年我國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%-45%。袁懋振表示，這是黨中央、國務(wù)院為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)，從全球視野和勇于承擔(dān)起大國責(zé)任的戰(zhàn)略高度做出的重大決策，公司要充分認(rèn)識中央決策的重大意義，堅決貫徹國家的大政方針，在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)中充分體現(xiàn)國家意志并有所作為。 　　會議指出，要調(diào)整規(guī)劃思路，積極適應(yīng)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的有關(guān)要求，制定科學(xué)的電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。要支持和引導(dǎo)清潔能源、新能源的建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)電源布局和電源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。同時，要協(xié)調(diào)發(fā)展和靈活配置骨干電網(wǎng)、城市電網(wǎng)以及農(nóng)村電網(wǎng)等各級電網(wǎng)，為新能源開發(fā)利用創(chuàng)建安全開放的接入平臺，并提供充裕的消納空間。 　　要從公司自身的業(yè)務(wù)上下功夫，堅持不懈推進(jìn)節(jié)能降耗，力爭在輸電網(wǎng)和配電網(wǎng)兩個環(huán)節(jié)中進(jìn)一步降低損耗，同時進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能發(fā)電調(diào)度，加快推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)和新設(shè)備的使用。繼續(xù)深化發(fā)揮好“綠色行動”的功效，努力為上下游企業(yè)的節(jié)能降耗做好服務(wù)。 　　要盡快開展適應(yīng)新能源快速靈活接入的相關(guān)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的研究工作，形成新能源發(fā)電所需的完備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理制度和流程，在促進(jìn)新能源快速發(fā)展的同時，保障電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。 　　要以配電網(wǎng)智能化和客戶終端智能化為重點(diǎn)加快智能電網(wǎng)建設(shè)。建設(shè)過程中要充分調(diào)動各分子公司的積極性，整合各種有利資源，在進(jìn)一步加快電網(wǎng)特別是城農(nóng)網(wǎng)的建設(shè)改造、提高電網(wǎng)供電可靠性的同時，積極開展終端負(fù)荷側(cè)智能用電和科學(xué)管理、智能化信息支撐平臺、電動汽車充電等相關(guān)技術(shù)的研究與應(yīng)用。 　　要統(tǒng)籌兼顧電源企業(yè)利益、配套送出工程成本、終端用戶承受能力以及長遠(yuǎn)的電價體系等關(guān)鍵因素，認(rèn)真研究分析新能源的上網(wǎng)價格，供有關(guān)政府主管部門在制定相關(guān)政策時參考。 　　會議指出，中央擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長政策落實(shí)第24檢查組對公司有關(guān)工作給予了充分肯定，公司要以此次檢查為契機(jī)，舉一反三，完善管理制度，強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，規(guī)范工程建設(shè)管理。同時繼續(xù)加大電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施力度，加強(qiáng)電網(wǎng)投資計劃特別是中央投資項(xiàng)目實(shí)施情況檢查監(jiān)督力度，研究制定進(jìn)一步規(guī)范公司系統(tǒng)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計、施工、監(jiān)理等招投標(biāo)工作的管理規(guī)定。 　　會議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真提煉、總結(jié)公司教育培訓(xùn)工作的做法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，適應(yīng)當(dāng)前的新形勢，從戰(zhàn)略的高度，改進(jìn)方式方法，推進(jìn)教育培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)型，提升工作水平。一是要進(jìn)一步建立健全科學(xué)的教育培訓(xùn)工作體系，形成統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)運(yùn)作、各負(fù)其責(zé)的格局。二是要切實(shí)把教育培訓(xùn)作為“一把手”工程來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視教育培訓(xùn)工作，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把它作為企業(yè)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性工作抓實(shí)抓好。三是建立健全考核評價機(jī)制，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量。四是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，建立完善培訓(xùn)師選拔、培養(yǎng)和激勵機(jī)制，建立師資庫，實(shí)現(xiàn)師資共享。 　　會議指出，公司在改革發(fā)展的實(shí)踐中，結(jié)合實(shí)際、結(jié)合員工狀況，逐步形成完善了以南網(wǎng)方略為核心的企業(yè)文化，在統(tǒng)一思想、凝聚人心、協(xié)調(diào)步伐、調(diào)動積極性等方面發(fā)揮了非常重要的作用。網(wǎng)上問卷調(diào)查和分析是掌握公司系統(tǒng)員工思想動態(tài)的有效方法。調(diào)查結(jié)果表明，南網(wǎng)方略落實(shí)情況良好，員工對南網(wǎng)方略認(rèn)同度高，員工總體滿意度普遍較高，企業(yè)文化建設(shè)工作開展情況良好。同時也應(yīng)看到，不同單位之間存在差異，存在的問題也不容忽視。要進(jìn)一步認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，要與時俱進(jìn)地豐富、精心細(xì)致地培育、堅持不懈地宣貫企業(yè)文化，使之保持生命力；要注重宣貫的方式方法，防止生硬，通過有效的宣貫方式，使企業(yè)文化真正融入管理、切入業(yè)務(wù)，化為廣大員工為企業(yè)做好工作、作出貢獻(xiàn)，推動企業(yè)良性發(fā)展的自覺行為；要總體策劃，系統(tǒng)地培育弘揚(yáng)企業(yè)文化，使之落地生根、開花結(jié)果?！? 電力能源