飽經(jīng)金融危機、特保案、反傾銷調(diào)查、人民幣升值風波等一系列環(huán)境政策的重創(chuàng)后，我國“紡織大國”的地位終未能被撼動。有數(shù)據(jù)顯示，2010年前2個月我國紡織品及服裝出口量接連3個月正增長。

　　日前由紡織貿(mào)促會主辦的國內(nèi)最大陣容的面料展——2010年第十六屆中國北京紡織面料及輔料博覽會已圓滿閉幕，它吸引了來自國內(nèi)外1100多家紡織服裝企業(yè)的積極參與，是一場名副其實的國際性交易盛宴。

　　毋庸置疑，北京面料展匯聚了國內(nèi)絕大多數(shù)知名紡織服裝企業(yè)，如山東如意集團、天津天紡投資控股有限公司等等。從此屆北京面料展上，筆者發(fā)現(xiàn)隨著國際化步伐加速，我國紡織業(yè)在產(chǎn)品用途、經(jīng)營方式上有明顯突破。

　　蕾絲面料大熱——產(chǎn)品用途突破篇

　　關注時尚流行趨勢的人們，都會發(fā)現(xiàn)蕾絲面料頻頻亮相各大時裝周，成為國際知名服裝生產(chǎn)企業(yè)熱衷使用的紡織面料之一，佐證了“2010年是蕾絲年”的預言。

　　“這幾年蕾絲面料一直很暢銷，從蕾絲面料在各大時裝周出現(xiàn)的高頻率，我們相信2010年蕾絲面料的市場前景比預期會廣闊，”國內(nèi)專業(yè)的蕾絲面料生產(chǎn)企業(yè)——申達面料有限公司銷售經(jīng)理沈暉女士欣喜地說道，“蕾絲面料分為有彈蕾絲面料和無彈蕾絲面料，也稱花邊面料。蕾絲面料因料質(zhì)地輕薄而通透，具有優(yōu)雅而神秘的藝術效果。”她解釋道，隨著服裝設計理念的興起，消費者對于服裝款式、服裝設計、服裝樣式等細節(jié)的關注度也愈演愈熱，而蕾絲面料設計新穎、款式多樣、質(zhì)感舒爽、品位高雅，能在最細節(jié)處提升服裝整體檔次，引領面料流行趨勢是歷史的必然。

　　沈暉認為，蕾絲面料的大熱，既受益于消費理念的轉(zhuǎn)變，又因其適用范圍的不斷拓寬。事實上，近年來蕾絲面料用途得到極大拓寬，現(xiàn)已適用于織造文胸、內(nèi)衣、男女服飾、玩具、童裝、手袋、手工藝品及室內(nèi)裝飾等紡織品，深受下游紡織服裝企業(yè)的追捧。

　　延伸閱讀：縱觀我國面料行業(yè)的變化，紡織面料用途的極大拓寬成一道亮麗的風景線，除了上述提及的蕾絲面料外，還有很多傳統(tǒng)面料適用范圍被極大拓展，比如過去針織面料因其形狀不穩(wěn)定僅被用于制作襯底衣，隨著針織面料生產(chǎn)工藝的改進，現(xiàn)今針織面料在保持柔軟舒適的特點的同時，又新添了有型有款的個性，被廣泛應用于外衣的織造。筆者堅信，我國面料業(yè)定會充分調(diào)研消費者需求，不斷改進現(xiàn)有生產(chǎn)工藝，挖掘出現(xiàn)有面料產(chǎn)品的更多用途，實現(xiàn)面料使用率的最大化。

　　整體承包訂單——經(jīng)營方式突破篇

　　承包訂單是國內(nèi)大型紡織服裝企業(yè)的一大經(jīng)營業(yè)務，從另一個角度而言，承接訂單生產(chǎn)成就了一批加工企業(yè)，這類企業(yè)一般生產(chǎn)規(guī)模小、知名度不高，但具備安全生產(chǎn)經(jīng)營證，是一批靠承接訂單生存的中小企業(yè)，比如小型服裝加工生產(chǎn)企業(yè)、紗線生產(chǎn)企業(yè)等等。正因為這些紡企依賴大企業(yè)的訂單而生存，企業(yè)高層在洽談爭取訂單的同時，又需要監(jiān)管公司生產(chǎn)狀況，大大加重了企業(yè)高層的工作任務，有時候甚至會出現(xiàn)決策失誤，影響企業(yè)的良性發(fā)展。

　　“又是談訂單，又是抓生產(chǎn)，對于這些靠承接訂單生存的紡企而言，是兩大工作要務”上海鼎天紡織有限公司老總柴方軍直言，他認為想要穩(wěn)定這類加工紡企的軍心，對于想承包訂單的大型紡企而言，就應該改良經(jīng)營方式，“我公司與下游加工企業(yè)采用了一種新的合作模式，就是將足夠量訂單完全承包出去，不論在生產(chǎn)過程中遭遇怎樣的難題，我公司需要關注的只是最終產(chǎn)品是否合意，這種合作模式不但減少了我公司的生產(chǎn)風險，又能讓下游加工企業(yè)不必為客戶煩惱，全心全意搞經(jīng)營生產(chǎn)，一舉兩得。”最后他強調(diào)了這種新型合作模式的收益頗豐：“自從采用這種合作模式后，合作雙方不但合作極其愉快，而且實現(xiàn)了最終的雙贏”，他認為在日益激烈的市場競爭中，要想穩(wěn)占市場先機，就應該從利益相關方角度出發(fā)，不斷創(chuàng)新合作模式，讓雙方在有利可圖的情況下，通過合作需求的互補，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

　　延伸閱讀：上海鼎天紡織有限公司針對下游加工紡企的需求，采取整體承包訂單的方式，掃除加工紡企的生存后患，使得加工紡企能在“無憂”境界下認真完成訂單生產(chǎn)工作，這種順勢而為的做法值得紡織業(yè)學習與借鑒。談到改變經(jīng)營方式謀收益的實例，紡織業(yè)內(nèi)舉不勝舉，如石獅紡織企業(yè)聯(lián)手知名科研院校，將“產(chǎn)學研”合作模式進行到底；部分紡織企業(yè)“牽手”部門協(xié)會，通過部門協(xié)會這個平臺尋找合作商機；蘭精纖維集團率領下游老客戶組團參加北京面料展等等，這些史無前例的新型合作模式都收到頗豐的經(jīng)濟效益，實乃明智之舉！