2010年上海世博會成為中國家電業(yè)全球化運(yùn)營能力的“檢閱場”。日前，海爾正式成為世博會美國館、意大利館和新西蘭館的官方贊助商，并成為中國山東館的合作伙伴。

　　有專家分析認(rèn)為，海爾成為世博會四大場館的官方贊助商，這不單是對海爾全球化品牌的認(rèn)可，更是對中國家電品牌和制造水平不斷提升的肯定。借助這一平臺，中國家電業(yè)將加速在全球崛起，用全球化品牌改寫全球家電產(chǎn)業(yè)版圖。

　　獲得全球市場認(rèn)可

　　上海世博會是繼2008年北京奧運(yùn)會后我國舉辦的又一大型國際盛會，為我國企業(yè)面向國際、提升全球競爭力提供了難得的機(jī)遇。作為中國家電業(yè)全球化的一面旗幟，海爾集團(tuán)也開始了全球世博營銷。

　　4月7日，海爾美國與2010年上海世博會美國館在上海簽署贊助協(xié)議，正式成為2010年上海世博會美國國家館官方贊助商。據(jù)了解，美國館是上海世博園區(qū)中最大的國家館之一，參展主題是“擁抱挑戰(zhàn)”，而海爾作為全球白電第一品牌，企業(yè)的價(jià)值核心就是創(chuàng)新。正是基于核心價(jià)值觀的共融共通，雙方順利地建立了合作關(guān)系。

　　海爾美國營銷副總裁理查德.布洛克(Richard　Block)認(rèn)為，海爾成為世博會美國館的官方贊助商，充分說明海爾的產(chǎn)品和品牌得到了當(dāng)?shù)卣拖M(fèi)者的認(rèn)可。

　　之后的4月15日，海爾歐洲、海爾澳洲公司分別與世博會意大利館、新西蘭館簽署贊助協(xié)議，正式成為2010年上海世博會意大利館和新西蘭館的官方贊助商。

　　意大利館總代表昆提耶里(Beniamino　Quintieri)博士表示，意大利館之所以與海爾歐洲公司合作，關(guān)鍵在于海爾對意大利乃至歐洲消費(fèi)者生活追求的深入洞察與不斷創(chuàng)新，雙方將使意大利的文化與創(chuàng)新成就在世博會上表現(xiàn)得更加豐富多彩。

　　早在3月27日，海爾集團(tuán)就與山東省上海世博會參展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，正式成為山東館的合作伙伴。據(jù)悉，位于山東館尾廳的海爾U-home物聯(lián)網(wǎng)家庭，屆時(shí)將展出世界第一臺交互功能的“物聯(lián)網(wǎng)冰箱”以及融合物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)功能的全球首臺“無尾電視”等創(chuàng)新型產(chǎn)品。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，美國、歐洲、大洋洲和中國是當(dāng)前全球四大家電市場，海爾能夠同時(shí)與美國館、意大利館、新西蘭館和山東館進(jìn)行合作，不僅是對海爾全球化品牌的認(rèn)可，也是世界對中國家電品牌和制造水平不斷提升的肯定，成為我國家電業(yè)由“中國制造”邁向“中國創(chuàng)造”的里程碑。

　　夯實(shí)全球化運(yùn)營能力

　　海爾贊助美國、意大利和新西蘭世博會展館，不僅是一次全球化品牌升級行動(dòng)，更是對海爾全球化運(yùn)營體系的一次檢驗(yàn)。

　　海爾的全球化品牌戰(zhàn)略可概括為“三步走"，即“走出去、走進(jìn)去、走上去”，“走出去”指進(jìn)入國外主流市場，“走進(jìn)去”指進(jìn)入當(dāng)?shù)刂髁髑冷N售主流產(chǎn)品，“走上去”則是成為當(dāng)?shù)刂髁髌放啤Ｍㄟ^“三步走”戰(zhàn)略鍛造的全球化運(yùn)營能力是海爾創(chuàng)全球化品牌的根基。

　　美國市場是海爾實(shí)施全球化戰(zhàn)略的第一站。1999年，海爾先后在洛杉磯設(shè)立研發(fā)設(shè)計(jì)中心、在南卡羅來納州建設(shè)了工業(yè)園區(qū)、在紐約設(shè)立銷售中心。經(jīng)過10多年的專業(yè)運(yùn)作，海爾在美國已經(jīng)形成了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷“三位一體”的本土化運(yùn)營體系。

　　據(jù)了解，目前海爾在美國推出的主流產(chǎn)品已進(jìn)入包括前10大連鎖渠道在內(nèi)的主流渠道，針對當(dāng)?shù)厥袌鲅兄频姆ㄊ綄﹂_門冰箱、意式三門冰箱及美式大容量洗衣機(jī)等一大批高端時(shí)尚產(chǎn)品，已經(jīng)受到越來越多消費(fèi)者的喜愛。

　　在歐洲，海爾于2001年并購了意大利邁尼蓋蒂公司所屬一家冰箱廠，這是中國白色家電企業(yè)首次實(shí)現(xiàn)跨國并購，也是海爾開拓歐洲市場的重要舉措。此前，海爾已在意大利、荷蘭、德國和丹麥分別建立了設(shè)計(jì)研發(fā)中心，在意大利米蘭建立了產(chǎn)品營銷中心，由此海爾在歐洲也實(shí)現(xiàn)了“三位一體”的本土化經(jīng)營。依托這一戰(zhàn)略布局，海爾在歐洲實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

　　在澳大利亞和新西蘭，海爾通過收購當(dāng)?shù)刂圃炱髽I(yè)股份，聯(lián)合當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢渠道商，迅速開拓當(dāng)?shù)厥袌?。?jù)了解，自2008年以來，海爾在當(dāng)?shù)厥袌龅钠放普J(rèn)可度大幅提升了30%，市場份額也出現(xiàn)了明顯增長。

　　作為中國家電企業(yè)全球化的標(biāo)桿，海爾目前已在全球建立了29個(gè)制造基地、8個(gè)綜合研發(fā)中心、19個(gè)海外貿(mào)易公司、16個(gè)工業(yè)園。依托全球化的運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)布局，海爾可以及時(shí)、快速地組織設(shè)計(jì)、研發(fā)，滿足當(dāng)?shù)鼗南M(fèi)需求，從而加速在海外市場向高端升級。

　　隨著經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入信息化、全球化時(shí)代，世博會為中國企業(yè)的全球崛起提供了一個(gè)平臺。不過，只有目標(biāo)明確并具有一定全球化運(yùn)作能力的企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)這一跨越，在中國家電企業(yè)中，海爾在全球范圍內(nèi)構(gòu)建起覆蓋設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷“三位一體”的全球化經(jīng)營體系，這無疑加快了其創(chuàng)建全球化品牌的步伐。

　　加速在海外“走上去”

　　長期以來，中國家電企業(yè)多以O(shè)EM方式制造低端產(chǎn)品,“中國制造”雖然暢銷全球，卻始終缺少自己的品牌。中國家電協(xié)會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在中國家電出口額中85%以上是OEM出口。

　　為了提升“中國制造”的全球產(chǎn)業(yè)地位，去年年底，工信部發(fā)布了《關(guān)于加快我國家用電器行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》，意見指出，到2015年，中國自主品牌產(chǎn)品在國際市場占比要達(dá)到30%;培育5個(gè)左右具有綜合競爭實(shí)力的國際化企業(yè)集團(tuán)。這就要求中國家電企業(yè)必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型步伐，在國際市場上向中高端方向發(fā)展。

　　作為中國家電全球化的先鋒，海爾從創(chuàng)業(yè)之初就確立了創(chuàng)世界名牌的目標(biāo)，并提出“走出去、走進(jìn)去、走上去”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，通過滿足海外用戶本土化的需求，不斷提升品牌形象。

　　在全球家電市場上，海爾已經(jīng)成為品牌影響力最大、銷售網(wǎng)點(diǎn)最全、產(chǎn)品種類最全面、海外工廠最多的中國家電企業(yè)之一，特別是在全球化的戰(zhàn)略布局、全球化的產(chǎn)業(yè)鏈一體化構(gòu)建等方面，海爾已經(jīng)率先完成了從點(diǎn)到面的立體式布局。不僅如此，海爾還率先打破了中國企業(yè)“制造產(chǎn)品賺取加工利潤”的現(xiàn)狀，通過全球化的設(shè)計(jì)、營銷、采購、資本運(yùn)作，持續(xù)引領(lǐng)著中國家電業(yè)的海外擴(kuò)張之路。

　　不斷提升的企業(yè)實(shí)力與品牌形象使海爾在全球范圍內(nèi)得到了廣泛認(rèn)可。2006年4月，海爾成為NBA(美國國家藍(lán)球聯(lián)盟)戰(zhàn)略合作伙伴，成為第一個(gè)贊助NBA的全球家電品牌，標(biāo)志著海爾加快了成為全球主流品牌的步伐。2008年，海爾集團(tuán)成為北京奧運(yùn)會唯一的白電贊助商，成功地為奧運(yùn)會37個(gè)場館提供了逾6萬件綠色整套家電。今年，海爾再次成為美國、意大利、新西蘭世博會主題館的贊助商。

　　著名戰(zhàn)略咨詢公司帕勒咨詢認(rèn)為，從世博會的發(fā)展歷程來看，每當(dāng)一個(gè)新興經(jīng)濟(jì)大國在世界舞臺崛起時(shí)，世博會就會光臨這個(gè)國家。對中國家電業(yè)而言，世博會將推動(dòng)中國家電產(chǎn)業(yè)邁上一個(gè)新的發(fā)展臺階。