“反向創(chuàng)新”戰(zhàn)略

　　伊梅爾特見(jiàn)到記者的第一句話就是,“中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展一直非?？臁薄?/p>

　　確實(shí),2009年GE公司的全球銷售額下跌了14%,但中國(guó)地區(qū)的收入沒(méi)有讓伊梅爾特和股東們失望:53億美元收入、同比上揚(yáng)14%的業(yè)績(jī),成為GE業(yè)績(jī)的最大亮點(diǎn)?！白罱】档脑鲩L(zhǎng)方式,就是穩(wěn)步上升。每年穩(wěn)定在10%～15%的增長(zhǎng),要比'三年大增30%、一年為零增長(zhǎng)’狀況好?！?/p>

　　“如果能在中國(guó)的國(guó)企之間建立起合作伙伴關(guān)系,GE就能成為21世紀(jì)很重要的火車頭或者引擎?！?/p>

　　去年11月,GE宣布與神華集團(tuán)成立一家合資企業(yè)。GE擬將其氣化技術(shù)結(jié)合神華燃煤電站的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),為市場(chǎng)提供清潔煤的技術(shù)解決方案。“目前,該公司還在談判過(guò)程中,我們還在商議彼此應(yīng)把什么內(nèi)容裝到這家合資企業(yè)里。”

　　除了神華,GE的合資伙伴還包括南車、中航等?！安⒉皇俏覀兲匾膺x擇國(guó)有企業(yè)。GE是一家以基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)為主的公司,在中國(guó),恰好這類企業(yè)大多是國(guó)企。”

　　基礎(chǔ)設(shè)施是GE的核心業(yè)務(wù)之一,而伊梅爾特也很看重GE在中國(guó)的醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展?！癎E醫(yī)療必須要本地化,要完全融入到中國(guó)醫(yī)療體制中,這樣才能長(zhǎng)久發(fā)展?！?/p>

　　GE公司曾預(yù)期,2010年GE 醫(yī)療集團(tuán)能從中國(guó)收獲10億美元的銷售額。假設(shè)今年GE在華的銷售額繼續(xù)增長(zhǎng)10%（即58億美元）,那么GE醫(yī)療的銷售額比重也將高達(dá)17%。

　　“我很倡導(dǎo)'反向創(chuàng)新’戰(zhàn)略。也就是說(shuō),我們要思考,在中國(guó)所學(xué)到的東西,怎樣將它帶到德國(guó)、美國(guó),打造一個(gè)全新的業(yè)務(wù)模式。比如,我們與中國(guó)鐵道部在高速鐵路上有合作,這類經(jīng)驗(yàn)是否也可以帶到美國(guó)呢？”

　　當(dāng)然,也不是什么事情都可以使用“反向創(chuàng)新”的。伊梅爾特強(qiáng)調(diào),在中國(guó)要避免做一些事情。

　　“GE金融業(yè)務(wù)在美國(guó)市場(chǎng)做得很成功,與美國(guó)的一些銀行存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,但是,恐怕我們不會(huì)在中國(guó)選擇這種發(fā)展模式。我們?cè)谥袊?guó)的金融服務(wù)規(guī)?？赡軙?huì)比較小,不會(huì)像中國(guó)本地銀行那么大規(guī)模的覆蓋率?！?/p>

　　對(duì)GE金融集團(tuán)動(dòng)大手術(shù)

　　提到GE金融集團(tuán),伊梅爾特正在對(duì)其動(dòng)大手術(shù)。

　　2009年,GE金融的利潤(rùn)從原先的86.32億美元下滑到了23.44億美元,成為利潤(rùn)下降最多的子集團(tuán)（其他集團(tuán)包括GE能源、GE科技基礎(chǔ)設(shè)施、NBC環(huán)球、家庭和商業(yè)解決集團(tuán)）。

    伊梅爾特依然堅(jiān)持保留GE金融集團(tuán),抵擋住了華爾街投資者要求拆分GE金融集團(tuán)的聲浪。

　　伊梅爾特表示,未來(lái)GE金融公司將重新定位為規(guī)模更小、更有針對(duì)性的專業(yè)金融企業(yè)?！拔覀兊母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(310368,基金吧)將主要集中在增值創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)管理方面?！彼J(rèn)為,2011年該子集團(tuán)將會(huì)有重大的盈利反彈。這種反彈,可能正是基于目前美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。他說(shuō),GE也要想一些辦法幫助美國(guó)增加就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　對(duì)于GE在美國(guó)市場(chǎng)有哪些發(fā)展機(jī)遇這一問(wèn)題,伊梅爾特還是點(diǎn)到了“醫(yī)療”業(yè)務(wù)。

　　“我們已經(jīng)推出一個(gè) '健康創(chuàng)想’的項(xiàng)目。希望能在整個(gè)醫(yī)療保健、質(zhì)量、成本、可獲得性方面做更多的工作。而且,我們認(rèn)為,隨著現(xiàn)在美國(guó)醫(yī)療體系成本不斷上升,如果能引進(jìn)一些技術(shù),降低服務(wù)成本,應(yīng)該會(huì)非常受歡迎。”目前,GE已經(jīng)在與英特爾公司合作,提供創(chuàng)新的家用醫(yī)療設(shè)備。

　　伊梅爾特也表示,美國(guó)的失業(yè)率還較高,消費(fèi)者的購(gòu)買能力也有限。“在這種情況下,美國(guó)企業(yè)就需要更加大膽地在全球范圍內(nèi)推銷產(chǎn)品。另外,GE公司必須對(duì)高科技投資。而且,與客戶、政府之間也要保持良好關(guān)系?？傊?美國(guó)各個(gè)方面都應(yīng)該更加開(kāi)放。”

　　他認(rèn)為,去年的哥本哈根會(huì)議,其實(shí)并沒(méi)有取得很大成績(jī),但從個(gè)人的角度講,如果中國(guó)和美國(guó)能就氣候變化達(dá)成一個(gè)協(xié)議,對(duì)全世界都是一個(gè)積極的信號(hào)。

　　除美國(guó)之外,歐洲業(yè)務(wù)發(fā)展也對(duì)GE至關(guān)重要。2009年,歐洲區(qū)域的銷售額占整個(gè)GE公司銷售額的23%,為369億美元。

　　近期,部分歐洲國(guó)家出現(xiàn)主權(quán)債務(wù)危機(jī)、歐元匯率大幅波動(dòng)也是伊梅爾特正關(guān)注的問(wèn)題。

　　“我們歐洲的業(yè)務(wù)沒(méi)有受到非常嚴(yán)重的影響。很多公司應(yīng)對(duì)歐洲經(jīng)濟(jì)衰退和不景氣也有很長(zhǎng)時(shí)間了,知道如何在這個(gè)環(huán)境中生存和發(fā)展?！?/p>