國產變頻器市場占有率的提升，自主知識產權的進步，用戶好評的增多，這一步步無不顯示出國產變頻器的巨大發(fā)展。但是在市場強大的潛力之下同時還有著無法估摸的阻力，我們的民族產業(yè)家們依然還需持著如履薄冰的態(tài)度來對待該行業(yè)今后的發(fā)展之路。作為媒體，我們已經(jīng)欣喜地看到"中國制造"走出了國門，但更想看到的是"中國創(chuàng)造"的變頻器能更多地行走于世界。 森蘭 陳斌： ●當然市場經(jīng)濟的今天，好酒也怕巷子深，好產品不等于好品牌。森蘭從創(chuàng)業(yè)之初就把“中國變頻技術專家”作為我們的品牌形象進行宣傳，有了質量保證，我們的品牌之路將走得更加扎實。 ●目前變頻器行業(yè)發(fā)生的一些重大并購事件在我看來是對國產品牌某種意義上的削弱，值得深思。所以只有通過良性的市場整合才能促進國產變頻器的發(fā)展。 英威騰 黃申力： ●作為國產變頻器生產廠商，我們所面臨的不僅僅是市場的阻力，還有資金方面的壓力與限制，這就意味我們不可能一下子投入大量資金來做品牌的推廣，但這不代表我們就不重視企業(yè)品牌形象發(fā)展，隨著企業(yè)發(fā)展擴大，我們會更注重內外兼修，提升質量，在客戶中樹立英威騰品牌形象，目前取得的進步也體現(xiàn)出客戶對我們的認可。 ●在價格、市場策略等方面想方設法打開道路，在這種前提下，我認為通過有效或互補性的整合是可以促進這個市場的發(fā)展的，但是無意義的整合或兼并對企業(yè)的發(fā)展并無意義，反而會產生負面影響。 普傳 張海杰： ●公司注重品牌的培育，整合深圳和大連資源，規(guī)范市場秩序，提出“普傳科技”的整體品牌。 ●市場整合是國產變頻器做大做強的一個戰(zhàn)略，我們看到，05年已有業(yè)內企業(yè)走這條路，另外國外品牌并購國內廠家也是發(fā)展的一個方向。 格立特 吳漢熙： ●目前，國內變頻器市場國產品牌的市場占有率仍然較低，除了技術方面的因素，很大的原因在于產品質量。為此，我們將產品質量作為公司的頭等大事來抓。 ●市場整合是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然結果，變頻器行業(yè)也不例外。國產變頻器的整合，以充分發(fā)揮各自的人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、市場營銷優(yōu)勢，提高企業(yè)的核心競爭力，更有利于國產變頻器做大做強。我認為，國產變頻器再經(jīng)過1～2年的發(fā)展，必然會出現(xiàn)重新洗牌和整合的結果。 微能 劉成勇： ●自國產變頻器誕生之日起，產品質量是一直困擾行業(yè)發(fā)展的重要因素，所以微能公司自成立以來，一直把如何提高產品可靠性放在一切工作的首位。其中一個重要原因是我們希望我們公司的產品能被我們的合作伙伴及終端用戶予以認可并真正給他們帶來效益。 日業(yè) 劉過年： ●在國產變頻器品牌遍地開花的激烈競爭中，產品要得到廣泛應用并非易事。作為最終用戶，他們最關心的還是產品的品質、品牌。 ●日業(yè)作為一個企業(yè)品牌，他的興起絕不是任何個人的功勞，而是大家共同努力創(chuàng)造的結果。 ●如果市場可以適度的整合，把國產變頻器企業(yè)做成幾艘大的航空母艦，這樣就會有足夠的資金和足夠的人才來共同維護和推動產業(yè)可持續(xù)發(fā)展，可以維護市場規(guī)則讓用戶得到性能價格優(yōu)越的產品的同時也得到全方面的售前售中和售后服務。 中高壓變頻器 在變頻器業(yè)界有這樣一種說法，誰擁有高壓變頻器技術方面的優(yōu)勢，誰就將在未來的變頻器行業(yè)乃至工控領域占有一席之地?？v觀2005年，中高壓變頻器在變頻器整個銷售額中所占的比例已經(jīng)超過15％。 西門子 付強： ●中國工業(yè)用電占耗電量的74％。按照現(xiàn)在的經(jīng)濟規(guī)模，我們的發(fā)電裝機能力應該是足夠的，我國的節(jié)能潛力是巨大的。這也是中壓變頻器的商機所在。事實上，在過去的三年中，中壓變頻器的市場容量的增長速度是高于通用變頻器市場容量的增長速度的。 ●目前，國際上知名的中壓變頻器廠家為了降低成本提高競爭力，已有一些合并案例譬如：美國GE、日本三菱、東芝合并以及德國西門子和美國羅賓康，有的廠家正在出售等。應該說生產廠家數(shù)量的減少是一個趨勢。事實上，國際上幾個知名廠家已屈指可數(shù)。而國內恰恰相反，形成很大反差，這一點值得我們去深思。 ABB 張春喜 ●中壓變頻器一般應用于電機功率比較大的場合，因此節(jié)能更可觀。實踐證明中壓變頻器的應用不僅改善了工藝，提高了產品質量，而且節(jié)省了能源，用戶從中受益匪淺，因此未來幾年中壓變頻器的整體銷售額將會穩(wěn)步提高。 ●各種營銷戰(zhàn)術都是市場競爭的手段，無可厚非。實際上讓人擔憂的是采購方價值取向：高性能/高性價比/低價格。一味追求廉價產品采購方有可能為此而蒙受損失。變頻器是高技術含量的工業(yè)化產品，市場需要的是成熟可靠的產品，而且只有良性循環(huán)的企業(yè)才能長期在市場上生存下去。因此企業(yè)需要良性發(fā)展。 利德華福 倚鵬： ●到2006年2月末，利德華福將會迎來累計500臺業(yè)績的慶典，我們的發(fā)展也正是中國國產高壓變頻器的一個縮影。 ●國內部分企業(yè)由于規(guī)模不同、實力不同，其投入能力也不同，技術、工藝、包括設計能力，取決于企業(yè)的投入，這種投入直接決定了產品的品質；如果僅僅為了在短時間內得到訂單來獲取利潤，而無力增加投入，這種短視的做法無異于慢性自殺。 東方日立 梁之龍： ●從社會發(fā)展的趨勢看，大型電動機的節(jié)能需求不管是主動還是被動都將會快速提升，從最近的趨勢來看，整體銷售旺季將比過去預料的要快。 ●由于中高壓變頻器的使用場合對設備的可靠性要求很高，只有高可靠性的產品才能為用戶真正帶來效益。一味低價競爭長期看來其實對用戶也是一種傷害。現(xiàn)在中高壓變頻器的價格下降得很快，設備生產商利潤微薄。而沒有充足的資金進行技術開發(fā)，和國外公司的技術差距無法縮小，甚至有差距拉大的風險，這對整個行業(yè)的發(fā)展是非常不利的。 高壓軟起動 高壓軟起動市場很大，競爭也非常激烈。由于國外品牌價格昂貴，很難在中國市場上分得一杯羹，所以國產品牌占據(jù)了幾乎整個國內市場，同時，這也給國內生產液態(tài)、固態(tài)軟起動器的廠家?guī)砹撕艽蟮臋C遇和挑戰(zhàn)。由于液態(tài)、固態(tài)高壓軟起產品原理不同，技術特點和性能不在同一個水平上，市場占有率和拓展前景也存在很大差異。無庸諱言，目前國產高壓液態(tài)軟起動產品占據(jù)國內大部分市場份額是不爭的事實，但是高壓固態(tài)軟起動產品以其更加優(yōu)越和穩(wěn)定的性能越來越得到用戶的認可，因此，高壓固態(tài)軟啟動器的技術和價格之爭也愈演愈烈，更促成了高壓軟起產業(yè)突飛猛進的發(fā)展。 和平電氣 曹福東： ●高壓電機應用比例呈增長勢頭，與其配套的高壓軟起動裝置也必將迅速發(fā)展，我估計就控制容量而言，高壓電機軟起動裝置在整個行業(yè)可占30%的份額，將來有可能達到50%。 ●對于超大慣量的負載，要求大起動轉矩的負載，調壓型軟起動器將不能勝任。而變頻軟起方案可很好的解決這個問題。 ●選定國際最先進的以色列SOLCON公司的DN型中壓軟起動裝置為目標。結合中國國情，開發(fā)出了HPMV-DN型智能固態(tài)中壓電機軟起動裝置。 追日電氣 秦明軍： ●在高壓電機軟起動領域，目前國內每年的市場容量大約為20億元。 ●液態(tài)軟起動雖然體積龐大，但由于成本低，性能好，適用的功率級別大，且維護方便，目前仍是市場的主流。 帕特爾科技 孫向瑞： ●據(jù)我們多年來的行業(yè)經(jīng)驗，保守的估計會有60%～70%的市場份額。 ●在中高壓電機軟起動器產品中除與國產固態(tài)軟起動裝置價格不相上下外，要大大低于進口固態(tài)軟起動器，遠遠低于變頻軟起動裝置。但我們在性能上敢于各種軟起動裝置一爭高下。 ●固態(tài)軟起動裝置雖然是一種非常可行的方案，但它的可靠性是非常值得推敲的，且固態(tài)軟起動裝置產生的諧波也勢必對電網(wǎng)造成污染，因此在大量使用高壓軟起動器的同時必須注重于諧波的抑制和可靠性的研究。 先導倍爾 高越農： ●“超高容量”會使磁控軟起動中的飽和電抗器的制作（交流繞組繞制）和運輸產生一定的困難，所以，磁控軟起動對于“超高容量”采取飽和電抗器并聯(lián)的對策，并輔以一定的均流措施。 ●市場定位是：以長期可靠性為主的高性能和比國內所有固態(tài)軟起動產品都低的價位。相信磁控軟起動將在今后的競爭中因其高可靠性、較小諧波和合理價格繼續(xù)贏得和不斷擴大自己的市場。 ●就可靠性而言，各類固態(tài)軟起動大大優(yōu)于各類液態(tài)軟起動。另外，從維護、占位空間等其它方面比較，也是固態(tài)優(yōu)于液態(tài)。因此有理由相信，固態(tài)軟啟動器會最終替代高壓液態(tài)軟起動器。 軟起動 施耐德史文祥： ●隨著國內企業(yè)的加入，軟起動器市場將進入百花齊放的階段，這對整個軟起動器市場的開發(fā)和增長都是一件利事。由于軟起動器市場的容量受到國家政策、經(jīng)濟大環(huán)境等多方面因素的影響很難確定其具體的容量，但是可以肯定的是在近些年軟起動器市場還處于增長狀態(tài)。 ●軟起動器市場受到來自變頻器的威脅，很難說在未來的若干年，由于變頻器的普及及相關關鍵技術的成熟，軟起動器被變頻器所替代而推出歷史的舞臺。 丹佛斯 高玉亮： ●軟起動器以其合理的性價比占有一定的市場空間。 ●軟起動器的應用是根據(jù)實際工況需求來確定的，在不要求變頻的情況下，軟起動器是最好的選擇。 西安西普 王勇： ●國內市場近幾年來對軟起動器的需求量快速增長，這種勢頭，在今后幾年中仍會保持。 ●異步電動機的應用已有近百年的歷史，適應性強，過載能力強，幾乎不需要維護，使用壽命長等諸多優(yōu)點，在今后很長的時間內，找到一種比其性能更好的替代產品的可能性并不大。 東方欣博通 于勝濤 ●軟起動的市場在一定時間甚至在“十二五”期間還會有很好的需求。我預測在最近的5年中軟起動每年至少有10億的需求。 ●隨著起動器產品結構不斷調整，產品性能升級換代，不僅需要考慮起動器產品的單向功能性，還要考慮產品的多向功能性。 宏洋科技 程華： ●全國總電機功率的50%-70%未使用任何啟動產品直接并網(wǎng)運行，所以軟起動器的市場需求量仍然非常巨大，在今后的幾年內軟起動器的市場需求量預計每年都會有幾個億的快速增長！ ●一段時期內在現(xiàn)有電機應用領域中軟啟動器的市場是會存在并發(fā)展下去，這段時間的長短決定于變頻軟起動技術是否取得重大進展！ 四川英杰 賀偉： ●這個產品還處在市場的成長期，需求將會進一步持續(xù)擴大。至于市場容量估計至少應該在10億元人民幣以上。 ●電機是一種延續(xù)了上百年的比較傳統(tǒng)的產品了，是人類歷史上的重大發(fā)明。但的確是電機本身基于電磁學理論的制造機理至今也沒有出現(xiàn)什么革命性變革，而且這到目前為止似乎還是不可想象的事情。