2010年臺(tái)積電、聯(lián)電最值得畏懼的事

時(shí)間:2010-01-14

來(lái)源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語(yǔ):全球晶圓購(gòu)并特許半導(dǎo)體將出現(xiàn)影響是確定了ATIC投資科技產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)地位;其次,兩大晶圓代工廠合并后產(chǎn)能增加;全球晶圓得以藉由合并特許半導(dǎo)體

  晶圓代工揮別了景氣變化多端的2009年,迎來(lái)了未知的2010年。進(jìn)入2010年的第1件大事,就是晶圓代工版圖發(fā)生了劇烈變化,在阿布達(dá)比主權(quán)基金(ATIC)主導(dǎo)的購(gòu)并之下,全球晶圓(GlobalFoundries)合并了新加坡特許(Chartered)半導(dǎo)體,成為全球第3大晶圓廠。盡管嶄新的全球晶圓恐仍在獲利邊緣掙扎,但是所代表「不畏虧錢(qián)也要玩下去」的賭徒性格,恐怕改寫(xiě)產(chǎn)業(yè)游戲規(guī)則,將是2010年臺(tái)積電、聯(lián)電最值得畏懼的事。

  說(shuō)實(shí)在,晶圓代工是個(gè)頗為特殊的產(chǎn)業(yè)生態(tài),一方面近年來(lái)成長(zhǎng)率已趨緩至2位數(shù)以下,既有的業(yè)者呈現(xiàn)穩(wěn)固的市場(chǎng)地位,例如龍頭業(yè)者臺(tái)積電、聯(lián)電及合并特許之后的全球晶圓、中芯國(guó)際。但另一方面,晶圓代工業(yè)者的獲利差距卻愈拉愈大,臺(tái)積電的毛利率約45%上下、聯(lián)電約25%,接下來(lái)的業(yè)者不是毛利率呈現(xiàn)個(gè)位數(shù),就是扣除營(yíng)運(yùn)費(fèi)用之后幾乎難以獲利。

  盡管這件2010年開(kāi)春的第1件大事:全球晶圓合并特許,讓原特許的產(chǎn)能與全球晶圓合并而坐穩(wěn)了第3名的地位,拉開(kāi)與中芯國(guó)際的差距,但在獲利方面,卻不見(jiàn)得必然樂(lè)觀。

  因?yàn)檫^(guò)去幾年特許已經(jīng)在12吋晶圓領(lǐng)域的擴(kuò)產(chǎn)動(dòng)作踩了煞車,好不容易維持些微獲利水平,但如今與全球晶圓合并,對(duì)于正處積極擴(kuò)充期的全球晶圓而言,想必是個(gè)投資錢(qián)坑,兩家業(yè)者合并之后,短期內(nèi)仍有巨大的投資攤提要背負(fù),想求得獲利將是個(gè)艱難的任務(wù),況且雙方合并還有一段磨合期。

  市場(chǎng)認(rèn)為,全球晶圓購(gòu)并特許半導(dǎo)體將出現(xiàn)4項(xiàng)影響,分別是確定了ATIC投資科技產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)地位;其次,兩大晶圓代工廠合并后產(chǎn)能增加;全球晶圓得以藉由合并特許半導(dǎo)體,拿下特許過(guò)去在Fabless(無(wú)晶圓廠)IC設(shè)計(jì)客戶的訂單;以及穩(wěn)定了與超微半導(dǎo)體(AMD)還有IBM技術(shù)陣營(yíng)的合作。

晶圓雙雄警覺(jué)度提高

  不過(guò)令人憂心的是,晶圓代工出現(xiàn)新的版圖變化,也可能帶來(lái)對(duì)整體產(chǎn)業(yè)負(fù)面影響。ATIC挾其雄厚的資金實(shí)力投入戰(zhàn)局,很可能促使其它競(jìng)爭(zhēng)廠家跟進(jìn),比如對(duì)中芯國(guó)際產(chǎn)生某種程度的刺激作用,并且讓前2大晶圓廠警覺(jué)度升高,加速在先進(jìn)制程的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)與擴(kuò)產(chǎn)幅度,讓整體晶圓代工戰(zhàn)局雪上加霜。市場(chǎng)便有預(yù)估,臺(tái)積電很可能深受刺激,產(chǎn)能從2009年末成長(zhǎng)25%,進(jìn)一步到2013年底時(shí)成長(zhǎng)至31%。

  全球晶圓投入戰(zhàn)局可能引發(fā)的另一大影響則是徹底改寫(xiě)的晶圓代工游戲規(guī)則:過(guò)去投資重度資本是為了長(zhǎng)期賺錢(qián),但如今的投資盡管難有報(bào)酬,但還是毫無(wú)悔意地進(jìn)行無(wú)止盡的投資。因?yàn)閷?duì)ATIC來(lái)說(shuō):錢(qián)有的是(Moneyisking)!

  全球晶圓買下特許半導(dǎo)體之后,預(yù)估每年將快速消耗掉2億~3億美元的自由現(xiàn)金流量,使其獲利狀況頗不樂(lè)觀,毛利率很可能僅剩5%上下,營(yíng)運(yùn)支出則超過(guò)6億美元。

      正如之前所述,臺(tái)積電、聯(lián)電的毛利率各約45%、25%,新的全球晶圓在擴(kuò)廠成本壓迫下恐難以獲利,這可能是全球晶圓要面對(duì)的先天問(wèn)題。不過(guò)對(duì)全球晶圓來(lái)說(shuō),能否賺錢(qián)恐怕還是其次的問(wèn)題,在準(zhǔn)備進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)之前,精明如超微、ATIC、全球晶圓與特許的組合不可能不掌握這層風(fēng)險(xiǎn),但說(shuō)穿了他們依舊選擇「撂落去」。

  因此,對(duì)于臺(tái)積電、聯(lián)電來(lái)說(shuō),最應(yīng)注意的并非全球晶圓的產(chǎn)能有多大、制程多么先進(jìn),而是全球晶圓背后所代表是1個(gè)不怕競(jìng)爭(zhēng),即使虧本也要玩下去的賭徒性格。這對(duì)于主打正規(guī)軍作戰(zhàn)的臺(tái)積電、聯(lián)電,將是最值得畏懼的事。

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