2006年息稅前利潤（EBIT）增長45%至26億美元 全年息稅前利潤率增至10.6% 第四季度的強(qiáng)勁增長推動全年訂單增長22%，收入增長11% 2006年來自經(jīng)營活動的現(xiàn)金流翻一番至20億美元 董事會提議每股股息為0.24瑞士法郎 瑞士蘇黎世訊，2007年2月15日，ABB集團(tuán)宣布，得益于市場對電網(wǎng)穩(wěn)定性、工業(yè)生產(chǎn)率和節(jié)能增效等方面技術(shù)的需求，ABB集團(tuán)2006年凈收入達(dá)13.9億元，同比增長89%。 ABB2006年總收入達(dá)到244.12億元。比2005年增長11％，而訂單總額達(dá)到284.01億，比上年增長22%，達(dá)284.01億元。2006年底集團(tuán)訂單儲存為169.53億美元，同比增長42%（50億美元）。 得益于銷售收入的增長、產(chǎn)能的優(yōu)化－以及成本的進(jìn)一步削減，ABB集團(tuán)2006年息稅前利潤增長45%，達(dá)創(chuàng)記錄的25.86億美元。息稅前利潤率從2005年的8.1%增長到10.6%?！叭?qū)Ψ€(wěn)定的電力和更高的工業(yè)效率的需求日益增長。而我們擁有適用的技術(shù)和領(lǐng)先的市場優(yōu)勢，這使我們得以掌握先機(jī)。” 集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官金樂說，“我們優(yōu)異的技術(shù)和市場地位使我們能夠充分利用全球?qū)煽侩娏透叩墓I(yè)效率日益增長的需求。我們的訂單儲存大幅增長，不斷改善的商業(yè)運(yùn)作也正讓我們在基本的范圍內(nèi)取得更大的訂單增長。我們以強(qiáng)勁的姿態(tài)跨入2007年?！? 2006年第四季度和2006年全年的重要數(shù)據(jù) 第四季度和2006全年業(yè)績綜述 已獲訂單與銷售總額 大多數(shù)業(yè)務(wù)與地區(qū)的良好市場需求情況推動了全年與第四季度訂單的強(qiáng)勁增長。經(jīng)合組織國家的電力行業(yè)客戶在電網(wǎng)改造和電網(wǎng)互聯(lián)方面持續(xù)投資，以提高電網(wǎng)的效率與可靠性。在亞洲，公共與電力部門主要投資建設(shè)新的基礎(chǔ)設(shè)施，以支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在中東，需求主要來自于石油和天然氣領(lǐng)域的電力基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展。能源和原材料的高價格激發(fā)了世界各地工業(yè)客戶對能源效率的要求。在電力業(yè)務(wù)領(lǐng)域，工業(yè)客戶越來越需要依靠更加安全可靠地的設(shè)備來幫助管理工廠、煉油廠和船舶應(yīng)用環(huán)境中的大功率電力輸導(dǎo)。 電力產(chǎn)品和電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)部均從第四季度的強(qiáng)勁需求中受益。與去年同期相比，中東和加拿大在電網(wǎng)方面的大規(guī)模投資帶來了電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)部高于8億美元的大額訂單的增長。在電力產(chǎn)品業(yè)務(wù)部，銷售量的增長和為抵消原材料成本上升而采取的提價措施促進(jìn)了訂單的增長。 第四季度，鐵路交通部門和風(fēng)力發(fā)電部門大額訂單的增長使自動化產(chǎn)品業(yè)務(wù)部從中受益，因而在各產(chǎn)品領(lǐng)域和地區(qū)，訂單均出現(xiàn)了增長。與原材料高成本相關(guān)的價格增長也促進(jìn)了訂單的增長。由于2005年第四季度所獲的大型系統(tǒng)訂單沒有在2006年同期重現(xiàn)，過程自動化業(yè)務(wù)部的訂單只有小幅上升。由于汽車和通用工業(yè)的需求增長，機(jī)器人業(yè)務(wù)部第四季度訂單有所提高。 第四季度大額訂單（高于1500萬美元）幾乎增加了三倍，達(dá)到15.7億美元 ，占所有已獲訂單的21%，而2005年同期只占10%?；居唵危ǖ陀?500萬美元）上升了19%（按本地貨幣計算為14%）。 第四季度強(qiáng)勁的銷售額增長即反映了該季度產(chǎn)品銷售的增長，也意味著前幾個季度所獲大型系統(tǒng)訂單的良好執(zhí)行情況。2006全年銷售額在銷售數(shù)量和銷售價格雙雙上升的基礎(chǔ)上得到了增長。 息稅前利潤 第四季度和全年息稅前利潤和息稅前利潤率的增長得益于更高的銷售額和產(chǎn)能優(yōu)化、大型項(xiàng)目的良好執(zhí)行以及通過從低成本地區(qū)生產(chǎn)、采購組件和原材料進(jìn)一步降低成本的努力。公司全年成本為3.21億美元，比2005年減少8000萬美元。公司因變壓器業(yè)務(wù)整合而產(chǎn)生的支出，比2005年減少8500萬美元，這也為收益率的提高做出了貢獻(xiàn)。 多種原因造成第四季度息稅前利潤率低于全年平均數(shù)，其中包括，在大型項(xiàng)目訂單中包含不同的利潤率。另外，大部分的成本源自于第四季度的變壓器業(yè)務(wù)整合活動和ABB魯瑪斯遺留項(xiàng)目成本。 財務(wù)費(fèi)用，稅和終止業(yè)務(wù) 在年息稅前利潤線以下，2006年由于負(fù)債的減少使全年凈財務(wù)支出下降，為1.53億美元，2005年該費(fèi)用為2.46億美元。第四季度稅率為25％（2005年第四季度：28%），全年稅率為29%（2005年全年：32%）。下降的原因主要是由于來自低稅管轄區(qū)域的收入的增長。 在第四季度，ABB剩余的建筑系統(tǒng)業(yè)務(wù)被劃歸為終止經(jīng)營業(yè)務(wù)，反映了在其剝離行動方面所取得的進(jìn)展。在該季度，終止業(yè)務(wù)活動共虧損5300萬美元，主要來自在計劃出售中預(yù)計的虧損。從全年來看，終止經(jīng)營業(yè)務(wù)共損失1.67億美元，包括1.14億美元的損失，主要源自與石棉案相關(guān)的責(zé)任以及業(yè)務(wù)的出售。 現(xiàn)金流 與2005年同期相比，第四季度來自經(jīng)營活動的現(xiàn)金流提高了3億多美元。其中包括從已獲大額訂單中收到的大約1億美元客戶預(yù)付款。與2005年相比，2006年全年現(xiàn)金流的改善也部分包括了2005年未作4.9億美元應(yīng)收款貼現(xiàn)的影響。 與2005年相比，自由現(xiàn)金流增長了77%?，F(xiàn)金轉(zhuǎn)換率2006年總計達(dá)115%，其原因部分來自于與項(xiàng)目相關(guān)的大約4.6億美元客戶現(xiàn)金預(yù)付款。 資產(chǎn)負(fù)債情況 截至2006年底，凈現(xiàn)金（現(xiàn)金總量和可流通證券減去總負(fù)債）累計為15.08億美元，而2005年同期凈負(fù)債為5.13億美元?，F(xiàn)金流的強(qiáng)勢增長、負(fù)債總額的減少以及ABB以前的9.68億美元可兌換債券的提前兌現(xiàn)等因素共同促成了更高的凈現(xiàn)金總量。 2006年期間，ABB為各種養(yǎng)老金計劃提供了約6.65億美元資金，其中包括了劃撥給本地養(yǎng)老基金的4.5億美元任意養(yǎng)老金，這部分養(yǎng)老金是本地法律沒有強(qiáng)求支付的。這一因素加上良好的資產(chǎn)回報以及有利的貼現(xiàn)率使得集團(tuán)能夠在2006年12月底將短缺的養(yǎng)老金債務(wù)從2005年底的8.39億美元減少到2.91億美元。 由于美國有關(guān)固定收益的養(yǎng)老金計劃的會計規(guī)則發(fā)生了變動，公司在2006年第四季度對股東權(quán)益進(jìn)行了4.15億美元的非現(xiàn)金調(diào)整。會計規(guī)則的變動對ABB的收入報表沒有產(chǎn)生影響。 2006年12月底，公司的負(fù)債比率（負(fù)債總額除以負(fù)債總額和股東資產(chǎn)之和<包括少數(shù)股權(quán)>）減少到34％，去年同期該比率為52％。其主要原因是上面提到的債券的提前兌換以及06年凈收入的增長。 由于ABB資產(chǎn)負(fù)債方面的優(yōu)秀表現(xiàn)以及運(yùn)營業(yè)績的提升，公司的信用級別在2006年上升了多個級別。截至2006年底，公司的標(biāo)準(zhǔn)普爾信用評級上升為BBB＋（2006年初為BB+），穆迪信用評級上升為Baa1（2006年初為Ba2）。 股息和法定股本 ABB集團(tuán)董事會建議2006年ABB股票的每股股息為0.24瑞士法郎，比2005年翻一番。這一建議將在2007年5月3日瑞士蘇黎世召開的集團(tuán)年度大會上提請股東批準(zhǔn)。如果通過批準(zhǔn)，除息日期將為2007年5月8日。 ABB董事會還將向股東提請批準(zhǔn) 更新公司已過期的法定股本。由此ABB可以發(fā)行多達(dá)2億美元的股票,進(jìn)而增強(qiáng)公司的財務(wù)靈活度。 業(yè)務(wù)剝離 根據(jù)公司重點(diǎn)發(fā)展電力和自動化技術(shù)的戰(zhàn)略，ABB在2006年繼續(xù)剝離非核心業(yè)務(wù)，包括電力線業(yè)務(wù)和愛爾蘭的電纜業(yè)務(wù)。遺留的部分建筑系統(tǒng)業(yè)務(wù)在2006年第四季度被劃歸為停止發(fā)展的業(yè)務(wù)，將逐步被剝離。2007年1月，ABB提出將重新著手剝離ABB魯瑪斯的石油和天然氣業(yè)務(wù)。2月，公司宣布已決定將魯瑪斯的部分投資資產(chǎn)——在兩個私營發(fā)電站的產(chǎn)權(quán)投資，以4.9億美元的價格出售，預(yù)計這一交易將于2007年第二季度完成。 高級管理層的任命 根據(jù)ABB先前發(fā)出的公告，兩位新的成員于2007年1月1日起加入ABB的執(zhí)行委員會：曾任ABB中國總裁的路易普先生（Peter Leupp）被任命為電力系統(tǒng)業(yè)務(wù)部的負(fù)責(zé)人，曾任歐洲航空防務(wù)航天公司（EADS）集團(tuán)法律總顧問的Diane de Saint Victor女士被任命為ABB法律與合規(guī)部負(fù)責(zé)人。 2007年市場展望 與2006年良好的市場形勢相比，2007年ABB的業(yè)務(wù)環(huán)境將不會發(fā)生大的變化。亞洲、中東和美洲地區(qū)對輸配電基礎(chǔ)設(shè)施的需求將會持續(xù)增長。預(yù)計設(shè)備更新以及提高電網(wǎng)效能和可靠性將是歐洲和北美洲需求增長的主要推動力。 對于工業(yè)自動化的投資將在大多數(shù)工業(yè)領(lǐng)域持續(xù)增加?？偟膩碚f，2007年與自動化有關(guān)的需求增長在亞洲和美洲將最為強(qiáng)勁，在歐洲的增長則較為緩慢。 考慮到2006年非常高的訂單增長率，2007年的增長率預(yù)計將比較適度。 員工增長 截止到2006年12月底，ABB集團(tuán)員工總數(shù)約為108,000人，比2005年底增長了4000人。大部分增長來自于飛速發(fā)展的亞洲地區(qū)。東歐和西歐的員工數(shù)量仍舊領(lǐng)先。 ABB（www.abb.com）是電力和自動化技術(shù)的全球領(lǐng)導(dǎo)廠商，致力于為工業(yè)和電力行業(yè)客戶提供解決方案，以幫助客戶提高生產(chǎn)效率，同時降低對環(huán)境的不良影響。ABB集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍布全球100多個國家，擁有108,000名員工。