華孚 色紡紗巨頭打造紗線王國(guó)

時(shí)間:2010-03-24

來(lái)源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語(yǔ):數(shù)十年來(lái),華孚一直專注在色紡產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。在發(fā)展過(guò)程中,堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新之路,集成性的創(chuàng)新模式已經(jīng)成為其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在

      作為全球最大的色紡紗供應(yīng)商,集成創(chuàng)新是華孚色紡保持和強(qiáng)化可持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)包括以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、以品牌為導(dǎo)向的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)、豐富的并購(gòu)整合經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和以IT為支撐的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

  華孚是中國(guó)色紡紗行業(yè)的開拓者和領(lǐng)路人,早在1993年就開始經(jīng)營(yíng)色紡紗。2000年華孚從傳統(tǒng)的棉紡織行業(yè)中分離出了色紡紗行業(yè),開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)色紡紗“顛倒產(chǎn)業(yè)流程,混和時(shí)尚色彩,打破行業(yè)邊界”的先河。華孚于2004年成為84屆國(guó)際流行色大會(huì)“紡織品色彩大獎(jiǎng)”唯一得主,也是我國(guó)紡織行業(yè)中獲此殊榮的第一家企業(yè)。近年來(lái),華孚色紡以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,將流行色彩巧妙融入到混紡技術(shù)之中,產(chǎn)品銷售快速增長(zhǎng),銷售市場(chǎng)遍及歐美、日韓、港澳、東南亞等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)。如今,“華孚牌”色紡紗已成為色紡行業(yè)國(guó)際品牌,是H&M、ZARA、GAP、POLO等國(guó)際名牌服飾的首選紗線,國(guó)內(nèi)的美邦、李寧等品牌服裝也都選用了華孚牌的紗線。

      以“打造世界級(jí)紗線王國(guó)”作為發(fā)展目標(biāo),華孚堅(jiān)持走技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展路線,是唯一被國(guó)家授予的“新型色紡紗產(chǎn)品開發(fā)基地”、“紗線色彩研發(fā)基地”和“中國(guó)色紡紗精品基地”企業(yè)。公司連續(xù)幾年位列中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng),2009年被《中國(guó)紡織服裝周刊》評(píng)選為十大紡織企業(yè)。其產(chǎn)品還通過(guò)了英國(guó)BSI機(jī)構(gòu)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,瑞士“Oeko-Tex standard 100”環(huán)保認(rèn)證和ITS權(quán)威檢測(cè)。

  上世紀(jì)九十年代,品牌服飾以GAP為代表,主導(dǎo)了標(biāo)準(zhǔn)化大規(guī)模的服裝生產(chǎn)方式,當(dāng)時(shí)色紡產(chǎn)品屬于高檔服飾,市場(chǎng)普及率較低。進(jìn)入二十一世紀(jì),以H&M、ZARA為代表的品牌服飾運(yùn)營(yíng)商,創(chuàng)造了個(gè)性化、小批量,快速時(shí)尚的商業(yè)模式,并成為當(dāng)今服飾發(fā)展主流,由于色紡“先染色、后紡紗”的工藝特征,能縮短后道加工企業(yè)的生產(chǎn)流程,因此可以迅速響應(yīng)市場(chǎng)多品種、小批量,快交貨的要求,從而比傳統(tǒng)紗線具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,代表了紗線產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

  依托SAP-ERP的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),華孚的快速反應(yīng)能力日益提高,具備了多品種、小批量、快交貨、積極響應(yīng)的供應(yīng)鏈管理能力。費(fèi)用控制得當(dāng),資產(chǎn)管理水平高。公司去年期間費(fèi)用同比下降11.93%,其中管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用分別下降19.54%和27.41%,銷售費(fèi)用與銷售收入同比例增長(zhǎng),公司費(fèi)用控制得當(dāng)。2009年公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)同比減少10天,當(dāng)年基本實(shí)現(xiàn)無(wú)壞賬;公司產(chǎn)銷率達(dá)到105.86%,產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)天數(shù)同比減少24天;資產(chǎn)管理效率提升明顯。

  數(shù)十年來(lái),華孚一直專注在色紡產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。在發(fā)展過(guò)程中,堅(jiān)定不移地走創(chuàng)新之路,集成性的創(chuàng)新模式已經(jīng)成為其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。集成性的創(chuàng)新包括了前瞻性的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)研發(fā)、品牌建設(shè)、管理與營(yíng)銷,人才培養(yǎng)等多個(gè)方面,是全球化、競(jìng)爭(zhēng)性、全方位的創(chuàng)新。在良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境大背景下,華孚集成性的創(chuàng)新,將建立可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),助力公司充分分享行業(yè)擴(kuò)張帶來(lái)的豐碩成果,以實(shí)現(xiàn)其世界級(jí)紗線王國(guó)的愿景。

 

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