施耐德分食低端市場(chǎng) 牽手溫州德力西

時(shí)間:2007-01-02

來源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語: 在經(jīng)歷了20個(gè)月馬拉松似的追逐后,12月17日,法國(guó)施耐德電氣宣布,將牽手德力西集團(tuán)。

在經(jīng)歷了20個(gè)月馬拉松似的追逐后,12月17日,法國(guó)施耐德電氣(歐洲交易所交易代碼:SCHN)宣布,將牽手德力西集團(tuán),在溫州合資建立一個(gè)專注于低壓電器產(chǎn)品的新公司。   “這是一個(gè)你無法忽視的存在——中國(guó)現(xiàn)在是施耐德全球僅次于美國(guó)、法國(guó)的第三大市場(chǎng),占施耐德全球銷售額的8%,預(yù)計(jì)明后年將超過法國(guó)本土銷售額,我們必須提前做好準(zhǔn)備?!笔┠偷码姎夤芾矶聲?huì)主席兼CEO趙國(guó)華(Jean-Pascal Tricoire)說。   施耐德電氣是全球最大的低壓電器供應(yīng)商,旗下有梅蘭日蘭、TE電器和美商實(shí)快電力三大品牌,2005年全球銷售額1205億人民幣,其中在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了96億元銷售額。但是這近百億元銷售額都來自于低壓電器產(chǎn)品中的中高端產(chǎn)品——因?yàn)樵诘投说蛪弘娖黝I(lǐng)域,施耐德遭遇了溫州企業(yè)的猛烈阻擊。   正泰電器和德力西電器憑借溫州精細(xì)的分工、低廉的勞動(dòng)力成本,將低端低壓電器成本控制在施耐德看起來“不可思議”的位置。以低壓電器產(chǎn)品中最基本的C45開關(guān)為例,溫州企業(yè)投資一條半自動(dòng)生產(chǎn)線只要500萬元人民幣,使用20個(gè)工人;而施耐德投資一條全自動(dòng)生產(chǎn)線需要1億元人民幣,只用一兩個(gè)工人。溫州企業(yè)每年給20個(gè)工人支付的工資以每人年薪2萬元計(jì)算,也不過40萬;而國(guó)外的設(shè)備,1個(gè)億的投入,每年的利息就是500萬元,還不算折舊。因此在國(guó)際市場(chǎng)上,德力西和正泰等企業(yè)生產(chǎn)的C45開關(guān)成本只要1美元,而施耐德、ABB等國(guó)外企業(yè)同等功能產(chǎn)品至少需要3美元。   “我們的生產(chǎn)線在裝配上用人工,最后的質(zhì)量檢測(cè)全部使用自動(dòng)化設(shè)備,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,因此在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,性能一點(diǎn)也不比國(guó)外巨頭們差,價(jià)格卻便宜了很多?!钡铝ξ骷瘓F(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁胡成中得意地說。   “施耐德也想把自己的生產(chǎn)成本降下來,想在溫州建立生產(chǎn)基地,但是單憑一己之力是無法進(jìn)入溫州商人的圈子的。”溫州樂清市一位不愿透露姓名的官員告訴記者。在國(guó)內(nèi)低壓電器市場(chǎng),僅溫州樂清市柳市鎮(zhèn)一個(gè)鎮(zhèn)的銷售額就占到了全國(guó)55%的市場(chǎng)份額,這和溫州人分散在全國(guó)各地的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)是分不開的,溫州商人之間彼此信任、緊密團(tuán)結(jié),其他競(jìng)爭(zhēng)者很難插入。眼下,施耐德正是要借助德力西進(jìn)入這個(gè)圈子。   施耐德和德力西透露,將由雙方共同出資,在溫州建立一個(gè)新合資企業(yè)——德力西電氣,雙方各占50%的股份,施耐德方面提供技術(shù)和研發(fā)力量,德力西提供廠房、工人。合資公司預(yù)計(jì)在2007年建成投產(chǎn),預(yù)計(jì)全年產(chǎn)值將達(dá)到22.6億元人民幣,生產(chǎn)的產(chǎn)品為德力西集團(tuán)現(xiàn)有34個(gè)品類產(chǎn)品中產(chǎn)量最高的6類,產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后以德力西品牌營(yíng)銷。   胡成中表示,新公司生產(chǎn)的產(chǎn)品德力西集團(tuán)就不再生產(chǎn),同時(shí)施耐德在中國(guó)的工廠也不生產(chǎn)和這6大類處于同等價(jià)位、同等性能的產(chǎn)品,以免形成競(jìng)爭(zhēng)。   合資公司總裁由原施耐德亞洲地區(qū)高級(jí)副總裁朱海出任,而董事長(zhǎng)則由德力西集團(tuán)方面派人擔(dān)任,董事會(huì)將保證施耐德和德力西一半對(duì)一半的人員安排。   “既不是施耐德吃掉了德力西,也不是德力西吃掉了施耐德?!焙芍刑貏e向記者強(qiáng)調(diào),“雙方是合作,而絕對(duì)不是并購。”施耐德CEO趙國(guó)華也表示:“德力西有非常好的產(chǎn)品,有非常完整的分銷渠道,所以我覺得,如果我們對(duì)目前達(dá)成的合作協(xié)議還是感到不滿的話,就有些太自以為是了?!?   胡成中表示,施耐德借助與德力西的合作,可以順利打入中國(guó)低壓電器低端市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)其明年中國(guó)業(yè)務(wù)超過法國(guó)業(yè)務(wù)的目標(biāo);德力西品牌也可以借助施耐德在全球的龐大分銷網(wǎng)絡(luò),更好地在全球拓展業(yè)務(wù),另外還可以借助施耐德的研發(fā)能力,進(jìn)一步提升德力西產(chǎn)品的技術(shù)水平。   “1995年以來,德力西的出口量一直蟬聯(lián)全國(guó)同行第一,是中國(guó)最大低壓電器的出口基地?!闭憬⊥饨?jīng)貿(mào)廳副廳長(zhǎng)夏海偉表示,“我們期待德力西和施耐德的合作能夠繼續(xù)擴(kuò)大德力西產(chǎn)品的出口?!?   施耐德和德力西的聯(lián)姻在行業(yè)內(nèi)引起了不小震動(dòng)。正泰集團(tuán)新聞發(fā)言人廖毅表示,施耐德和德力西的合作可能使行業(yè)重新洗牌,但是正泰不會(huì)受到毀滅性打擊?!笆┠偷履赇N售額1000多億,我們只有100多億,但是彼此之間競(jìng)爭(zhēng)了20多年,正泰非但沒有倒下,反而蒸蒸日上?!?   廖毅透露,早在2004年,施耐德和德力西接觸之前曾經(jīng)找到正泰談合資的問題,雙方談了一年多,最終不歡而散。從此施耐德開始了對(duì)德力西20個(gè)月的追求。   目前,雙方的合作協(xié)議還有待報(bào)商務(wù)部批準(zhǔn)。趙國(guó)華表示,由于報(bào)請(qǐng)商務(wù)部批準(zhǔn)的不確定性,很多合作細(xì)節(jié)暫時(shí)不便透露。“但是我們對(duì)胡老板非常有信心?!壁w國(guó)華用他不太流利的中文一字一句地說。
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