2009年，受國際金融危機的影響，山寶公司的礦山機械板塊和冶金設備板塊受到了較大的沖擊。面對低迷的市場形勢，公司領導在危機中尋找發(fā)展機遇，在調(diào)控中把握發(fā)展時機，使很可能稍縱即逝的機遇成為盤活全局的轉(zhuǎn)機，推動建材板塊逆勢奮進，異軍突起，率先殺出重圍，取得突破性進展。

      為發(fā)展建材設備，山寶公司領導通過由銷售人員和全國主要經(jīng)銷商代表參加的市場形勢分析會、銷售策略研討會和水泥機械新產(chǎn)品技術培訓班，談形勢，作動員，要求抓住政府4萬億元人民幣投資計劃帶來的機遇和災后重建帶來的機遇，大力發(fā)展水泥建材設備市場，幫助銷售人員了解水泥機械產(chǎn)品的性能特點和適用范圍，提高推銷產(chǎn)品的能力。銷售人員和經(jīng)銷商深入市場、深入用戶，推介產(chǎn)品、承接訂單，使以單段破碎機、反擊錘式破碎機為主的水泥建材設備成倍增長，當年實現(xiàn)銷售收入達到3.6億元，占公司主導產(chǎn)品銷量的三分之一，還有2.1億元訂單接轉(zhuǎn)到2010年，承接訂單總金額比2008年增長200%以上，創(chuàng)歷史新高，填補了礦山機械板塊和冶金設備板塊的不足，拉升了主營銷售。

      與此同時，山寶公司密切關注國家宏觀調(diào)控政策的走勢，積極調(diào)整產(chǎn)品營銷方向, 努力將一批以烘干破碎機為代表的技術含量高、盈利能力好的產(chǎn)品有計劃、有重點地推向市場，向新興領域拓展，力爭使其成為公司新的盈利亮點。將以烘干破碎機為代表的技術新、盈利好的產(chǎn)品有計劃地推廣到化工、環(huán)保、能源等領域。據(jù)統(tǒng)計，去年烘干破碎機的終端用戶已有90%左右為水泥建材行業(yè)以外的新領域客戶，此舉不僅為公司發(fā)展提供了新的增長點，更重要是還將為企業(yè)的下一步發(fā)展尋找可行的突破口。

      哥本哈根會議各國對碳排放的強制性標準和減排指標已有要求，我國的減排承諾、國家節(jié)能減排力度的進一步提升，為烘干破碎機產(chǎn)品帶來巨大的市場機遇。2009年12月12日，在昆明召開的“全國脫硫技術及脫硫石膏、脫硫灰（渣）處理與利用大會”上，山寶公司全新制作的烘干破碎機樣本和多媒體演示資料及“處理高水分、低密度工業(yè)廢渣的符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有環(huán)保效應的新產(chǎn)品”的發(fā)展方向，在會上引起轟動性效應，這一符合國家政策導向，技術含量高、具有廣闊發(fā)展前景的產(chǎn)品，將成為企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展、盈利能力的又一亮點。抓住市場機遇，2010年烘干破碎機產(chǎn)品的銷售規(guī)模將比2009年翻三倍，達到20臺以上。