中國棉紡織工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

時間:2009-12-10

來源:中國傳動網(wǎng)

導(dǎo)語:受國際金融危機(jī)的影響,中國棉紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到了一些問題:市場需求減少,內(nèi)銷競爭加劇;落后技術(shù)裝備仍有相當(dāng)比重,生產(chǎn)效率較低等。

受國際金融危機(jī)的影響,中國棉紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到了一些問題:市場需求減少,內(nèi)銷競爭加?。宦浜蠹夹g(shù)裝備仍有相當(dāng)比重,生產(chǎn)效率較低;棉紡織業(yè)稅賦負(fù)擔(dān)偏重,要求國內(nèi)棉價與國際接軌的呼聲漸高;此外企業(yè)的流動資金緊缺現(xiàn)象至今沒得到緩解。 當(dāng)前,堅持科技領(lǐng)先,轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,變粗放的數(shù)量型為質(zhì)量效益型的發(fā)展方式,減量升級、淘汰落后,提升存量水平以應(yīng)對金融危機(jī),已經(jīng)成為行業(yè)的共識。 首先,優(yōu)勢企業(yè)要逐步加大研發(fā)投入,形成企業(yè)核心競爭能力,從產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展看,開發(fā)高質(zhì)量、高附加值產(chǎn)品仍是產(chǎn)業(yè)升級的重點。 其次要繼續(xù)堅持強(qiáng)化科技和創(chuàng)品牌工作,通過科技手段降低能源和原材料消耗,提高管理水平和勞動生產(chǎn)率。例如采用新型高效工藝技術(shù)及設(shè)備,新型節(jié)能、自動化和連續(xù)化設(shè)備,利用信息化技術(shù)管理現(xiàn)代企業(yè)等。同時提高品牌貢獻(xiàn)率也是紡織企業(yè)今后長期生存發(fā)展的艱巨任務(wù)。 再次要以創(chuàng)新為驅(qū)動,大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),鼓勵多種纖維混紡交織產(chǎn)品的開發(fā),提高棉精梳、緊密紡紗線及面料質(zhì)量水平。新纖維的開發(fā)應(yīng)用仍然是面料創(chuàng)新的主流,緊密紡紗線面料今后將仍是高檔純棉產(chǎn)品開發(fā)的重點。 隨著各項要素成本的日益上升,中西部資源稟賦優(yōu)勢顯得尤為明顯。目前東部多家紡織企業(yè)已經(jīng)在新疆等西部地區(qū)落戶,其中棉紡企業(yè)最多。中部的河南地區(qū)承接轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢非常明顯,有著豐富的熟練勞動力,也有著較低的電價成本;此外東部地區(qū)也出現(xiàn)了江蘇蘇南地區(qū)、上海、浙江等地企業(yè)向蘇北轉(zhuǎn)移的趨勢,蘇北鹽城、徐州睢寧等地都具有良好的承接轉(zhuǎn)移的條件。 近些年來,紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越呈現(xiàn)集群化發(fā)展的特征。目前,中國紡織服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群由2004年的89個發(fā)展到現(xiàn)在的164個,而棉紡織產(chǎn)業(yè)集群和基地也由當(dāng)初的十幾個發(fā)展到今天的21個,集群地的優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn),集群化的發(fā)展進(jìn)程加快。 目前,歐洲、日本等一些發(fā)達(dá)地區(qū)或國家擁有先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù),但迫于本國的勞動力成本的升高,因此逐漸把棉紡織產(chǎn)業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。 中國紡織企業(yè)的市場是多元化的,一方面我們出口紗線、織物和服裝;另一方面我們也大量的進(jìn)口原材料。進(jìn)出口的多元化給了我們市場合作的空間。在這方面,有些企業(yè)已經(jīng)走在了前面,比如,我們進(jìn)口美國、印度、澳大利亞、烏茲別克斯坦的棉花,也進(jìn)口巴基斯坦、越南等國的紗線,這就形成了優(yōu)勢互補(bǔ)。 同時我們也希望與國際上的先進(jìn)機(jī)械制造、先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、新型纖維、紗線面料開發(fā)、先進(jìn)染整技術(shù)等企業(yè)進(jìn)行廣泛的交流合作。
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