水泥行業(yè)的發(fā)展和國(guó)家對(duì)產(chǎn)能控制的矛盾日益顯現(xiàn)

時(shí)間:2010-01-14

來(lái)源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語(yǔ):對(duì)水泥行業(yè)來(lái)說(shuō),“產(chǎn)能過(guò)?!辈⒉皇切聠?wèn)題,適度的產(chǎn)能過(guò)剩是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的助推器我國(guó)大型新型干法水泥產(chǎn)業(yè)已氣勢(shì)如虹,這次的競(jìng)爭(zhēng)主要在大企業(yè)集團(tuán)之間進(jìn)行,已經(jīng)發(fā)展為水泥資本的競(jìng)爭(zhēng)。

      【建材資訊】水泥從發(fā)明到現(xiàn)在已有200多年的歷史,其性能和用途變化不大,說(shuō)明這個(gè)產(chǎn)品的生命周期很長(zhǎng),因此投資建設(shè)水泥工廠的風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)太大。對(duì)水泥行業(yè)來(lái)說(shuō),“產(chǎn)能過(guò)?!辈⒉皇切聠?wèn)題,適度的產(chǎn)能過(guò)剩是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的助推器。改革開(kāi)發(fā)以后,中國(guó)水泥發(fā)展史曾出現(xiàn)過(guò)3次明顯的產(chǎn)能過(guò)剩。第一次是1995年年底到上世紀(jì)末,主要是低標(biāo)號(hào)的立窯水泥產(chǎn)能過(guò)剩,當(dāng)年立窯水泥產(chǎn)量占總量的82%,我們稱(chēng)之為結(jié)構(gòu)性低水平過(guò)剩,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)表現(xiàn)在小水泥企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)質(zhì)是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是使國(guó)產(chǎn)化、低投資的新型干法窯技術(shù)與裝備獲得國(guó)人的認(rèn)同,從而推動(dòng)了以國(guó)產(chǎn)設(shè)備為主的中小型新型干法窯的發(fā)展。第二次是2003年前后,當(dāng)時(shí)新型干法建設(shè)已開(kāi)始興起,但以立窯為主的各種落后產(chǎn)能也不甘示弱,技改、擴(kuò)建,甚至還有少量新建一起上,與新型干法比高低,那次競(jìng)爭(zhēng)是發(fā)生在新型干法水泥與各種落后產(chǎn)能產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上是水泥生產(chǎn)成本之間的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是推動(dòng)了大型、新型干法窯的高速發(fā)展和以濕法窯和立窯為代表的落后產(chǎn)能迅速退出市場(chǎng),新型干法窯水泥的比重由2003年末的22%上升到2009年末的70%以上。第三次發(fā)生在當(dāng)下,我國(guó)大型新型干法水泥產(chǎn)業(yè)已氣勢(shì)如虹,這次的競(jìng)爭(zhēng)主要在大企業(yè)集團(tuán)之間進(jìn)行,已經(jīng)發(fā)展為水泥資本的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必將推動(dòng)大型、特大型企業(yè)集團(tuán)快速成長(zhǎng),生產(chǎn)集中度快速提升。

  但是,過(guò)度投資、重復(fù)建設(shè)造成嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩,情況就不同了。列寧說(shuō),真理向前走半步就是謬誤。就像前面說(shuō)到的浙江2006年~2008年出現(xiàn)的情況。由于產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,價(jià)格嚴(yán)重背離價(jià)值,許多工廠一投產(chǎn)就面臨虧損,效益低下,全行業(yè)陷入困境。

  為防止水泥行業(yè)過(guò)度投資、產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,造成社會(huì)資源極大浪費(fèi),國(guó)家采取了一系列的措施加以引導(dǎo),但關(guān)鍵還在于投資者。拉法基在美國(guó)投資建設(shè)1條日產(chǎn)12000噸生產(chǎn)線前期工作做了8年,海德堡投資廣州粵堡項(xiàng)目,前期工作做了6年,墨西哥水泥公司為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)前期工作費(fèi)用花了幾百萬(wàn)美元。2009年6月,重慶市水泥協(xié)會(huì)召開(kāi)年會(huì),專(zhuān)題討論重慶如何避免出現(xiàn)“浙江現(xiàn)象”,我給他們的建議有3條:一是地方政府和水泥協(xié)會(huì)要制定一個(gè)符合科學(xué)發(fā)展觀的區(qū)域規(guī)劃,把工業(yè)化進(jìn)程與水泥市場(chǎng)容量及時(shí)公告社會(huì),使廣大投資者心中有數(shù);二是設(shè)計(jì)院所在編制項(xiàng)目可行性報(bào)告時(shí),圈定的銷(xiāo)售半徑要合理,計(jì)算市場(chǎng)容量時(shí)一定要避免互相覆蓋,重復(fù)計(jì)算;三是投資者要認(rèn)真研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,只有知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。在當(dāng)前各地招商引資的大潮中,投資者要保持頭腦清醒。汶川大地震以后,災(zāi)區(qū)墻體材料奇缺,引來(lái)諸多投資者,待恢復(fù)性建設(shè)基本完成以后,墻體材料出現(xiàn)過(guò)剩,一些投資者找政府。難道要求政府幫助我們?nèi)ネ其N(xiāo)產(chǎn)品?顯然,一旦形成產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,這個(gè)苦果還只能是投資者自己吃。

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