高端紡織業(yè)回暖的聯(lián)發(fā)樣本

時(shí)間:2010-04-15

來源:中國傳動(dòng)網(wǎng)

導(dǎo)語:在經(jīng)歷了十年的改革陣痛后,國內(nèi)紡織業(yè)正在迎來良好的發(fā)展機(jī)遇。尤其在高端市場上,有了很大提升,逐步確立起雄厚的競爭優(yōu)勢。

      在經(jīng)歷了十年的改革陣痛后,國內(nèi)紡織業(yè)正在迎來良好的發(fā)展機(jī)遇。尤其在高端市場上,在成本推動(dòng)和國家產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)下,一批龍頭企業(yè)注重技改、引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備,有了很大提升,加以靈活的運(yùn)營機(jī)制和管理水平,逐步確立起雄厚的競爭優(yōu)勢。

      江蘇聯(lián)發(fā)紡織股份有限公司(下稱“聯(lián)發(fā)股份[0.00 0.00%]”)正是其中的佼佼者。作為一家專業(yè)化生產(chǎn)銷售色織布、服裝、紡織品的外向型棉紡企業(yè),公司具有年產(chǎn)6600 萬米色織布、襯衫600萬件的生產(chǎn)能力。據(jù)中國棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2006、2007、2008連續(xù)三年,聯(lián)發(fā)股份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高居“全國色織行業(yè)十強(qiáng)”。

      蘇中平原上的一顆明珠,正憑借其現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理模式,登陸中國資本[5.00 0.00%]市場。

 

      墻內(nèi)開花墻外香

      對于外貿(mào)型紡織企業(yè)來說,一個(gè)由品牌商、貿(mào)易商及服裝加工商為主體的國際貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要。歷數(shù)聯(lián)發(fā)股份的合作者,我們可以找到THREADTEX、SEIDENSTICKER、里斯克萊勃(LIZ CLAIBORNE)、PVH(PHILLIPS VAN HEUSEN)、MExx、GAP、CELIO、H&M、和泉(SUNWEI CO.LTD)等國際大型貿(mào)易或服裝品牌公司的名字。這些遍布美國、歐盟、日本、東南亞、中國香港等國家和地區(qū)的全球客商,已經(jīng)把聯(lián)發(fā)列為重要供應(yīng)商,并累積了多年良好的合作關(guān)系。

      贏得國際信譽(yù)的背后,是聯(lián)發(fā)股份強(qiáng)大的軟硬件實(shí)力。由于地處蘇中地區(qū),面向中國重要棉紡生產(chǎn)基地的蘇南、上海,公司坐享區(qū)域內(nèi)完整的紡織生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。蘇滬區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)配套較好,交通發(fā)達(dá),原材料采購和產(chǎn)品銷售條件便利,提供了有利的市場區(qū)位優(yōu)勢。同時(shí),公司毗鄰的蘇北、山東、安徽、河南等地區(qū),源源不斷地提供了低成本勞動(dòng)力。如此豐富的區(qū)域資源優(yōu)勢,為公司的成功提供了得天獨(dú)厚的支持。

 

 

      但紡織業(yè)曾經(jīng)的低谷業(yè)已證明,廉價(jià)勞動(dòng)力和規(guī)模優(yōu)勢為支撐的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)并不能持續(xù)提供護(hù)航。由規(guī)模到品質(zhì)的提升,是中國紡織業(yè)走向世界的必經(jīng)之路。據(jù)了解,全球色織布生產(chǎn)經(jīng)歷三個(gè)主要階段:從規(guī)模、品質(zhì)到花型設(shè)計(jì)。目前中國、印度、東南亞等亞洲發(fā)展中國家的色織布生產(chǎn)還處在規(guī)模優(yōu)勢的階段,日本色織布則以特色品質(zhì)取勝,而歐洲色織布則在花色、設(shè)計(jì)上獨(dú)樹一幟,二者占據(jù)色織布價(jià)值鏈的高端地位。

 

 

      真正讓聯(lián)發(fā)股份脫穎而出的,則是持之以恒的技術(shù)和管理升級(jí)。公司絕大部分設(shè)備都是行業(yè)內(nèi)使用的先進(jìn)設(shè)備,70%以上的關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備從日本、意大利、德國、瑞士、中國香港等紡織技術(shù)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)引進(jìn),使公司完全實(shí)現(xiàn)了機(jī)電一體化,在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。

      聯(lián)發(fā)股份同時(shí)注重不斷進(jìn)行管理體制的探索和創(chuàng)新,投資1000多萬元引進(jìn)了以色列待特克斯軟件公司的專門軟件,實(shí)施ERP系統(tǒng)管理,全面進(jìn)行了管理信息化建設(shè)。公司通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、AAA標(biāo)準(zhǔn)化良好行為體系、OHSAS18001:1999職業(yè)健康安全管理體系、歐洲環(huán)保紡織品OEKO-TEXStandard100標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,管理體系健全,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。公司以先進(jìn)的信息技術(shù)為手段,通過對資源、供應(yīng)鏈、客戶關(guān)系等進(jìn)行信息化管理,優(yōu)化內(nèi)部的人力、物力、財(cái)力和信息資源,全流程降低經(jīng)營成本。

      公司利用資源整合已逐步形成上下游一體化的產(chǎn)業(yè)布局,形成了棉花紡紗—色織布生產(chǎn)—成衣縫制一體化的產(chǎn)業(yè)鏈,在價(jià)值鏈中占據(jù)了較為有利的地位,擁有較強(qiáng)的成本優(yōu)勢,具備較大的盈利空間,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)。公司計(jì)劃利用募集資金,進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)鏈,提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

 

      行業(yè)低碳典范

      遏制污染,早已是中國“由紡織大國向紡織強(qiáng)國跨進(jìn)”的重要命題。早在2007年5月,國務(wù)院下發(fā)了《第一次全國污染源普查方案》,紡織業(yè)被列為重點(diǎn)污染行業(yè)。據(jù)原國家環(huán)保總局統(tǒng)計(jì),印染行業(yè)污水排放總量居全國制造業(yè)排放量的第5位。60%的行業(yè)污水排放也來自印染行業(yè),且污染重,處理難度高,廢水的回用率低。在能源消耗方面,紡織機(jī)械、化纖機(jī)械電力消耗十分突出?;w行業(yè)總耗能比國外先進(jìn)水平高10%—30%。努力遏制低效產(chǎn)能的盲目擴(kuò)張,加強(qiáng)自主創(chuàng)新的步伐,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí),已經(jīng)上升為業(yè)界的共識(shí)。

      如今,聯(lián)發(fā)股份提供了鮮活的樣本。其下轄的子公司聯(lián)發(fā)熱電具有75噸/小時(shí)的供熱能力和1萬噸印染廢水/日處理能力(2010年8月份提高到2萬噸),可以滿足公司的供熱和污水處理。

      2008年11月,聯(lián)發(fā)股份“印染廢水深度處理及回收利用成套設(shè)備項(xiàng)目”被國家科技部列入“國家火炬計(jì)劃”??紤]到所在區(qū)域地下水具有較高熱能的先天優(yōu)勢,他們還調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了蒸汽自供。

      追求節(jié)能減排,爭做行業(yè)低碳標(biāo)兵,也一直被聯(lián)發(fā)人視為產(chǎn)業(yè)鏈條上最重要的理念。低碳目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),更多依靠生產(chǎn)技術(shù)的不斷進(jìn)步。

      近三年來,連發(fā)股份每年研發(fā)費(fèi)用占營業(yè)收入的比重不低于3%。充足的費(fèi)用投入,為技術(shù)引進(jìn)和研發(fā)提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。根據(jù)美國紡織行業(yè)權(quán)威雜志《Textile world》公布的世界紡織行業(yè)25項(xiàng)最先進(jìn)技術(shù)中,聯(lián)發(fā)股份正在應(yīng)用的有16項(xiàng),即將應(yīng)用的有6項(xiàng),先進(jìn)技術(shù)利用率合計(jì)達(dá)到88%。

      2008年11月,公司“高檔天然纖維緊密紡紗產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”被科技部星火計(jì)劃辦公室列入“國家星火計(jì)劃”。2009年5月27日,聯(lián)發(fā)股份取得了“高新技術(shù)企業(yè)”證書。

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